Resumen de trabajo anual del personal ppt

Normalmente medimos la capacidad laboral de una persona observando su capacidad para emprender o realizar un determinado negocio. La capacidad laboral es una base importante para promover el progreso laboral, pero, ¿cómo se resume? He preparado un resumen de trabajo anual de RRHH para usted, ¡acéptelo!

Resumen de trabajo anual de RRHH 1

Me incorporé a la empresa el __ mes _ y llevo dos meses trabajando. . El tiempo vuela en el trabajo tenso, ajetreado y gratificante, con la ayuda de los líderes y colegas de la empresa. Hay mejoras y áreas que necesitan mejorarse en el trabajo. El siguiente es un resumen de mi trabajo en los dos meses desde que me uní a la empresa:

1. Asuntos relacionados con la sala de exposiciones (trabajo de asistente)

1. Asistir al gerente de planificación en Manejar el desarrollo de la sala de exposiciones en las etapas iniciales de los asuntos relacionados con el museo, producir material didáctico y brindar capacitación relevante a los profesores. Incluyendo: - Capacitación en etiqueta, introducción de antecedentes a exhibiciones relevantes e introducción relevante a todo el proceso

2. Servir de enlace con el Gerente Tu para completar activamente contratos, presentaciones de salas de exposiciones y otros asuntos diarios

3. Preparación antes de la apertura:

1) Llegar con antelación todos los días para comprobar el avance de los trabajos del día.

2) Cooperar con el personal de construcción en el diseño de la sala de exposiciones, alineación de iluminación, colocación de pinturas, etc., y negociar con el equipo de construcción para garantizar el buen progreso del diseño de la sala de exposiciones antes de la apertura;

3 ) Después de abrir, tome la iniciativa y sea responsable de las explicaciones. Completar tareas relevantes.

2. Labor del Especialista en Recursos Humanos

En la actualidad, el canal de captación de la empresa es únicamente la red de talento, con el fin de cubrir la demanda actual de talento. Esta tarea es urgente.

1. Encontrar talentos adecuados para la empresa a través de ___, como ambientadores, proyeccionistas, limpiadores y electricistas. Ahorra efectivamente costos de recursos humanos para la empresa;

2. Ser competente en el uso de información variada y ser capaz de recopilar y almacenar información relevante y efectiva de manera oportuna.

3. Mantenga una buena relación con la persona de contacto de ___ para garantizar un contacto oportuno cuando sea necesario el reclutamiento.

3. Trabajo de reclutamiento

1. Publicar información de reclutamiento:

Analizar los puestos de reclutamiento diarios, incluyendo: información laboral, calificaciones y clasificación de trabajos, etc. Luego de analizar las condiciones de ingreso anteriores, seleccionar el grupo de personas correspondiente según la situación laboral, para seleccionar los canales de reclutamiento correspondientes y encontrar el personal adecuado.

2. Comunicarse con el departamento de contratación para comprender las necesidades de contratación. Seleccione los canales de contratación adecuados de acuerdo con los requisitos del departamento de contratación, realice una selección de currículums, entrevistas, reexámenes y contrate talentos adecuados.

3. Establecer un grupo de talentos eficaz

Reservar talentos útiles de manera oportuna para el reclutamiento y reclutamiento temporal, con el fin de satisfacer las necesidades de muchos talentos de nivel medio y superior para los centros comerciales que abrirán en _ mes, varias carpetas de currículums y reservar varios currículums válidos.

4. Cuando los profesionales se encuentren en necesidad urgente, adoptar diversos métodos para atraer talentos destacados. Además del capital, la competencia por la fortaleza de la empresa también es crucial para el talento.

5. Si acudes a lugares de captación como el mercado de talentos, obtén información relevante. Manténgase al tanto de las últimas tendencias de la industria. Reclutar personal adecuado si está disponible.

Experiencia laboral: Los puestos contratados por la empresa involucran personal profesional y técnico, como ingenieros civiles; altos directivos, como gerentes financieros de importaciones y exportaciones. esta pregunta, toma la iniciativa de recopilar información y conocer puestos relevantes para mejorar tus habilidades profesionales. Actualmente existen puestos de diseñador gráfico que no se pueden completar en el tiempo requerido debido al salario, profesionalismo y otras razones. Este trabajo está en curso.

