¿Qué es la gestión de defensa gerencial?

Controlar la gestión empresarial general cree que la defensa de la gestión se refiere a que los gerentes elijan comportamientos que conduzcan a mantener sus propias posiciones y persigan la maximización de su propia utilidad bajo los mecanismos de control internos y externos de la empresa.

1. Defensa de la gestión de los administradores y toma de decisiones financieras de la empresa bajo el mecanismo de control interno. El mecanismo de control interno son las medidas y medios utilizados por los accionistas para que las decisiones de los administradores sean consistentes con sus objetivos. incentivos y limitaciones, entre las cuales la mayor limitación es el despido o la remoción. Para los gerentes, el despido o el reemplazo es un alto riesgo de capital humano, lo que conducirá a pérdidas de bienestar de los gerentes y está sujeto a su riqueza personal. Esta pérdida de bienestar es muy costosa para los gerentes. Por lo tanto, una vez que existe una oportunidad, los gerentes tienen el incentivo de tomar acciones que sean beneficiosas para ellos mismos para reducir los riesgos laborales no dispersables con el fin de consolidar las posiciones existentes y así tener un impacto en las decisiones financieras de la empresa.

2. Defensa de la gestión de los gerentes y comportamiento financiero corporativo bajo el mecanismo de control externo

El mecanismo de control externo se refiere a la competencia de agencias que puede monitorear el desempeño de los gerentes debido a la presión externa de la empresa. Las fusiones y adquisiciones también pueden poner en peligro la seguridad laboral de los directivos. En la práctica, los administradores suelen cambiar la estructura de capital para reducir la amenaza de fusiones, adquisiciones y adquisiciones con el fin de mantener sus posiciones. Como dijeron Dann y Deanglo (1988), "La selección ex ante de la estructura de capital... representa en sí misma una defensa contra las adquisiciones".