Experiencia de cultura empresarial

Experiencia de cultura corporativa (General 5 artículos)

Cuando tenemos nuevos pensamientos sobre la vida o las cosas, a menudo podemos escribirlos en una experiencia, enriqueciendo así continuamente nuestros pensamientos. Entonces, ¿cómo es una buena experiencia? La siguiente es mi experiencia cuidadosamente recopilada sobre la cultura corporativa (5 artículos generales, espero que sea útil para todos).

Experiencia de cultura corporativa 1

No hace mucho leí esta noticia en un periódico: Durante todo el proceso de recepción de visitas por parte de la gente de "Haier", el anfitrión siempre insistía mientras caminaba hacia atrás mientras Al presentar la situación a los visitantes, muchos visitantes quedaron desconcertados por este "método de trabajo al revés". La gente a menudo preguntaba: "¿Es un poco incómodo para usted hacer esto?" Es una forma de respeto." Como todos sabemos, Haier Group es una empresa internacional de gran escala con una gran reputación en el país y en el extranjero. El factor clave por el cual "Haier" puede convertirse rápidamente en un gigante corporativo es que ha formado una cultura corporativa con sus propias características. Lo hizo popular entre los empleados. Ha echado raíces profundas, floreciendo constantemente flores fragantes, dando abundantes frutos y brillando con vitalidad y vitalidad infinitas. El fenómeno "Haier" y la cultura corporativa que cultiva se han convertido en el foco de atención e investigación de muchos expertos y empresas, y se han convertido en una señal y una bandera para que las personas avancen.

Llegado a este punto, alguien podría preguntarse: ¿Es realmente la cultura corporativa tan mágica? ¿Qué es exactamente la cultura corporativa? Los expertos han dado una definición: la cultura corporativa es la suma de riqueza material y espiritual con características corporativas creadas por una empresa en sus actividades de producción y operación a largo plazo. Es una bandera externamente, una fuerza centrípeta internamente y el alma y el alma. de la empresa. La cultura corporativa incluye la cultura espiritual, la cultura institucional y la cultura material. Entre ellos, la cultura espiritual, también conocida como filosofía corporativa, es la esencia de la cultura corporativa y está en el centro.

Entonces, ¿qué tan mágica es la cultura corporativa? El director ejecutivo del Grupo Haier, Zhang Ruimin, señaló que se puede destruir a Haier, pero no se puede destruir la cultura de Haier. Como dijo un sabio filósofo, hoy oyes la noticia de que Coca-Cola fue quemada por el fuego, y mañana crearás una nueva Coca-Cola, porque la cultura de la Coca-Cola está ahí. Se puede ver que la cultura corporativa tiene un profundo impacto en la empresa y sus empleados, y su encanto es infinito.

Nuestra cooperativa de crédito es una empresa especial que negocia con divisas. También necesita su propia cultura corporativa única. Desde la perspectiva de los riesgos y la competencia en la industria financiera, nuestra cooperativa de crédito no solo necesita una cultura corporativa, sino también una cultura corporativa. también lo necesita urgentemente. Si falta una cultura corporativa, la operación y gestión de nuestra cooperativa de crédito perderá su alma, perderá su motivación y búsqueda internas, y solo tendrá la apariencia pero carecerá de la connotación y vitalidad que se dice que tiene vitalidad. , será difícil mantenerlo durante mucho tiempo. Es lamentable que la construcción de la cultura corporativa de nuestras cooperativas de ahorro y crédito permanezca básicamente en la superficie y en la etapa inicial, y aún permanezca en una comprensión perceptiva y vaga. Entonces, ¿cuál es la cultura corporativa de una cooperativa de crédito? ¿Cómo debemos construir? He pensado en este tema durante mucho tiempo y creo que también preocupa a cada uno de nuestros empleados de Xinhe, y requiere que cada uno de nuestros empleados de Xinhe use su propia sabiduría y trabajo duro para resolverlo. Entonces, ¿cómo dar forma a la cultura corporativa de nuestra cooperativa de crédito?