Se planean las siguientes medidas para mejorar el trabajo:

1) El salario del personal con contrapartes profesionales, rica experiencia y sólidas habilidades de diseño se puede aumentar en consecuencia

<; p> 2) Ampliar los canales de contratación y recopilar activamente currículums adecuados;

3) Prestar atención a aquellos que ya están interesados ​​y atraer y retener talentos en función de sus situaciones reales.

4. Trabajo de relaciones con los empleados

1. A partir de enero, comencé a involucrarme gradualmente en el proceso de incorporación de nuevos empleados y me familiaricé con el proceso de incorporación. El día en que se incorporen nuevos empleados a la empresa, guíelos para que se familiaricen con los distintos departamentos de la empresa, comprenda activamente su mentalidad laboral reciente y bríndeles atención personalizada.

2. Para los empleados que pretenden dimitir, comprenda los motivos. Brindarle asesoramiento psicológico para que pueda sentir la preocupación de la empresa por él y poder servir bien a la empresa.

3. Comunicarse bien con el personal de varios departamentos y manejar bien los asuntos temporales.

5. Asuntos Administrativos

Actualmente hay tres personas en el Departamento de Personal y Administración, siempre y cuando se pueda coordinar el tiempo. Manejar asuntos administrativos.

Manejo de asuntos temporales, incluyendo seguridad, limpieza, etc.

Análisis de habilidades personales:

Ventajas: Buena afinidad; habilidades necesarias de comunicación, organización y coordinación; Ser capaz de comprender y escuchar las opiniones de otras personas con una mente abierta y estar de acuerdo con la orientación corporativa de Haitian Group. Tener el conocimiento y la experiencia necesarios en gestión de recursos humanos. Flexible en respuesta, capaz de controlar bien las emociones, trabajar con seriedad y responsabilidad y tener sentido de responsabilidad.

Desventajas: Ejercita tu capacidad de trato con los demás y fortalece la cooperación y cohesión del equipo. Como especialista en recursos humanos, es necesario mejorar mi dominio de los módulos principales y fortalecer mi adaptación emocional cuando estoy bajo presión.

Medidas de mejora:

1) Estudiar en profundidad los sistemas y procedimientos relevantes de la empresa, que ayudarán a unificar la visión personal y corporativa.

2) Reflexionar sobre uno mismo; , Mejorar las deficiencias en el trabajo;

3) Estudio en profundidad del conocimiento profesional relacionado con los recursos humanos

4) Aclarar y reorganizar ideas para problemas que no van bien; trabajo

Resumen del trabajo anual de Recursos Humanos 2

He estado trabajando durante dos años desde que me gradué hasta ahora. En estos dos años, ha habido risas y lágrimas, y más crecimiento. . En los últimos dos años, con el cuidado y la orientación de los líderes de varios departamentos de la empresa y el apoyo y ayuda de mis colegas, he realizado mi trabajo con los pies en la tierra y he completado con éxito varias tareas asignadas por los líderes. He logrado grandes logros en todos los aspectos. Las mejoras realizadas en los últimos dos años se resumen ahora de la siguiente manera:

1. Actitud de trabajo seria y con los pies en la tierra.

En los últimos dos años, he tenido los pies en la tierra y he sido diligente. Trabajé duro, hice mi trabajo con diligencia y traté de evitar lagunas en mi trabajo.

Ser especialista en recursos humanos es un trabajo de servicio y es relativamente complicado. Cada día hago un buen trabajo en todas las tareas de servicio para asegurar el normal desarrollo de los distintos departamentos. Los materiales de trabajo diario son relativamente triviales y requieren cuidado y prudencia, y no pueden ser descuidados ni apresurados. Para completar varias tareas a tiempo, el trabajo de cada día se divide en tareas una por una, desde las más urgentes, urgentes, generales y no urgentes. Esto garantiza la calidad y eficiencia del trabajo y, lo que es más importante, evita accidentes. fenómeno de omisión.

