El impacto de los vínculos entre la producción y la comercialización en la utilización de la capacidad y las ganancias

1. Mejorar la utilización de la capacidad de producción: a través de los vínculos de producción y comercialización, los vínculos de producción y comercialización pueden coordinarse más estrechamente y los planes y ajustes de producción pueden coordinarse más estrechamente. realizarse de acuerdo a la demanda del mercado. Esto puede evitar situaciones de exceso o escasez de capacidad y mejorar la utilización de la capacidad. Cuando la capacidad de producción se utiliza por completo, las empresas pueden asignar los costos fijos de manera más efectiva y mejorar la eficiencia de la producción y los beneficios económicos.

2. Reduzca el riesgo de inventario: vincule la producción y las ventas, y reduzca el riesgo de acumulación de inventario y ventas lentas mediante el intercambio de información y la comunicación oportuna. La estrecha cooperación entre producción y ventas puede permitir a las empresas predecir con mayor precisión la demanda del mercado y evitar retrasos excesivos en el inventario o inventario invendible debido a malas ventas. Esto puede reducir los costos de inventario y la ocupación de capital, y aumentar las ganancias.

3. Mejorar los niveles de beneficios: A través de la vinculación de la producción y las ventas, las empresas pueden satisfacer mejor la demanda del mercado y ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores. Esto ayudará a aumentar las ventas y la participación de mercado, aumentando así los niveles de ganancias. Al mismo tiempo, al optimizar la planificación de la producción y la asignación de recursos, la reducción de los costos de producción también puede aumentar las ganancias.