Creo que primero debemos adherirnos a una cultura corporativa "orientada a las personas" y crear una cultura de aprendizaje. El primero es optimizar el mecanismo de empleo. La competencia en el siglo XXI es, en última instancia, una competencia de talentos. Quien sea bueno en la gestión de talentos será el ganador final. Por lo tanto, nuestras cooperativas de crédito deben reformar el mecanismo de empleo, verdaderamente "promover a los capaces, dejar a los mediocres y degradar a los mediocres" y establecer una cultura de empleo "basada en el mérito"; en segundo lugar, debemos establecer un mecanismo de incentivos científico y razonable; Sólo estableciendo un mecanismo de incentivos científico y razonable y evaluando objetiva y justamente el valor de la creatividad de los empleados podremos movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de todos los empleados para participar en las actividades corporativas. En tercer lugar, debemos crear una meta cohesiva clara, específica y poderosa; Mecanismo orientado a valores, guiar la voluntad y el comportamiento de los empleados de Xinhe en la misma dirección y objetivo, para que todos puedan pensar en un lugar, usar su energía en un lugar y usar su fuerza en un lugar, para que los empleados puedan tener la mismo lenguaje, y * Un sentido común de honor y desgracia, * Un sentido común de responsabilidad, mejorando así la cohesión y la fuerza centrípeta de la cooperativa de crédito, mejorando el sentido de misión y pertenencia de los empleados, mejorando así continuamente el nivel de gestión de la cooperativa de crédito. y beneficios económicos, y crear una nueva marca de cooperativa de crédito rural.

En segundo lugar, debemos centrarnos en el servicio y la innovación y reforzar nuestra filosofía empresarial con características propias. En primer lugar, una excelente cultura corporativa debe tener una personalidad distintiva. Por ejemplo, la filosofía de servicio del Grupo Haier es "el cliente siempre tiene la razón". En otras palabras, las necesidades de los clientes no tienen nada de malo, por lo que las empresas siempre deben innovar para satisfacer las necesidades de los clientes, de modo que puedan mantener una fuerte vitalidad. Como cooperativa de crédito que presta servicios a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", debe centrarse en la palabra "agricultor", anteponer los intereses de los agricultores, innovar constantemente en los métodos de servicio y seguir introduciendo "pequeños préstamos de crédito" y "conjuntos de agricultores". préstamos de garantía "Nuevos productos financieros para satisfacer las necesidades de servicios financieros de los agricultores, cultivando así su propio mercado de clientes y su base de clientes dorada; el segundo es estandarizar el comportamiento y la calidad del servicio.

Debemos establecer la conciencia de "sobrevivir mediante la calidad y desarrollarnos mediante el servicio", implementar un servicio "integral", "promesa de tiempo limitado" y un servicio "integral" a los clientes, fortalecer y ampliar constantemente el radio de la cultura de servicio. y sirven con una sonrisa, los servicios civilizados se extienden en las calles y callejones, calentando a miles de hogares y permitiendo a los agricultores obtener verdaderas comodidades y beneficios, en tercer lugar, mediante la creación de "usuarios de crédito, aldeas de crédito y municipios (pueblos) de crédito"; como portador, crear una atmósfera social "digna de crédito" de "honorable, vergonzoso sin crédito" profundiza aún más la relación entre las cooperativas de crédito y los agricultores, logrando así una situación beneficiosa tanto para la sociedad como para los agricultores.

Por último, debemos centrarnos en la situación general, empezar por las pequeñas cosas y promover la construcción de la cultura corporativa de forma constante y armoniosa. Nuestro propósito de fortalecer la construcción de la cultura corporativa es formar un equipo de élite para dar forma a la cultura corporativa en la cooperativa de crédito, cultivar empleados excelentes con cultura corporativa, crear una marca de gestión con empleados excelentes, promover el desarrollo a escala con la marca de gestión y buscar beneficios corporativos. con desarrollo a escala y uso empresarial Una buena cultura corporativa que reúne talentos destacados. Sin embargo, la construcción de la cultura corporativa de nuestra cooperativa de crédito es un proceso de actualización gradual y paso a paso. Sólo cuando las bases estén bien establecidas podremos avanzar paso a paso. idea de "no hay suficiente arroz y agua", pero debemos empezar desde el principio, poco a poco, desde un punto luminoso, una ventana y un saludo, estamos comprometidos a promover los propósitos y valores de servicio de la cooperativa de crédito. y ética cultural una vez que se fomente una verdadera cultura Xinhe, nuestra carrera Xinhe

navegará miles de millas de viento y romperá miles de millas de olas, y se convertirá en un barco que puede resistir el viento y las olas y moverse. adelante con valentía. Experiencia de cultura corporativa 2

La cultura corporativa es la encarnación de la imagen social de la empresa y el alma de la empresa. Es un cultivo cultural y moral que guía los pensamientos de los empleados y restringe sus comportamientos. sobre la vida de los líderes y empleados de la empresa. Una especie de conciencia integral que alcanza conceptos, valores, responsabilidad social, objetivos corporativos, etc.