2. Cumplir con su deber y hacer un buen trabajo en los archivos administrativos del personal

Hacer su trabajo y su rutina diaria a conciencia, ayudar a los líderes a mantener un buen orden y ambiente de trabajo, y garantizar que se mantengan todos los aspectos del trabajo. La gestión de archivos se está volviendo cada vez más estandarizada, estandarizada y ordenada. Al mismo tiempo, se brindan servicios de logística para permitir que los líderes y colegas eviten preocupaciones. Bajo el liderazgo del gerente del departamento, lo hacen de manera activa y proactiva. un buen trabajo en el trabajo diario de limpieza del departamento.

Gestión de reuniones: organice los lugares para reuniones semanales y reuniones departamentales, registre y redacte actas de reuniones. No hay límite para el aprendizaje y el nivel actual de conocimiento está lejos de ser suficiente como empresa. -Desarrollo profundo: solo el aprendizaje continuo y la acumulación continua pueden satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. Para ello, uso mi tiempo libre para estudiar y mejorar mi propia calidad.

3. Planes futuros

En los próximos _-_ años, continuaré trabajando duro para mejorar mis habilidades laborales en este puesto y fortalecer el estudio del trabajo del personal administrativo para hacer es más profesional.

Resumen Anual del Trabajo de Recursos Humanos 3

20__ llega a su fin en un ambiente tenso y satisfactorio, además he pasado mi primer año en la empresa con dedicación y excelencia. Bajo el liderazgo y cuidado de los líderes de la empresa, confiando en la experiencia acumulada durante casi _ años de trabajo del personal, hice lo mejor que pude, trabajé duro y completé con éxito varias tareas. Ahora informamos sobre el trabajo de este año, con la esperanza de resumir la experiencia y mejorar las deficiencias, a fin de sentar una base sólida para el desarrollo del trabajo en el nuevo año.

Este año mi trabajo se centra principalmente en tres aspectos: selección de personal, gestión de las relaciones laborales de los empleados y gestión salarial.

1. Trabajo de reclutamiento y entrevistas

En el trabajo de reclutamiento de este año, nos adherimos al principio de "emplear talentos en lugar de buscar la excelencia", a través del reclutamiento diario, el reclutamiento social y la búsqueda de talentos. La cooperación y el reclutamiento escolar llevan a cabo la selección y las entrevistas a través de múltiples canales, con igual énfasis en la fortaleza y el potencial. El proceso de reclutamiento está estandarizado y todos los aspectos de la selección de currículums, los arreglos de entrevistas, las admisiones basadas en méritos y las reservas de talentos están estrictamente controlados.

1. Reclutamiento diario

Este año, nuestros especialistas en reclutamiento de RRHH *** examinaron los currículums; organizaron un promedio de _ entrevistas por mes y entrevistaron exitosamente a _ personas por mes; el número era *** La empresa ha contratado _ personal suplementario diario y _ personal en puestos que se necesitan con urgencia en varios departamentos.

En términos de contratación de puestos de alto nivel, hemos logrado resultados gratificantes este año. Durante este período, no cooperamos con los cazatalentos, pero seleccionamos cuidadosamente más de ___ currículums, nos comunicamos repetidamente con el director financiero para concertar entrevistas y finalmente reclutamos talentos con éxito. Esta medida ha ahorrado costes de contratación a la empresa y ha enriquecido su equipo de talentos, al mismo tiempo que nos motiva a lograr mayores resultados en el nuevo año.

En términos de control del proceso de contratación, implementamos estrictamente una gestión estandarizada de las fuentes de currículum, calificaciones académicas, investigaciones de antecedentes de la industria y procesos de empleo de los solicitantes, eliminamos estrictamente la falsificación de calificaciones y certificados académicos y estandarizamos el ingreso. proceso de examen físico, evitar derivaciones de familiares directos, estandarizar la ética profesional y adoptar una serie de medidas para estandarizar procesos, atraer talentos y reducir costos.

Al mismo tiempo, mantenemos una buena comunicación con las principales empresas de headhunting y el reclutamiento social también se realiza de manera oportuna de acuerdo con los escenarios del proyecto de la empresa.

2. Reclutamiento escolar

En 20__, a través del reclutamiento escolar, *** reclutamos _ recién graduados, incluidos _ estudiantes de posgrado, _ estudiantes universitarios y _ estudiantes universitarios. Se espera reclutar _ personas y la tasa de finalización final es _.

