¿Qué es el comercio exterior SOHO?
Significa que has acumulado una cierta cantidad de clientes o experiencia en una empresa de comercio exterior, y luego sales solo a hacerlo tú mismo.
SOHO es la abreviatura de Small Office Home Office. La traducción literal significa home office, oficina pequeña y significa freelance o autónomo.
Comercio exterior SOHO, en términos sencillos, describe cuántas personas en la sociedad actual participan en el comercio internacional. A diferencia de las empresas, no necesariamente tienen una oficina formal, no están restringidas por horarios de trabajo y pueden ser sus propios jefes. Todos tendrán algunas fábricas con las que mantenerse en contacto y realizar pedidos extranjeros en nombre de su propia empresa o fábrica virtual.
Información ampliada
A juzgar por la situación de las personas que ya trabajan en casa, SOHO sigue siendo un tipo de trabajo de alto riesgo, con muchos problemas graves que hay que afrontar.
1. A medida que los límites entre el trabajo y la vida se desdibujan, surgen dos situaciones extremas: primero, el espacio vital se comprime aún más y uno se convierte en una persona que sólo sabe sobre el trabajo; segundo, porque hay más incentivos en el hogar; Es fácil crear inercia, lo que resulta en un trabajo ineficiente. La clave del éxito de SOHO es tener una gestión y un control moderados del tiempo.
2. Los autónomos del Soho que trabajan solos a veces no tienen garantía de vida. Debido a que el número de personas es débil y no hay una empresa que lo apoye, su sensación de seguridad se reducirá considerablemente, creando una sensación de tensión de ser eliminado en cualquier momento.
3. problemas de salud. Debido a que no hay horas extras en el trabajo SOHO, en realidad es posible trabajar horas extras todos los días y, a menudo, quedarse despierto hasta tarde para ponerse al día con las tareas. Si esto sucede durante mucho tiempo, causará un gran daño al cuerpo.
4. Al desafiar el modelo de gestión empresarial tradicional, SOHO también presenta grandes cambios y desafíos al sistema de gestión tradicional y la cultura corporativa. Por ejemplo: cómo cultivar la pertenencia y la identificación de los empleados de SOHO con la empresa; cómo implementar y promover la cultura corporativa; cómo implementar eficazmente los planes de trabajo; cómo evaluar el desempeño de los empleados; cómo proteger los secretos comerciales de la empresa; etc.