Tengo la suerte de venir a XX, una familia armoniosa. Estoy muy agradecido de que el presidente nos haya brindado capacitación sobre la cultura corporativa "Red Dust Dojo" y estoy profundamente conmovido.

En su cultura corporativa, la presidenta primero nos orienta cómo hacer un plan de carrera basado en nuestras propias ventajas; en segundo lugar, nos dice qué tipo de talentos necesita la empresa y luego nos aclara cuáles debemos nosotros mismos; tener calidad integral. Prevenido vale armado, sin prejuzgar el desperdicio. En primer lugar, debemos formular nuestros propios planes de vida y carrera y establecer nuestros propios objetivos en función de nuestras propias ventajas y el desarrollo de la empresa. Por ahora, nuestra empresa se encuentra en la etapa empresarial y las dificultades son inevitables. Cada uno de nosotros debe ser "especialmente capaz de soportar las dificultades y luchar", hacer nuestro trabajo concienzudamente y luego continuar progresando, superándonos, superándonos, prestando atención al autocultivo, cultivando habilidades laborales exquisitas y mejorando nuestra calidad general. , buscar la innovación y el desarrollo en el trabajo, aprovechar al máximo la propia inteligencia y talentos y convertirse en un pilar de la empresa.

Con el aprendizaje continuo, el concepto de cultura corporativa irá penetrando poco a poco en el pensamiento de todos. Para entonces, nuestra visión coherente de la vida y los valores, así como el mismo objetivo de lucha, nos permitirán caminar de la mano y reunirnos para formar un grupo unido, amigable y enérgico. Nos apoyaremos y confiaremos unos en otros. ¡Aprendamos juntos, progresemos juntos y avancemos con valentía hacia nuestro objetivo común!

"La lealtad es tu pasaporte hacia el éxito." Mi comprensión de esta frase es: lealtad significa lealtad al país; lealtad a la empresa; lealtad a la familia; Sólo si no estás resentido cuando estás frustrado, no eres arrogante cuando estás orgulloso, no te desanimas ni te desanimas cuando encuentras contratiempos, no estás orgulloso y no olvidas tus raíces cuando logras el éxito, podrás llegar al otro lado del éxito. "Si quieres hacer algo, primero debes ser una buena persona. Si quieres administrar tu familia y gobernar el país, primero debes cultivar tu carácter moral". Por la explicación del presidente, me di cuenta plenamente de la existencia de esta idea. .

El carácter excelente proviene del cultivo moral, y el cultivo moral es el tema de toda la vida de una persona y el fundamento de su vida y su carrera. Lo que las empresas necesitan son personas con integridad moral y talento. En otras palabras, la "moralidad" es primero y luego el "talento". Esta es también la herencia cultural del confucianismo. Aceptar el concepto de esta cultura corporativa permitirá que todos sigan creciendo y teniendo éxito en sus carreras, y podrán dar forma a sus propios tazones, fundir sus propias vasijas y trabajar juntos para construir nuestro hermoso futuro. Me gustaría animar a todos con un prefacio que escribí para mí hace unos años. Lo escribí cuando no estaba feliz con mi vida. Mirando hacia atrás, todavía siento algo:

En el camino de. En mi vida habrá muchos altibajos y tribulaciones, pero no importa cuán alta sea la montaña o cuán profunda sea el agua, eso no puede impedirme seguir adelante. Tengo un gran orgullo en mi corazón y quiero afrontar mi vida seriamente en este viaje desconocido. No pienso si habrá viento frío y lluvia detrás de mí. Dado que el objetivo es el horizonte, todo lo que le queda al mundo es mi espalda. Tal vez tenga que caminar solo, pero ¿y qué? El camino de la vida a menudo sólo necesita una persona para completarlo, y no me arrepiento. Creo que las dificultades de este mundo, aunque sean tan duras como el oro y la piedra, serán disueltas por la sangre y transformadas por la sinceridad mientras tengamos pasión y sinceridad.

