El lema de la ejecución de la cultura corporativa
No lo hice, pero lo hice.
3. Si el resultado no es bueno, no es bueno.
4. Quienes no planifican la situación general no son suficientes para planificar una región.
5. Cómodo, a menudo en regresión.
6. El liderazgo es servicio y los derechos son responsabilidades.
7.La cultura de ejecución comienza con la responsabilidad.
8. La comunicación se trata de empatía.
9. El sol ha pasado y el sol está saliendo.
10. Establecer prestigio y trabajar juntos para lograr objetivos.
11. Los líderes que no son buenos aprendiendo de sus subordinados aprenderán muy poco.
12. Desarrollar excelentes capacidades de liderazgo y ejecución.
13. Bien hecho: por favor, da ánimos a tiempo.
14. Las buenas obras son la esencia de la virtud, y la justicia es el núcleo de la moral.
15. Los líderes deben tener la capacidad de simplificar la gestión.
16. Si te olvidas de ti mismo, los demás no te olvidarán.
17. Los líderes deben ser buenos expresando y escuchando.
18. Pedir es habilidad, dar es reino.
19. El cielo goza de buena salud y un caballero se esfuerza constantemente por superarse.
20. Sin ideas no habrá resultados.
21. Dirección clara, pensamiento claro, planificación ordenada y ejecución sólida.
22. Sencillo y eficaz.
23. Los conceptos cambian, los conceptos permanecen sin cambios.
24. Los líderes deben tomar la iniciativa y no apresurarse a tomar la iniciativa.
25. La calidad de la gestión depende de la capacidad de ejecución de los empleados.
26. El lugar donde más apareces es el foco de tu trabajo.
27. Las acciones son frutos, pero las palabras son sólo hojas verdes.
28. Di lo que dices y haz lo que dices.
29. Una vez fijado el objetivo, seguirá la acción.
30. La clave de la ejecución son los detalles.
31. Las personas que son buenas para influir en los demás deben primero considerarse parte de los demás.
32. La acción es mejor que el conocimiento, y el conocimiento es mejor que la acción.
33. Sin ejecución no hay competitividad.
34. Sólo aquellos que se atreven a asumir responsabilidades pueden asumir responsabilidades pesadas.
35. Fíjate objetivos y gana ejecutándolos.
36. La gente no hace lo que tú quieres, sólo lo que tú compruebas.
37. La gestión es la clave, se desarrollan habilidades, se piensan métodos y se expulsa el potencial.
38. Cuidarte a ti mismo es la mitad de bueno que cuidar a los demás.
39. Las ganancias son la fuente de la ejecución, y la cultura corporativa es la fuerza impulsora continua para la ejecución.
40. La mayor habilidad de un líder es permitir que sus subordinados den pleno juego a sus habilidades.
41. No satisfechos con la satisfacción del cliente, debemos perseguir impresionarlos y crear valor para ellos durante toda la vida.
42. Construye un equipo eficiente y domina los métodos de las estrellas del equipo.
43. Los resultados son lo primero, las explicaciones lo segundo.
44. Sin ejecución, todo son sólo palabras.
45. Todo éxito depende de la ejecución más que de palabras vacías.
46. Los detalles determinan el éxito o el fracaso.
47. La acción primero, el éxito o el fracaso después.
48. La gente está dispuesta a cambiar, pero se niega a ser cambiada.
49. La velocidad primero, la perfección después.
50. Los líderes deben tomar la iniciativa en la construcción de una cultura de ejecución.
51. Trata a los demás con igualdad y sé tranquilo como el agua; trátalos con sinceridad y ten el corazón claro como un espejo.
52. Las palabras vacías son inútiles, la ejecución es lo más importante.
53. Un equipo eficiente construye una empresa de primera clase.
54. A las personas que logran grandes cosas les gusta hacer las pequeñas a fondo.
55. La victoria es lo primero, la razón lo segundo.
56. La altura del pensamiento determina la altura de la acción, y la altura de la cultura determina la altura de una empresa.
57. El cambio es doloroso, no cambiar es aún más doloroso.
58. Sea un cuadro como un jefe, manténgase conforme a los estándares de un jefe y administre su puesto como un negocio.
59. ¡Puedes venir cuando llames, puedes venir y puedes ir!
60. Tres cosas cada día: qué se debe hacer, qué se debe hacer y qué se puede hacer.
61. Las estrategias excelentes deben ir acompañadas de una ejecución excelente para que sean efectivas.
62. No es que no haya camino, sino que no hay intención de encontrar un camino. Piénselo detenidamente, debe haber una manera, tarde o temprano.
63. Es mejor planificar diez pasos en tu mente que dar uno.
64. En la ejecución: hazlo primero, luego sé inteligente.
65. La competitividad central de una empresa reside en la ejecución.
66. Un líder no es una persona que puede hacer todos los decatlones, sino una persona cuya puntuación total es superior a la de los demás.
67. La gran mayoría de las personas en una empresa deberían tener un desempeño excelente.
68. Las personas que no están dispuestas a asumir responsabilidades no están calificadas para tener derechos.
69. No esperes que los demás te ayuden, espera que los demás te necesiten.
70. No estar de acuerdo fácilmente, pero si estás de acuerdo, debes hacerlo.
71, seriedad primero, inteligencia después.
72. Si tus empleados te tratan así, enséñales cómo tratarte.
73. No se puede ser generalista, pero tampoco se puede ser líder.
74. La razón de no actuar a tiempo es porque el dolor no se puede tocar.
75. Cien palabras vacías no valen tanto como una sola acción.
76. Sin una mentalidad normal, es fácil hacer cosas anormales.
77. El objetivo de la revisión es hacer que funcione mejor.
78. Tenemos dos oídos porque necesitamos oír tanto de la izquierda como de la derecha.
79. El reino determina el mundo.
80. Ser un líder que habla y actúa.
81. Los líderes excelentes son garantía del éxito empresarial.
82. Controla tu trabajo, en lugar de dejarte controlar por él.
83. No necesitas ver a los demás como inútiles, pero deja que los demás vean que eres útil.
84. Lo que a todos les gusta puede no estar bien, y lo que está bien puede no gustar a todos.
85. Si no lo haces bien, no lo haces bien. Sin excusas. Poniendo excusas, no hay entrada al éxito.
86. Sin líderes excelentes no habrá empleados excelentes.
87. Ejecución: sin excusas.
88. El liderazgo es una combinación de comportamientos que inspiran a las personas a seguir conscientemente el liderazgo.
89. Los empleados suelen cometer errores. Es su gestión la que los hace propensos a cometer errores.
90. Convertir los planes en realidad.
91. Predicar con el ejemplo es un mandamiento válido, y predicar con el ejemplo es una regla estricta.
92. La clave de la ejecución corporativa reside en la ejecución colectiva.
93. Unir conocimiento y acción y actuar de inmediato.
94. Sin ejecución no hay competitividad.