En este reclutamiento escolar, hemos adoptado estrategias razonables y efectivas para ampliar el alcance, fortalecer la cooperación con universidades, compartir recursos con otras empresas, realizar ferias de empleo especiales y realizar publicidad corporativa e interacciones de juegos y otros. enlaces para atraer destacados recién graduados y, al mismo tiempo, promover mejor nuestra empresa.

En términos de entrega de currículums, absorbemos activamente currículums de recién graduados a través de varios canales, incluida la cooperación continua con ___, ___, el aumento de la escala de entrega en línea y la obtención de tantos recursos de información como sea posible para el trabajo. buscadores y produjo buenos resultados.

Según el plan de la empresa, las cuotas restantes de contratación escolar para este año se completarán en enero del próximo año, para entonces podremos concertar entrevistas, seleccionar y absorber a muchos estudiantes que no aprobaron el ingreso al posgrado. examen.

3. Reserva de talentos

Dadas las características de nuestra empresa, a menudo necesitamos personas polivalentes con una gran profesionalidad y una rica experiencia laboral. Profundizar nuestra cooperación con empresas de headhunting. Profundizar la búsqueda de talentos para puestos cualificados de nivel medio a alto y mejorar la calidad profesional de los candidatos.

Por otro lado, necesitamos mejorar el grupo de talentos en tiempos normales, fortalecer la acumulación, reservar activamente currículums de diversos talentos profesionales y absorber ampliamente a personas talentosas. En la actualidad, hemos archivado el número de currículums. de talentos profesionales en diversos puestos, como se muestra a continuación.

2. Relaciones laborales de los empleados

1. Cambios de personal este año

En comparación con 20__, la intensidad de contratación de este año no es grande, con contratación de personal de alto nivel. posiciones finales como el Señor principal, por lo que hay menos nuevos reclutas.

De las ___ personas que renunciaron, __ personas no renovaron sus contratos laborales con la empresa. La tasa de rotación de empleados este año ha aumentado significativamente en comparación con 20__. Parte de la razón se debe a la implementación de la estrategia de racionalización y optimización de la empresa, y la proporción de renuncias pasivas que no renuevan contratos ha aumentado en consecuencia.

2. La distribución actual del número de empleados en varios departamentos de la empresa

A finales de 20__, el número de empleados de la empresa a finales de 20__ era principalmente basado en puestos, buscando menos y más refinado, y el otro En términos de movilidad de personal este año, hay una cierta proporción de personal dimitido en cada departamento.

3. Escenario de saturación laboral de los empleados de varios departamentos

Según los datos, los empleados más saturados generalmente superan su carga de trabajo normal; los empleados menos saturados generalmente tienen una carga de trabajo superior a la normal. Bajo, se necesita más rectificación.

3. Gestión del módulo salarial

Realizar estrictas estadísticas y análisis sobre la situación de vacaciones de los empleados de cada departamento:

1. Situación de vacaciones anuales de cada departamento

2. Situación de distribución de licencias

Entre ellos, cada departamento tiene la mayor proporción de vacaciones anuales, y todos se han alcanzado. El resto debe controlar la distribución de licencias, por lo que. para comprender la situación de los empleados y realizar estadísticas, asistencia y verificación de salarios y otros trabajos al mismo tiempo, comprender la frecuencia y tipos de vacaciones también proporciona información efectiva para que la empresa implemente una gestión humanizada y organice materiales de trabajo clave.

4. Deficiencias

Mientras completaba varias tareas a tiempo y con alta calidad, también me di cuenta de algunas de mis propias deficiencias en el trabajo:

Primero, el periódico no existe un resumen y no existe un registro sistemático y un análisis de problemas del trabajo mensual y el trabajo completado para guiar mejor el trabajo futuro

El segundo es la comunicación y cooperación entre varios departamentos; no son lo suficientemente cercanos y el estado laboral de los empleados no se puede seguir de manera oportuna, lo que resulta en conexiones laborales a veces inestables. Esto debe mejorarse en el futuro.