La pasión y la sinceridad provienen de la firme convicción, la fuerte responsabilidad y la pasión por la lucha de cada uno de nosotros. En este momento ya no estoy solo, porque conmigo hay XX compañeros y amigos. Avanzamos de la mano y algún día llegaremos al otro lado del éxito.

Experiencia de Cultura Corporativa 3

Después de esta semana de formación, creo que tengo una respuesta muy clara a esta pregunta. Lo que obtuve aquí superó mis expectativas originales, pero durante el proceso de intercambio descubrí que algunos estudiantes no lo creían así. En la vida, todos tenemos muchas opciones. Podemos elegir nuestra carrera y planificar nuestro futuro. Dado que la experiencia de cada persona es diferente, su comprensión de la vida también es diferente y sus ideas y conceptos también son muy diferentes. ¡Así vive una persona! Por lo tanto, algunas personas optan por recibir y disfrutar, mientras que otras optan por dar y contribuir. También hay un gran número de personas corrientes que son muy amables pero cuya mentalidad y acciones han ido vacilando.

Después de leer "Carta a los nuevos empleados" e "Invierno de xx", todos son muy positivos sobre el carácter del Sr. Ren, ¡y también están muy admirados y conmovidos! De hecho, cada uno de nosotros es patriótico, pero en diferentes grados, por lo que los elevados objetivos e ideales del pueblo xx son también los buenos deseos de todo el pueblo chino, ¡e incluso de los chinos de todo el mundo!

Cuando el profesor preguntó a todos por qué eligieron xx, algunos estudiantes hablaron con franqueza sobre su experiencia en la búsqueda de empleo. Algunas empresas multinacionales de TI reconocidas ofrecen a sus empleados remuneraciones y beneficios más generosos que XX, y el ambiente de trabajo es más relajado y libre que XX, por lo que admiran más a esas empresas. Desafortunadamente, ¡solo XX las eligió! Esta es la naturaleza humana y es comprensible, y los estudiantes son honestos. Por supuesto, algunos estudiantes vinieron aquí con los mismos objetivos e ideales de servicio industrial al país que xx personas. Algunos estudiantes también se sintieron atraídos por la brillante y gran personalidad del Sr. Ren. En resumen, pase lo que pase, ¡nos hemos reunido hoy!

Cuando venimos aquí, cada uno de nosotros tiene una expectativa: alcanzar la autoestima a través de la lucha y obtener recompensas razonables y justas al mismo tiempo. No existe una justicia absoluta, pero si se pierde la justicia básica, es imposible que un equipo se una, y sólo será cuestión de tiempo antes de que se desmorone. Pero tenga la seguridad en este punto. El sistema de operación y gestión de la toma de decisiones democrática y la gestión autorizada pueden garantizar eficazmente la relativa equidad de la distribución de beneficios. El método de evaluación centrado en el desempeño puede hacerle sufrir algunas quejas por un tiempo, pero el oro siempre brillará. ¡No se puede quemar hasta morir, grita Fénix! La cultura de xx es abierta, inclusiva y en constante evolución, por lo que mientras heredemos esta cultura y la llevemos adelante, y nos unamos y trabajemos colectivamente, ¡tenemos razones para creer que el mañana de la empresa será mejor!

En una empresa, sólo cuando el desarrollo de la empresa está efectivamente garantizado, los empleados internos pueden seguir creciendo y los intereses de los demás pueden garantizarse de manera confiable. La supervivencia del más fuerte es la ley de la naturaleza. De hecho, para una empresa no es fácil sobrevivir y es aún más difícil desarrollarse. Hoy en día, la competencia en todos los ámbitos de la vida es muy feroz y muchas empresas fracasan cada año. Si una empresa quiere sobrevivir a largo plazo, debe buscar razones y valores para sobrevivir, y la base para sobrevivir es mejorar continuamente su competitividad fundamental. Los clientes son el pan de cada día de una empresa, por lo que el núcleo de la cultura xx está orientado al servicio al cliente.

