¿Cuáles son las etapas básicas del proceso de gestión estratégica empresarial?
Las etapas básicas del proceso de gestión estratégica empresarial: análisis estratégico, formulación y selección de estrategias, implementación de estrategias, evaluación y ajuste de estrategias.
1. Análisis estratégico
El análisis estratégico requiere una comprensión oportuna del entorno de la empresa, su posición en el mercado, las relaciones competitivas y la competitividad. En pocas palabras, se trata de "posicionar" la empresa. El análisis estratégico generalmente incluye dos partes: análisis del entorno externo y análisis del entorno interno. A través del análisis del entorno externo e interno, básicamente tendremos un concepto macro de los objetivos estratégicos de la empresa, la dirección de desarrollo futuro y el posicionamiento.
2. Formulación y selección de estrategias
La selección estratégica se refiere a la evaluación de cada plan estratégico en base a estándares de evaluación y modelos de análisis preestablecidos. Generalmente se considera desde varios aspectos: El. Las respectivas ventajas y maximización de beneficios, limitaciones y deficiencias, aplicabilidad, viabilidad, etc. se utilizan para elegir una solución que sea más adecuada o más propicia para los objetivos de desarrollo de la empresa. Puede que no necesariamente maximice los beneficios, pero debe ser la más adecuada para los objetivos de desarrollo de la empresa. desarrollo de.
3. Implementación de la estrategia
La implementación de la estrategia se refiere a las medidas que se toman para que la estrategia funcione. Este es un proceso de transformación de los planes estratégicos en acciones. Después de un análisis estratégico completo y exhaustivo, se selecciona el plan estratégico más adecuado. Lo siguiente más importante es dividir los objetivos estratégicos en tareas específicas y ejecutables mediante métodos prácticos.
4. ¿Control y evaluación estratégicos?
El control y la evaluación estratégicos requieren monitorear el proceso de implementación de la estrategia, descubrir y corregir las desviaciones de manera oportuna y garantizar la implementación efectiva de la estrategia. . Todos los procesos de implementación requieren procesos y sistemas completos para supervisar y controlar; de lo contrario, es probable que se desvíen de la dirección planificada.