Agradezco una vez más el cuidado y la orientación que me han brindado nuestros líderes. En el nuevo año, me he planteado los siguientes requisitos: mejorar mis habilidades comerciales y fortalecer mi propia calidad; , resumir y analizar de manera oportuna fortalecer Mantenerse en contacto con los departamentos, trabajar en estrecha colaboración y trabajar junto con colegas para hacer lo mejor que puedan para el desarrollo de la empresa;

Resumen del trabajo anual de recursos humanos 4

El tiempo vuela y el tiempo vuela Ha pasado casi un año desde que ingresé a __ empresa. En este año, pasé de ser un empleado novato. a un nuevo empleado. Como estudiante universitario transformado en profesional, solía estar confundido y persistente, pero he estado luchando por mi sueño original.

Entré a la empresa el __mes__ del 20__. En ese momento aún no me había graduado. Según la división del trabajo de liderazgo, era el principal responsable del trabajo administrativo y de personal. Gracias a la correcta orientación y ayuda de mis superiores, el fuerte apoyo de todos los empleados y mis esfuerzos continuos, puedo completar con éxito las tareas asignadas por el liderazgo. Después de recibir mi diploma, fui ascendido al puesto de jefe del Departamento de Gestión General debido al amor de mi liderazgo. Debido a la salud del Sr. Zhao, pasó a un segundo plano y la carga de todo el departamento recayó sobre mí. Me sentí algo incómodo cuando asumí por primera vez esta importante tarea. Gracias al aliento entusiasta y la ayuda de mis líderes y colegas, reuní el coraje para perseverar en este puesto.

Echando la vista atrás, llevo casi un año trabajando en la empresa. En el trabajo, puedo desempeñar fielmente mis deberes, autoexaminarme y reflexionar constantemente sobre mí mismo, seguir avanzando y dedicarme de todo corazón al aprendizaje y la práctica. En términos generales, estoy básicamente calificado para el trabajo y sigo siendo competente.

Aunque en el pasado me sentí perdido al enfrentar dificultades, y aunque pensé en rendirme cuando estaba demasiado cansado, en este grupo, con el cuidado y amor de los líderes y colegas, estos pensamientos solo pasaron de largo, porque el original El sueño siempre ha estado ahí. Guíame, tantas personas que se preocupan por mí me alientan, no puedo rendirme. La siguiente es una descripción general de los principales escenarios laborales en 20__:

1. Adáptese al cambio de rol de estudiante a personal y domine las habilidades y conocimientos básicos del trabajo a través del aprendizaje y la práctica continuos

Cuando dejé la escuela en febrero, cuando otros todavía estaban confundidos y abrumados, yo ya había puesto un pie en el trabajo y comencé a cambiar mi rol de estudiante a empleado. Solo aprendí conocimientos teóricos en la escuela y no los practiqué personalmente. Gracias a los líderes de la empresa por brindarme una buena plataforma para mostrar plenamente lo que aprendí. El año pasado, a menudo me puse desde la perspectiva de la empresa para reflexionar sobre mí mismo y examinarme para ver si la mejora de mis habilidades y cualidades puede satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa y la necesidad de completar el trabajo normal. Me acabo de graduar, lo que equivale a empezar de cero, no importa desde qué perspectiva, estoy en la etapa inicial debo mejorarme constantemente en el trabajo y al mismo tiempo mejorar mis habilidades a través del aprendizaje continuo y mejorar mi competencia. mi trabajo.

2. Tener un corazón agradecido y trabajar y vivir con una actitud positiva

Después de trabajar casi un año, he entrado en contacto con muchas personas y cosas, y estoy feliz para mi propio crecimiento. Al mismo tiempo, también entiendo que todavía tengo muchas deficiencias que deben corregirse. El más importante de ellos es que todavía tengo una mentalidad impetuosa. A veces solo nos enfocamos en la velocidad e ignoramos la calidad, y hay algunos datos o errores de texto, a veces al hacer una cosa, ignoramos la relación entre otras cosas y este asunto, lo que resulta en inconsistencias o inconsistencias de datos; Si no fuera por mis líderes y colegas que rápidamente me corrigieron, probablemente no lo habría sabido hasta ahora y no habría podido mejorar. Muchas gracias a estas personas encantadoras y respetables. Después de casi un año de estudio y formación, poco a poco me di cuenta de que sólo teniendo un corazón agradecido, agradecido por el trabajo, agradecido por la vida y agradecido por la vida, puedo apreciar el verdadero sabor de la vida. Y debemos afrontar todo esto con una actitud positiva, para que la vida sea más apasionante.

