Los factores que impulsan el crecimiento empresarial incluyen ( )
Los factores que impulsan el crecimiento empresarial incluyen: capacidad de ejecución, capacidad de gestión administrativa, capacidad de integración y capacidad empresarial.
1. Poder de ejecución: Es el poder de acción para lograr metas. Comparado con el poder de pensamiento y el poder de acción, el poder de ejecución es la práctica específica de lograr metas. En lo que respecta a la definición estándar, la llamada capacidad de ejecución se refiere a la capacidad operativa para implementar intenciones estratégicas y completar objetivos predeterminados. Es la clave para transformar las estrategias y planes corporativos en beneficios y resultados. La capacidad de ejecución incluye la voluntad de completar la tarea, la capacidad para completar la tarea y el grado de finalización de la tarea.
Capacidad de ejecución: para un individuo, la capacidad de ejecución es la capacidad de hacer cosas; para un equipo, la capacidad de ejecución es eficacia en el combate; para una empresa, la capacidad de ejecución es la capacidad de operar; El estándar para medir la capacidad de ejecución es completar las propias tareas laborales en tiempo, calidad y cantidad para una empresa, es completar los objetivos estratégicos de la empresa dentro de un tiempo predeterminado.
2. Capacidad de gestión administrativa. La composición de la capacidad de gestión administrativa debe incluir los siguientes cuatro aspectos: La capacidad cognitiva debe ser buena para descubrir problemas y ser capaz de analizarlos correctamente y captar la esencia y la clave. puntos de los problemas. Capacidad de organización, habilidad para identificar a los subordinados, organizarlos y utilizar racionalmente los recursos humanos.
Capacidad de coordinación, partiendo de la situación general, haciendo planes generales, coordinando integralmente los recursos humanos, materiales y financieros, para formar una combinación razonable de humanos, financieros y materiales en el departamento y lograr los mejores beneficios. . Adaptabilidad para adaptarse a cambios en circunstancias objetivas, ajustar rápidamente las prioridades de trabajo, cambiar las estrategias de trabajo y tomar la iniciativa en el trabajo.
3. Integración: El propósito de la existencia de una organización empresarial es realizar la integración de la empresa. Esta integración se manifiesta en lograr lo que un solo individuo no puede hacer mediante la división del trabajo y colaborar para aprender. las fortalezas de cada uno y lograr un efecto general que es mucho mayor que la suma de los efectos que un solo individuo puede lograr. Al mismo tiempo, puede continuar desarrollándose más allá de la vida de un individuo.
4. Capacidad emprendedora: La capacidad emprendedora es una capacidad integral de alto nivel que se puede dividir en tres tipos de habilidades: capacidad profesional, capacidad de método y capacidad social. Las habilidades profesionales se refieren a las habilidades requeridas por los principales puestos o grupos de puestos que están estrechamente relacionados con la dirección comercial de la empresa. La capacidad metodológica se refiere a los métodos de trabajo que los emprendedores necesitan en el proceso de iniciar un negocio y es la capacidad básica para iniciar un negocio. La capacidad social se refiere a las habilidades de comportamiento requeridas en el proceso empresarial. Es la principal garantía para el éxito empresarial y la capacidad central del espíritu empresarial.