Con buenos objetivos, el desarrollo de una empresa también debe estar garantizado por un buen sistema de gestión y proceso de ejecución. La formulación del sistema y procesos de gestión de la empresa se basa en los valores y la cultura corporativa como la orientación al cliente, la obediencia organizacional, el trabajo en equipo, la responsabilidad y dedicación, la honestidad y confiabilidad y la autocrítica. Este tipo de cultura y gestión es la acumulación y precipitación de muchos años de experiencia en el proceso de desarrollo de la empresa y es la cristalización de la sabiduría colectiva de xx personas.

Los profesores que nos imparten son excelentes representantes del equipo directivo de la empresa, por lo que estos cursos son muy apasionantes. El video que vi por la noche también giraba estrechamente en torno a estos temas. Los protagonistas y sus equipos de la película mostraron un alto grado de trabajo en equipo, responsabilidad, trabajo duro y dedicación, lo que me afectó profundamente. La creciente pasión a veces sacude mis mejillas y las cuencas de mis ojos, y casi me conmuevo hasta las lágrimas. Los resúmenes de discusiones grupales, debates, actividades al aire libre, etc. pueden ayudar a todos a comprender mejor la cultura de la empresa y dominar las habilidades para abordar cuestiones como la cooperación interna y los conflictos. Además, estas actividades promueven el espíritu de participación y servicio activo de todos. A través de la participación, puedes expresarte mejor, de modo que los estudiantes introvertidos y tímidos puedan desafiarse a sí mismos y volverse más alegres, entusiastas y valientes.

En este ambiente abierto y apasionado, es normal que todos participen activamente y participen activamente. Sin embargo, debes trabajar duro durante mucho tiempo en el trabajo diario, ordinario o incluso aburrido, esforzarte por alcanzar la excelencia y hacer bien tu trabajo. No es fácil hacer una cosa, amar una cosa, dedicarse a una cosa y ser bueno en una cosa. Las frustraciones en la vida pueden hacer que las personas pierdan la confianza en sí mismas y se quejen del medio ambiente. Algunas personas siempre piensan que su jefe las está exprimiendo, que su jefe es injusto con ellas y que la gestión de la empresa es demasiado rígida, lo que no favorece la mejora de la eficiencia ni afecta su desempeño personal, por lo que poco a poco van perdiendo el entusiasmo por el trabajo.

Nadie es un santo, y es normal que a veces nos confundamos, pero no podemos estar deprimidos y negativos durante mucho tiempo, sino nosotros mismos seremos las mayores víctimas. El egoísmo es la naturaleza humana, pero no afecta nuestra buena cooperación. Hay dos fenómenos de competencia y competencia mutua en la naturaleza. Ahora la competencia entre países y empresas es muy feroz. La división del trabajo en la sociedad obliga a los miembros de varios grupos a cooperar plenamente para sobrevivir mejor. Una manada de lobos que luchan uno al lado del otro es invencible, pero un ganso solitario será destruido por la tormenta. El mayor beneficiario de nuestro arduo trabajo no es nuestro jefe, sino nosotros mismos.

Sólo trabajando duro podremos crear riqueza, y sólo haciendo aportaciones podremos ser reconocidos por el equipo y la sociedad. Una actitud negativa hacia la vida y el trabajo sólo te marginará cada vez más.

De hecho, los gastos diarios de una empresa son muy elevados. Si no puede garantizar su competitividad en el mercado, por muy fuerte que sea, poco a poco desaparecerá de la vista del público. Cuando nos quejamos de los bajos salarios, primero deberíamos calmarnos y preguntarnos cuánto hemos hecho por la empresa. Si el negocio se desarrolla bien, todos los miembros se beneficiarán del crecimiento del negocio; de lo contrario, tendrán que encontrar otra forma de ganarse la vida. Por supuesto, la sociedad moderna nos ha dado muchas opciones. La movilidad de los profesionales es un fenómeno normal, pero la movilidad frecuente es muy perjudicial para el desarrollo de las personas y las empresas. Creo que si todos los empleados se quejaran, la empresa estaría condenada al fracaso. Si todos nos quejamos, entonces nuestra nación puede estar condenada. Cada uno de nosotros debería preguntarse qué hemos hecho por el país en lugar de quejarnos de que el país no nos ha dado más. ¡Lo mismo debería ocurrir en el trabajo! Experiencia de cultura corporativa 4

Del 27 al 28 de abril, la sucursal de Xinhua Insurance Shaanxi celebró una clase de capacitación para profesores de cultura corporativa en toda la provincia en el hotel Yanlian. Como uno de ellos, tuve la suerte de participar en esta clase. Durante esta formación, me di cuenta profundamente de la profunda importancia que tiene la cultura corporativa para una empresa que cotiza en bolsa y que está empezando de nuevo.