3. Utilice el establecimiento de una buena imagen como guía para estimular el entusiasmo de los subordinados por el trabajo.

Como dice el refrán: "Es mejor mostrar la apariencia que romperse". tu voz ". Como jefe de departamento, si dices algo Si haces lo mismo y haces lo mismo, tendrá un impacto muy negativo en los empleados del departamento. Por eso, en mi trabajo diario, he aprendido a Presto atención a mi propia imagen y pido a los empleados que lo hagan. Primero lo hago con determinación y les pido a los empleados que lo hagan. Si los empleados no lo hacen, tomaré la iniciativa y no lo violaré. Al principio no me di cuenta de la importancia de este aspecto. A veces ignoraré la importancia de mi propia imagen. Con el tiempo, me daré cuenta de mi incumplimiento del deber. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por ser diligentes con los ojos, las piernas, las manos y la boca, para poder completar cada día.

4. Aplicar la teoría a la práctica y elaborar planes salariales y de desempeño para la empresa.

Bajo la disposición del gerente general, soy responsable del diseño de los planes salariales y de desempeño de la empresa. . Después de asumir esta tarea, siento que la carga sobre mis hombros de repente ha aumentado mucho. Esta es la primera vez que pongo en práctica las teorías que aprendí en la escuela y no sé por dónde empezar. Gracias a la orientación del gerente general y al apoyo total de todos los empleados de la empresa, aclaré mis ideas, recopilé mucha información al respecto, consulté con algunos seniors y profesores, y finalmente elaboré un plan salarial y de desempeño para el empresa que sólo nos pertenece a nosotros. Aunque algunos aspectos no son satisfactorios, trabajé duro y finalmente di el primer paso, por lo que todavía estoy muy feliz y agradecido con los líderes y colegas de la empresa por su ayuda. Haré todo lo posible para mejorar las cosas que no son satisfactorias y haré todo lo posible para que sean perfectas.

Mirando hacia atrás este año, debido a mi corta edad, mis métodos de trabajo son demasiado simples, algunos problemas aún no se manejan adecuadamente y mi nivel de teoría empresarial y mis habilidades de gestión organizacional aún deben mejorar aún más. En tercer lugar, mi calidad general todavía está lejos de los requisitos de la empresa. Estas deficiencias deben mejorarse y superarse en el siguiente paso del trabajo.

En el trabajo futuro, debo aprender humildemente experiencia laboral y de gestión de otros colegas, aprender de buenos métodos de trabajo, trabajar duro para aprender conocimientos teóricos comerciales, mejorar constantemente mi nivel comercial y de gestión y ser más integral. La calidad se ha mejorado a un nuevo nivel. Y siempre preste atención a las diversas leyes y regulaciones laborales emitidas por el país, así como a algunas reglas y regulaciones locales, mejore constantemente y esfuércese por contribuir al trabajo de la empresa en el nuevo año para superar las dificultades y alcanzar un nuevo nivel.

Resumen Laboral Anual de Recursos Humanos 5

Me incorporé a la empresa el _mes_ 20__ y ya llevo tres meses trabajando. El tiempo vuela. En el trabajo tenso, ajetreado y gratificante, con la ayuda de los jefes y compañeros de la empresa, estudio y trabajo, y hay mejoras y deficiencias. El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me uní a la empresa hace tres meses:

1. Trabajo de reclutamiento

1. Publicar información de reclutamiento

Reclutamiento diario; Analizar el puesto, incluyendo: información del puesto, calificaciones, clasificación de puestos, etc. Luego de analizar las condiciones de ingreso anteriores, seleccione el grupo de personas correspondiente según el estado del puesto y luego seleccione los canales de reclutamiento correspondientes para encontrar el personal adecuado. En _ mes, nos enfocamos en completar la publicación de información de reclutamiento de talentos para marketing industrial en la provincia y ciudad.

2. Establecer un grupo de talentos eficaz; reservar talentos útiles de manera oportuna para que algunos puedan ser seleccionados y utilizados durante la contratación temporal. Hasta ahora, se han almacenado ***__ copias de currículums válidos; grupo de talentos.

