¿Cuál es la diferencia entre gobierno corporativo y gestión?

1. La diferencia entre gobernanza y gestión

1. Los propósitos de ambos son diferentes:

El propósito básico de la gobernanza es lograr acuerdos razonables y controles y equilibrios de responsabilidades y derechos, el objetivo de la gestión es lograr el objetivo de las operaciones comerciales, es decir, maximizar la riqueza corporativa. Desde el punto de vista del propósito final, los dos son consistentes. La realización del propósito básico del gobierno corporativo en última instancia sirve a la empresa para lograr sus objetivos comerciales.

Logrando así la satisfacción de los intereses de los stakeholders. Obviamente, el establecimiento o formación de un modelo de gobierno corporativo tiene como objetivo crear un entorno adecuado para la gestión empresarial y, en última instancia, completar la creación de riqueza y maximizar los intereses de las partes interesadas.

2. Los sujetos y objetos de ambos son diferentes:

Los sujetos del gobierno corporativo son los stakeholders, principalmente accionistas, acreedores, gobiernos, empleados, comunidades, etc., por Por lo tanto, en el gobierno corporativo deben participar activos especiales para salvaguardar los intereses de todas las partes. El órgano principal de gestión de la empresa es el operador, que se refiere principalmente a los gerentes y empleados. Toman decisiones diarias en respuesta a cuestiones básicas de producción y operación, como el suministro, la producción y las ventas.

Comparativamente hablando, las entidades de gobierno corporativo están más diversificadas. Los objetos del gobierno corporativo generalmente incluyen dos niveles, el gobierno de la junta directiva por parte de los accionistas y otras partes interesadas, y el otro nivel de gobierno se refiere a la gobernanza de los gerentes por parte de la junta directiva. Los objetos de la gestión de la empresa incluyen la gestión del suministro, la producción, la comercialización, el personal, etc.

3. El grado de impacto ambiental es diferente:

Desde la perspectiva de la fuerza jurídica vinculante, el gobierno corporativo debe cumplir con normas legales avanzadas como la "Ley de Sociedades" y la "Ley de Valores". Ley". También debe cumplir con las directrices de gobernanza propuestas por el gobierno o las organizaciones autorreguladoras pertinentes, como las Directrices de gobernanza para empresas que cotizan en bolsa en China. Por lo tanto, cuanto mayor sea el grado de especificación, más fuerte será la fuerza de unión.

Además de cumplir con las leyes y regulaciones básicas, la gestión de una empresa generalmente se considera como un negocio propio, lo que refleja una mayor libertad y flexibilidad. Además, desde la perspectiva del papel del gobierno, el gobierno puede desempeñar un papel más importante en el gobierno corporativo mediante una intervención activa, porque el gobierno también es uno de los sujetos de gobierno en el sentido moderno. Por supuesto, el papel del gobierno en las empresas es diferente al de la era de las economías planificadas.

4. La estructura de capital refleja información diferente:

Desde la perspectiva del gobierno corporativo, refleja los derechos e intereses de los acreedores y los derechos de los accionistas, reflejando así la diferencia entre los dos. Cuestiones de estatus y derechos. En comparación con la gestión de la empresa, la estructura de capital refleja el estado financiero de la empresa, es decir, la provisión y composición de los activos.

5. La base para su implementación es diferente:

El gobierno corporativo se logra a través de mecanismos de mercado y contratos explícitos e implícitos internos y externos, mientras que la gestión corporativa se realiza principalmente a través de la relación de autoridad administrativa. para lograr.

6. Estabilidad diferente:

Generalmente, la estructura de gobierno corporativo mantendrá una estabilidad relativa durante un largo período de tiempo. Esta es la necesidad de garantizar el desarrollo sano y estable de la empresa. Y la dirección de la empresa a menudo ajusta los métodos y decisiones de gestión correspondientes a medida que el mercado continúa cambiando, especialmente para los niveles de gestión operativa específicos de la empresa.

2. La conexión entre gobierno corporativo y gestión

El gobierno corporativo a nivel de estructura del sistema empresarial y la gestión corporativa centrada en la toma de decisiones empresariales son dos partes inseparables que constituyen el funcionamiento general de empresas modernas Son componentes, se influyen e interactúan entre sí y promueven conjuntamente la realización de los objetivos de las empresas como intereses sociales y económicos.

1. Los objetivos finales de los dos son los mismos:

Aunque los objetivos básicos de los dos son diferentes, en última instancia ambos quieren lograr el objetivo final del objetivos de la empresa y maximizar el valor corporativo, logrando así la satisfacción de los intereses de las partes interesadas.

2. Desde una perspectiva amplia, la gestión corporativa es una extensión del gobierno corporativo.

3. Los dos se influyen y se restringen mutuamente:

Si bien el gobierno corporativo estandariza la estructura institucional de las operaciones básicas de la empresa y establece los mecanismos operativos correspondientes, esta es solo la información específica. Para la empresa, la operación proporciona un escenario. Cómo desempeñarse bien en este escenario es una cuestión de gestión de la empresa.

Por supuesto, si se quiere cantar un drama más grande o un drama más especial, se deben plantear nuevos requisitos en el escenario. Por lo tanto, el gobierno corporativo también tiene el problema de adaptarse al entorno de gestión de una empresa específica.

Información ampliada:

Definición de gobierno y gestión

Gobierno:

1. La palabra gobierno (Governance) se utiliza en el Campo de la ciencia política, generalmente se refiere a la gobernanza nacional, es decir, cómo el gobierno usa su poder para administrar el país y su gente.

2. Es una acción política integral encaminada a mantener el orden político y apuntar a los asuntos públicos. (Traducido como Administrador en este momento)

Dirección:

1. La dirección es una función profesional basada en el desempeño y la responsabilidad. Éste es el punto señalado por el profesor Peter Drucker.

2. La gestión es toma de decisiones. Así lo propuso Herb Simon, premio Nobel de Economía en 1978.

3. La gestión es el proceso de ejercer influencia sobre el sistema de acuerdo con las leyes objetivas inherentes al sistema, de modo que el sistema presente un nuevo estado.

4. La gestión es una actividad de coordinación centrada en las personas que llevan a cabo las organizaciones sociales para alcanzar los objetivos esperados. Ejecución, gestión, operación, supervisión y normas. Dependiendo de la situación, consulte el diccionario correspondiente para conocer posibles significados en inglés.

La gobernanza tiene cuatro características principales:

1. La gobernanza no es un conjunto de reglas o actividades, sino un proceso.

2. El establecimiento de la gobernanza no se basa en el gobierno, sino en la reconciliación.

3. La gobernanza involucra a los sectores público y privado.

4. La gobernanza no significa un sistema formal, sino que se basa en una interacción continua.

La gobernanza es una de las actividades más comunes e importantes en las organizaciones humanas. En los últimos cien años, los principios y métodos básicos de gestión formados por el estudio de las actividades de gestión se denominan colectivamente ciencia de la gestión.

La gestión, como sistema de conocimientos, es una síntesis de ideas de gestión, principios de gestión, habilidades de gestión y métodos de gestión. Con el desarrollo de la práctica de la gestión, el contenido de la gestión se ha enriquecido continuamente, convirtiéndose en una guía para que las personas lleven a cabo diversas actividades de gestión y alcancen eficazmente los objetivos de gestión.

Enciclopedia Baidu - Gestión

Enciclopedia Baidu - Teoría de la gobernanza