Durante el estudio, a través de las explicaciones detalladas, el análisis de casos y el nuevo estudio de la historia de la compañía del Gerente General Wang Jianjun, una vez más obtuve una comprensión profunda de los quince años de arduo trabajo de Xinhua. cinco grandes victorias, carretera.

1. Estrategia para ganar

2. Cultura para ganar

3. Servicio para ganar

4. Victoria general

5. Los detalles ganan

Esto fortalece nuestra confianza en la promoción de la cultura corporativa única de Xinhua, Kang Dian, exige que la construcción cultural se adhiera a las opciones estratégicas de la empresa, los caminos prácticos para alcanzar los objetivos y las estrategias de talento. y la ideología de los empleados, la combinación y estrecha vinculación de la unificación y asimilación de las normas de comportamiento, dando pleno juego al papel de la cultura de la empresa para guiar la dirección del desarrollo, asimilar los pensamientos de los empleados, reunir la fuerza del equipo y perseguir conjuntamente los objetivos. Todos en la empresa deben pensar y trabajar juntos para crear un sistema cultural claro, preciso y práctico para la empresa. Debemos comprender y practicar la construcción de la cultura corporativa desde una perspectiva estratégica e inyectar factores culturales en el proceso de operación y gestión para garantizar que la ideología y el comportamiento de los empleados sean consistentes con la propuesta de valor de la empresa. En la clase de capacitación, a través del proceso de aprendizaje colectivo de la cultura corporativa, todos hablaron sobre sus experiencias personales y experiencias en torno al concepto de cultura corporativa. Aunque se necesita una mayor penetración y se debe mejorar aún más el aprendizaje y la comprensión, la empresa lo ha promovido vigorosamente. la construcción de la cultura corporativa en un sentido de largo alcance, todos han alcanzado un entendimiento común, lo que mejora aún más la cohesión y la fuerza centrípeta del equipo.

En la segunda parte, la empresa estableció cinco pasos principales para promover la cultura corporativa. En primer lugar, debe comenzar por sí misma, exigir estrictamente sus propios estándares de comportamiento laboral y establecerlos con "integridad, responsabilidad, justicia, innovación y emprendimiento" Valores sanos y unificados rigen nuestro comportamiento laboral con "sencillez, objetividad, colaboración y responsabilidad".

La cultura corporativa orienta y señala la dirección de nuestro trabajo futuro y aclara nuestros objetivos . La escala y el patrón de desarrollo de la empresa después de su exitosa cotización en 20XX requieren que nuestros pensamientos y comportamientos se mantengan al día con los tiempos. Necesitamos urgentemente la guía y el estímulo de la cultura empresarial y unificar la conciencia y el espíritu de los empleados desde afuera hacia afuera. La mejora interna con una cultura corporativa saludable y excelente refleja plenamente la buena calidad cultural y el espíritu profesional de la gente de Xinhua, así como la búsqueda incesante de la industria de seguros, estimula el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de todos, y hace que la empresa esté llena de vitalidad y competitividad.

Debemos utilizar la cultura corporativa para estandarizar nuestro comportamiento, actualizar nuestras ideas, innovar en la conciencia de servicio, forjar un sentido de responsabilidad y fortalecer la ejecución, y establecer un estilo de trabajo rápido y eficiente para adaptarnos al ritmo de desarrollo y requisitos. Para mejorar el sentido de misión de la empresa, es nuestra responsabilidad brindar a los clientes una garantía de una vida feliz; contribuir a rendimientos sostenidos y estables para los accionistas, crear oportunidades para que los empleados se realicen y agregar armonía y tranquilidad; sociedad. Comprender realmente y comprender profundamente el papel rector y motivador de la cultura corporativa, aplicarlo en el trabajo diario y utilizar la cultura corporativa como guía para mejorar continuamente el cultivo personal y el ámbito ideológico, establecer una conciencia de la situación general y un sentido de responsabilidad. y ser serios y responsables. Debemos cumplir con nuestras responsabilidades laborales con actitud y mejorar la previsión y la iniciativa de nuestro trabajo. Ser el mejor grupo de servicios financieros de China con un negocio integral de seguros de vida como núcleo es la visión que perseguimos incansablemente. La guía de la cultura puede una empresa con más de 10.000 personas unir a la gente. Sólo reuniendo sabiduría podemos retener talentos. Es nuestra responsabilidad como profesores de la provincia que este tipo de conciencia cultural penetre en los hábitos de trabajo de cada empleado. comunicador de cultura, esto es un honor y una responsabilidad. Experiencia de cultura corporativa 5