3. Tabla de estadísticas del estado de contratación: _-_mes

4. Problemas y recomendaciones encontradas durante la contratación:

A: Personal profesional y técnico La contratación es difícil y las tareas de contratación no se pueden completar a tiempo;

Recomendaciones y contramedidas:

1. Aumentar la publicidad de los puestos de contratación y aumentar los canales de contratación. (como periódicos, diversas ferias de empleo); para los talentos escasos, se puede confiar la contratación a empresas de cazatalentos.

2. Fuera de temporada, cuando la demanda de talentos es menor, es necesario reservar talentos. Se puede contratar a recién graduados, aumentar la capacitación y eliminar al personal existente. Obtenga optimización de la mano de obra y ahorre costes de recursos humanos. Preparar reservas de talento para la temporada alta de empleo;

2. Relacionado con el salario

_En el mes, participó en la revisión del plan de evaluación salarial, el plan de la comisión de evaluación del empleado de reservas del centro de reservas, y el plan de comisión de valoración del vendedor de la central de reservas. Completamos el diseño del cuestionario de la encuesta salarial en _ mes y completamos el cuestionario de la encuesta salarial en _ mes. Al mismo tiempo, recopilamos los cuestionarios válidos de 7 unidades y completamos el informe de análisis resumido del cuestionario de la encuesta salarial. paquete y análisis comparativo completado por el supervisor Comparación de paquetes salariales y datos a nivel de gerente. Participar en el estudio, ajuste y modificación de estas políticas de la empresa me ha ayudado mucho a comprender el sistema salarial de la empresa y de cada rama.

3. Trabajo de rutina del departamento

1. Trabajo diario: clasificación y estadísticas de asistencia; clasificación y resumen de informes de trabajo, estadísticas de asignaciones de comidas, gastos de seguro laboral y altas temperaturas; beneficios para el personal del grupo Resumen de estadísticas de cumpleaños del personal del grupo y emisión de tarjetas de pastel, como registro, investigación de antecedentes y renuncia del personal del grupo, así como recopilación y organización de información básica.

2. Trabajo temporal organizado por el líder

4. Análisis

A: Análisis de potencial personal:

(1) Yo; Comprensión de las ventajas y desventajas y el estado de adecuación laboral

Ventajas: tener cierta afinidad; tener ciertas habilidades de comunicación y coordinación, ser meticuloso, concienzudo, paciente y poder escuchar las recomendaciones de los demás; una mente abierta y estar de acuerdo con ellos La cultura corporativa de Songcheng Group posee el conocimiento y la experiencia necesarios en la gestión de recursos humanos y tiene una mente tranquila;

Desventajas: No pensar en las cosas en detalle; falta de integración sistemática general del conocimiento de gestión de recursos humanos, falta de investigación en profundidad sobre las regulaciones laborales y falta de iniciativa necesaria.

(2) Aspectos que necesitan mejorar

1. Mejorar la propia capacidad de ejecución. Si bien logro resultados, es innegable que todavía me falta capacidad de ejecución. Necesito establecer una sensación de crisis en el trabajo futuro, fijarme un período de tiempo claro en todo lo que hago y mejorar mi capacidad de ejecución.

2. Políticas y regulaciones: aprendizaje continuo

Mi puesto actual es el de especialista en personal. Basado en el trabajo real, el estudio de las regulaciones laborales y el conocimiento de las políticas se convertirá en el foco de atención. mi estudio.

(3) Aprendizaje regular:

1. Estudiar en profundidad los sistemas y documentos relevantes de la empresa, ayuda a unificar y coordinar el desarrollo de las visiones personales y corporativas;

2. Análisis del trabajo futuro

① Mejorar las deficiencias en el trabajo

② Aprender más sobre recursos humanos

③En; ver los problemas que no van bien en el trabajo, filtrar las ideas y reorganizarlas

5. Resumen

Estoy calificado para mi trabajo y otras tareas que se me asignan; por el líder. Esto es inseparable de la guía del líder y la ayuda de los colegas. ¡Me gustaría expresar nuevamente mi más sincero agradecimiento a los líderes y colegas! Lo anterior es un resumen de mi trabajo y mi situación ideológica en los últimos tres meses. Seguiré trabajando como siempre, esforzándome con una actitud seria, trabajadora y pragmática, y trabajaré duro y de forma constante. Haré todo lo posible para completar todas las tareas que me asigne el liderazgo.

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