Lema de clase corporativa
1. El equipo de Perak es invencible. Ánimo en el mundo y gana el campeonato.
2. Salto de dragón y tigre, truenos y relámpagos, incomparables, unidos como uno solo.
3. Trabajad juntos para conseguir grandes resultados, ganar los tres ejércitos y ser invencibles.
4. Afila tu voluntad, corre fuerte, únete y trabaja duro, y muéstrate.
5. Supera los obstáculos y nunca te rindas. ¡Vamos vamos vamos!
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El equipo es un organismo compuesto por personal de base y directivo. Utiliza racionalmente los conocimientos y habilidades de cada miembro para trabajar juntos para resolver problemas y lograr los mismos objetivos.
Los componentes de un equipo se resumen en las 5P, es decir, objetivos, personas, dirección, autoridad y planes. Existen algunas diferencias fundamentales entre equipos y grupos, y los grupos pueden convertirse en equipos. En términos generales, los equipos se dividen en cinco tipos según su propósito y grado de autonomía: equipos de resolución de problemas, equipos autogestionados, equipos multifuncionales, equipos consistentes orientados a objetivos y equipos de comprensión tácita activa.
Las 5P se refieren a:
1. Propósito
El equipo debe tener un objetivo establecido para que los miembros del equipo naveguen y sepan hacia dónde ir. Sin goles un equipo no tiene valor.
2. Personas
Las personas son la fuerza central de un equipo. Dos o más personas pueden formar un equipo. Los objetivos se consiguen a través del personal, por lo que la selección de personal es una parte muy importante del equipo.
3. Lugar
El posicionamiento del equipo contiene dos significados:
El posicionamiento del equipo, el estado del equipo en la empresa, quién selecciona a los miembros del equipo. y decisiones, ¿de quién es responsable en última instancia el equipo y cómo motiva el equipo a sus subordinados? ¿Qué papel juega la orientación personal como miembro de un equipo? ¿Es planificación, implementación o evaluación?
4. Autoridad (poder)
El poder del líder en el equipo está relacionado con la etapa de desarrollo del equipo. En términos generales, cuanto más maduro es el equipo, menos poder tiene el líder y el liderazgo está relativamente concentrado en las primeras etapas del desarrollo del equipo. Dos aspectos de la relación de autoridad del equipo:
(1) ¿Qué tipo de poder de toma de decisiones tiene todo el equipo en la organización? Por ejemplo, poder de toma de decisiones financieras, poder de toma de decisiones sobre el personal y poder de toma de decisiones sobre información.
(2) Las características básicas de la organización, como el tamaño de la organización, si hay suficientes equipos, qué tan autorizada está la organización para el equipo y qué tipo de negocio es.
5. Plan
Este plan tiene dos significados:
(1) La realización final del objetivo requiere una serie de planes de acción específicos. entenderse como Procedimientos de trabajo específicos para objetivos.
(2) Proceder según lo planeado puede garantizar el buen progreso del equipo. Sólo con operaciones planificadas el equipo puede acercarse a la meta paso a paso y, en última instancia, lograrla.