La cultura corporativa de la empresa, en la etapa inicial, es la cultura del jefe, que es una expresión de los valores personales del emprendedor. Una vez que se desarrolla hasta una determinada etapa, está influenciada por la cultura. de empresas exitosas, al mismo tiempo, la integración de nuevos valores en el equipo crea una atmósfera cultural positiva y positiva con características corporativas.

La cultura corporativa debe tener un estilo corporativo, heredar y llevar adelante la buena cultura acumulada en el desarrollo pasado, abandonar la mala cultura corporativa e introducir una buena cultura corporativa mediante el método de "llevar a cabo la integración cultural y". forman la cultura inherente de la empresa.

La cultura corporativa debe combatir lo “falso” y respetar la “verdad”. La cultura corporativa no son simples lemas y consignas, no es una frase oscura y profunda, y no es un medio para promover externamente el impacto positivo de la empresa. La cultura corporativa es algo tangible que es promovido e implementado por los gerentes, reflejado en los sistemas de la empresa y en todos los documentos, promovido por los cuadros e implementado en los comportamientos de todos los empleados. La cultura "virtual" debe implementarse a través de una serie de comportamientos prácticos u objetos que sean beneficiosos.

La cultura corporativa debe tener un núcleo, que son los valores fundamentales de la empresa. Toda cultura debe girar en torno a valores fundamentales.

En base a esto, en función de la situación actual de la empresa, integrando la cultura corporativa, conservando buenos conceptos culturales como "El talento es el primer capital de Keris" y luego introduciendo "gestión de datos" y "costos". gestión" "Gestión de calidad" y otros conceptos de gestión de Galanz y Johnson & Johnson, y dio una explicación popular

1. Lema corporativo: cultura líder, única, creando cultura para tocar la vida

Como Una empresa que funciona como una máquina puede generar grandes beneficios, pero nunca podrá formar un equipo cohesionado. Como un árbol sin raíces, tarde o temprano las hojas caerán y los tallos se marchitarán. La cultura es la raíz de una empresa. Creamos una cultura única, que es como nutrir el sistema de raíces de las especies de árboles y permitirles penetrar profundamente en el suelo para crecer, estirarse y reproducirse después de recibir suficiente agua y nutrientes. La cultura determina la vitalidad de una empresa. El comportamiento de los empleados de una empresa es como las ramas que brotan de la raíz. Una cultura líder hace que las ramas florezcan día a día.

2. Los principios de la gente de Keris: innovación tecnológica, espíritu emprendedor, integridad y pragmatismo, unidad y cooperación

La gente de Keris cree en el poder de la innovación tecnológica, y cada uno tiene un papel jugar. El poder y la oportunidad de la creatividad;

La gente de Coris sigue adelante y trabaja incansablemente hacia la visión y el objetivo de Cores.

La gente de Coris es honesta y pragmática, sincera y deprimida; -a la tierra Haz cosas, no digas palabras vacías;

Las personas de Keris trabajan juntas, se aman y se ayudan mutuamente, formando una fuerza de equipo indestructible.

3. Valores fundamentales: generar ganancias para los clientes, crear oportunidades para los empleados y crear riqueza para la sociedad

Keris es la Keris del cliente y les brinda productos de la más alta calidad con la mayor calidad. servicio sincero.

Corris es el núcleo de los empleados, brindándoles un amplio espacio para mostrar su autoestima y su trabajo en equipo.

Coris es el núcleo de la sociedad y brinda el apoyo más firme y la dedicación desinteresada al progreso social y la creación de valor.

4. Creed of Cores

(1) El talento es el primer capital de los Cores.

