Plan de formación para el desarrollo de equipos corporativos
Plan de formación para el desarrollo del equipo corporativo
La formación para el desarrollo se refiere a un tipo de entrenamiento de supervivencia al aire libre realizado a través de instituciones profesionales para personas que han vivido en ciudades durante mucho tiempo. ¡No dejes de consultar el programa de formación para el desarrollo de equipos corporativos que preparé
Itinerario:
Objetivo de la formación:
¡Todos! la empresa Empleados
Ubicación de la actividad:
Docenas de bases de formación de desarrollo opcionales (Shenzhen, Huizhou, Dongguan, Guangzhou y otras ciudades)
Propósito de la formación de desarrollo de equipos
Ayudar a los participantes a comprenderse a sí mismos, estimular el potencial personal y posicionarse objetivamente; mejorar la confianza en sí mismos, superar la inercia psicológica, perfeccionar la perseverancia para superar las dificultades y afrontar los desafíos del trabajo y la vida de manera más objetiva. Mejorar las relaciones interpersonales, aprender a cuidar, motivar y confiar en sus compañeros, tomar medidas efectivas para mejorar el entendimiento mutuo y la confianza entre los empleados, permitir que todos cooperen armoniosamente con otros y grupos, lograr la coherencia del grupo y formar un entendimiento tácito y una confianza mutua entre ellos. miembros del equipo. Crear una atmósfera de equipo positiva, unida y de apoyo.
Proceso de entrenamiento y métodos de actividad:
Métodos de actividad: entrenamiento de expansión al aire libre, discusión en grupo, discusión de opiniones, análisis de problemas, intercambio de experiencias, revisión y resumen.
Contenido y finalidad del proyecto de formación de expansión:
Actividades de calentamiento (actividades para romper el hielo): ayudan a profundizar el entendimiento mutuo entre los estudiantes, eliminar tensiones y formar un equipo para que que puedan dedicarse al juego con facilidad y alegría. Participar en diversas actividades de entrenamiento intensas.
Proyectos en equipo (Tram, *** avanzan y retroceden juntos, Queen's Circle): caracterizados por la complejidad y la arduosidad, un buen ambiente de equipo, la confianza mutua, la comprensión, el entendimiento tácito y la cooperación entre los miembros son la clave. El éxito del evento se debe a la planificación y colaboración unificadas de todos, lo que refleja la importancia de la comunicación, la disposición general, la planificación, la división del trabajo, la comunicación y la cooperación, la confianza y el trabajo en equipo. Los proyectos de equipo tienen como objetivo principal mejorar el sentido de cooperación y el espíritu de equipo de los alumnos.
El itinerario de expansión que tenemos planeado para ti:
Contenido específico y resultados del proyecto formativo
Llegada a la base de formación de expansión a las 08:00- 09:10
09:10-10:00 Rompehielo/Calentamiento
Creación de cultura de equipo Aprenda cómo romper el hielo en el nuevo entorno, forme un equipo tan pronto como posible, y crear una atmósfera de equipo proactiva y proactiva y canales de comunicación fluidos.
Actividad para romper el hielo, introducción al aprendizaje y formación de equipos (nombre del equipo, eslogan, canción del equipo, logotipo, movimientos) visualización del estilo
10:00-11:00 tranvía
Introducción al proyecto:
Dos tablas de madera son un par de zapatos. Todos los miembros del equipo se paran sobre las dos tablas de madera con los pies respectivamente y usan las manos sobre las cuerdas de las tablas de madera para transportarse. agua al lugar designado.
Objetivos de la formación: Métodos y significado de la toma de decisiones en grupo, racionalidad limitada en lugar de soluciones óptimas; intentos audaces y coraje para hacer sacrificios, división razonable del trabajo y cooperación, asignación óptima de los recursos; e importante papel del mando unificado.
11:00-12:00*** Avanzar y retroceder juntos
Introducción del proyecto:
Se coloca un número complejo frente al equipo, lo que requiere nuestro El equipo debe completar los números de acuerdo con los principios prescritos. Cada miembro del equipo resolverá cómo encontrar soluciones y formas de resolver el problema en cosas complicadas.
Objetivos de la formación:
1. El método y la importancia de la toma de decisiones en grupo, racionalidad limitada en lugar de la solución óptima.
2. Intentos audaces, coraje para pagar y desafiar áreas desconocidas, cultivar un sentido de innovación
3 División razonable del trabajo y cooperación, y asignación óptima de recursos
4. comandar y comprender la asignación razonable de habilidades y roles de liderazgo para el equipo y la aplicación
12：00-13：30 Almuerzo/descanso
13：30-14：00 Capacitación para el desarrollo del equipo actividades de calentamiento
14：00-15 ：00 Pearl viaja miles de millas
Introducción al proyecto:
Las pelotas de golf solo pueden avanzar y no pueden detenerse o ir hacia atrás. La bola sólo puede viajar dentro del tubo y no puede escapar al suelo ni entrar en contacto con partes del cuerpo. Cuando el balón pasa por el tubo dispuesto por el jugador, éste no puede abandonar su posición hasta que el balón pase. La pelota debe ser entregada de manera segura al objetivo designado dentro del tiempo especificado.
Objetivos formativos:
1. Establecer una forma eficaz de compartir información.
2. Aprenda a adaptarse a los cambios del mercado en lugar de quejarse.
3. Crear una sensación general de rentabilidad a través del trabajo en equipo.
Discutir y compartir sentimientos
15:00-16:00 Queen's Circle
Introducción del proyecto:
El proyecto final de desarrollo del equipo . Bajo la guía del instructor, los miembros del equipo se sentaron en un círculo regular y caminaron hacia adelante de manera ordenada para mejorar el efecto del entrenamiento de expansión de todo el día y cultivar el espíritu de coordinación y cooperación del equipo. Después del entrenamiento en actividades de equipo, los equipos participantes han practicado repetidamente métodos y habilidades para enfrentar problemas difíciles. Dentro del equipo, han surgido una serie de mecanismos operativos como personas sabias que hacen sugerencias, líderes que toman decisiones decisivas y ejecutores que obedecen resueltamente. El proyecto Thousand-person Team Bench y Gratitude Heart llega en el momento justo. A través del resumen posterior al evento, la atmósfera del equipo puede llevarse al clímax, de modo que el espíritu de equipo del mismo barco pueda sublimarse mejor.
16:00-16:30 Foto de grupo resumen tomada para conmemorar el discurso de los líderes de la empresa, y luego el formador de desarrollo profesional guiará a los estudiantes para repasar: ¿Qué tipo de sentimientos tuviste durante el día? actividades? ¿Qué obtuviste? Combinando trabajo y vida. Los detalles que contiene profundizan indirectamente el efecto de formación para los estudiantes.
17:00 Ve a cenar a Seafood Street
18:00 Finaliza el viaje y regresa a tu cálido hogar.
Planificación profesional: actividades en grupo, desarrollo. capacitación, viajes a Hong Kong y Macao, viajes por Shenzhen, viajes en profundidad, viajes de placer, viajes autoguiados
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