La competencia entre empresas en el mundo actual es en realidad la competencia por talentos. El número de talentos de una empresa determina sus perspectivas de desarrollo. La propiedad intelectual es mucho más importante que los activos. Hemos establecido un estricto mecanismo de selección de talentos y brindamos generosos retornos para preparar a todos los talentos. Al mismo tiempo, también hemos establecido un estricto sistema de evaluación para rechazar toda mediocridad. La empresa proporciona a los empleados un ambiente de trabajo relajado, respeta el valor personal de cada empleado y reconoce sus fortalezas. Brinde a los empleados oportunidades para aprender y ejercitarse, y brinde a cada empleado espacio para el desarrollo y la promoción. La bandera del "pueblo" ondea alto en el camino de desarrollo de Keris, enfrenta fuertes vientos, lo que hace que el desarrollo de la empresa sea duradero y duradero.

(2) Crear valor para los clientes es nuestra búsqueda eterna

Los clientes son nuestros padres de alimentos y ropa y el suelo para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Debemos continuar sirviendo a nuestros clientes. Crear valor, cumplir con la calidad de los pedidos de los clientes, el tiempo de entrega y otros requisitos, colaborar con los clientes para resolver problemas como costos, ganancias, tiempo de entrega, calidad y otros problemas. Sólo aumentando el desempeño del cliente y expandiendo el mercado se puede construir una empresa para que dure. .

(3) Esforzarse continuamente por reducir costes para mantener precios razonables.

El método de cálculo propuesto por el antiguo modelo de gestión para las operaciones comerciales es: precio = costo + beneficio. Bajo esta fórmula, el precio de los productos de la empresa cambiará debido a diferentes condiciones de control de costos. Las leyes del valor de mercado, los precios de los productos y las ganancias pueden fácilmente salirse de control y no pueden satisfacer las necesidades de los clientes a precios razonables. La gestión moderna propone una fórmula de cálculo científico para las operaciones empresariales: beneficio del producto = precio - costo El precio aquí es un precio razonable del producto según la ley del valor de mercado. El nivel de los costos de la empresa determina directamente si la empresa es rentable. Bajo tal modelo, se plantean requisitos más altos y más científicos para que las empresas reduzcan costos. Sólo encontrando constantemente los puntos de control de costos de la empresa, aumentando los ingresos y reduciendo los gastos, podemos ofrecer a los clientes precios razonables.

(4) Probar nuevas ideas e innovar sin descanso.

La innovación es el alma de la vida de una empresa y el motor fundamental de su desarrollo. El desarrollo tecnológico y los conceptos de gestión de las empresas son inseparables de la innovación. Las empresas que siguen los métodos antiguos serán inevitablemente eliminadas por la feroz competencia del mercado. Las empresas innovarán incansablemente en tecnología, mejorarán la productividad, escribirán leyendas de fabricación e innovarán persistentemente conceptos de gestión para crear otros nuevos. La idea guía a la empresa por el camino del éxito.

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(5) Hablar con números, informes ambiguos, explicaciones e investigaciones son trabajos ineficaces.

Los datos son la base de la gestión y la base objetiva para medir el estado de desarrollo de una empresa. evaluación empresarial El trabajo individual debe centrarse en los indicadores de desempeño, es decir, datos como objetivos de valor de producción, tasas de entrega a tiempo, tasas de calificación, adquisición oportuna de materiales, etc., cuando se queja a otros, es necesario hablar de datos; y qué departamento no está haciendo bien su trabajo. Se permiten informes y quejas, pero se deben presentar hechos y datos, y las suposiciones subjetivas y la fabricación de hechos están estrictamente prohibidas.

(6) La excelente calidad del producto y el servicio logran el funcionamiento sostenible de la empresa.

La calidad del producto es la base del desarrollo empresarial sin una calidad estable y excelente, no habrá desarrollo sostenible. Quizás el servicio sea la encarnación del valor agregado de los productos. Sólo mejorando continuamente los servicios y aumentando el valor agregado de los productos una empresa puede seguir siendo invencible. El objetivo de calidad y servicio de Keris es "de la bondad a la excelencia". Hemos establecido un sistema completo de control de calidad y procedimientos de gestión de clientes para fortalecer la conciencia de calidad y la conciencia de servicio de la gente de Keris, para que este concepto pueda implementarse y despegar.

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