El número de empleados de primer nivel en el departamento comercial de suministro de energía no deberá exceder el número de líderes de equipo.

Configuración de posición y nivel de posición 1 de la empresa suministradora de energía. Principios de establecimiento: 1. Centrarse en los objetivos de reforma y desarrollo y los procesos comerciales centrales de las empresas de redes eléctricas, ajustar dinámicamente la estructura organizacional corporativa, optimizar los departamentos funcionales, reducir los niveles de gestión, reformar los sistemas organizativos corporativos y los procesos de gestión que no satisfacen las necesidades de la competencia del mercado y establecer una estructura de gobierno corporativo estandarizada. Asegúrese de que los derechos y responsabilidades entre departamentos y entre superiores y subordinados sean claros, la información sea fluida, el monitoreo sea efectivo y las operaciones sean eficientes. De acuerdo con los principios de sencillez, eficiencia, establecimiento razonable y títulos estandarizados, controlamos estrictamente el establecimiento de puestos gerenciales y la cantidad de personal gerencial. 2. Determinar la configuración de los departamentos funcionales en función de las ventas anuales de electricidad: se pueden configurar de 8 a 9 departamentos funcionales si las ventas anuales de electricidad superan los 500 millones de kilovatios-hora, se pueden configurar de 6 a 7 departamentos funcionales si la electricidad anual; las ventas son inferiores a 500 millones de kilovatios-hora. 3. El establecimiento de instituciones secundarias debe basarse en los principios de ser propicios para la producción y operación, ser ágiles y eficientes, y debe ser establecido por la empresa del condado. Entre ellos, los entornos de las escuelas, clases y grupos deben ser lo más completos posible. dos. Principios de dotación de personal 1. Dotación de jefes de departamentos funcionales: un departamento funcional tiene 5 personas o menos, y de 6 a 10 personas tiene 1 director y 1 subdirector. Puede haber un director y dos suplentes para 11 personas o más 2. El número de puestos para la persona a cargo de la agencia secundaria: 1 persona menor de 10, 1 persona entre 11 y 20 y 1 persona mayor de 21. Si Agregar puestos adjuntos lo decide la empresa del condado. tres. Descripción de la clasificación laboral de la empresa de suministro de energía a nivel de condado 1. Los puestos directivos se dividen en diez niveles y la gestión dinámica se implementa a nivel de puesto. 2. Quince directores y secretarios de empresas del condado, 14 subdirectores, subsecretarios, secretarios del comité disciplinario y presidentes sindicales de empresas del condado con ventas de electricidad inferiores a 500 millones de kilovatios hora 3, 500 a 800 millones de kilovatios hora de gerentes y secretarios, 16; puestos, quince puestos de subdirector, subsecretario, secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria y presidente del sindicato 17 puestos de gerentes y secretarios con una capacidad de más de 480 millones de kilovatios-hora, 16 puestos de subdirectores, adjuntos; secretarios, secretarios del comité disciplinario y presidente del sindicato, y funcionarios a nivel de condado que disfrutan de un trato a nivel de subdirector Ejecutar 20 puestos de liderazgo a nivel de subdirector en la empresa. 5. Cada departamento y unidad cuenta con trece cargos principales y doce suplentes. El puesto de adjunto a cargo de obra será un puesto superior al nivel del puesto original, y habrá nueve puestos para personal técnico de tiempo completo y de supervisión. Habrá ocho (7) puestos y seis puestos para otros empleados según sus funciones. Los puestos de producción se dividen en seis niveles, a saber, supervisor de línea de transmisión, supervisor de subestación de 110 kV, supervisor de mantenimiento de subestación (incluido mantenimiento, protección de relés, pruebas avanzadas) y supervisor de despacho. 6. Monitor de línea de distribución, líder de trabajo de línea de transmisión, supervisor de 110KV, supervisor de subestación de 35KV, monitor de medición, líder de trabajo y supervisor de despacho.

7. Director de operación de línea de distribución, operador de línea de transmisión, valor secundario de transformador de 110 KV, valor primario de transformador de 35 KV, reparador de transformadores, reparador de relés, ingeniero senior, líder de escuadrón de copia, líder de escuadrón de ensamblaje, director de medición (incluido externo). escuelas), conductor. 8. Trabajadores de líneas de distribución, valor adjunto de 35 KV, trabajadores de instrumentos, trabajadores petroquímicos, trabajadores de CC, supervisores de recolección, ensambladores, trabajadores de medidores (trabajadores de medidores), trabajadores comerciales (instalación, expansión de trabajo), inspectores de energía, despacho de valores adjuntos, construcción remota, operadores de comunicación, reparación de automóviles, trabajadores de metrología, soldadores y líderes de equipos de procesamiento de hardware. 9. Seis puestos: auditor (back office), ensamblador, trabajador de comunicaciones (incluida la radio), cocinero, mecanógrafo, impresor, dibujante y procesamiento de hardware (torneado, alicates, cepilladora, fresadora). 10. Cinco puestos: operador, personal de mantenimiento, conserje y conserje. 11. Quienes disfruten del tratamiento de subjefes de sección en empresas por debajo del nivel de condado pueden desempeñar sus funciones como subjefes de sección de la empresa, los puestos relevantes en empresas multinegocios se pueden establecer con referencia a los niveles de trabajo de los puestos comerciales principales; Los nombres de puestos específicos no enumerados anteriormente se establecerán de acuerdo con el establecimiento. Determinar puestos e incorporarlos en niveles basados ​​en puestos, responsabilidades y equilibrio. Determine el nivel de responsabilidades laborales, simplifique el trabajo y seleccione el nivel de trabajo correspondiente, y no aumente artificialmente el nivel de trabajo. Los cuadros a nivel de departamento (nivel de departamento adjunto) que se jubilen a la segunda línea recibirán salarios más bajos que sus puestos originales.

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Fijación de puesto y nivel de trabajo de la empresa de suministro de energía

Fijación de puesto y nivel de trabajo de la empresa de suministro de energía

1. Establecimiento de principios:

1. Centrarse en los objetivos de reforma y desarrollo y los procesos comerciales centrales de las empresas de redes eléctricas, ajustar dinámicamente la estructura organizativa empresarial, optimizar los departamentos funcionales, reducir los niveles de gestión, reformar el sistema organizativo y la gestión empresarial. procesos que no satisfacen las necesidades de la competencia del mercado, y establecer una estructura de gobierno corporativo estandarizada. Asegúrese de que los derechos y responsabilidades entre departamentos y entre superiores y subordinados sean claros, la información sea fluida, el monitoreo sea efectivo y las operaciones sean eficientes.

De acuerdo con los principios de sencillez, eficiencia, establecimiento razonable y títulos estandarizados, controlamos estrictamente el establecimiento de puestos gerenciales y la cantidad de personal gerencial.

2. Determine la configuración de los departamentos funcionales en función de las ventas anuales de electricidad: se pueden configurar de 8 a 9 departamentos funcionales para ventas anuales de electricidad de más de 500 millones de kilovatios hora; de menos de 500 millones de kilovatios hora 7.

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3. El establecimiento de instituciones secundarias debe basarse en los principios de ser propicios para la producción y la operación, ser ágiles y eficientes, y debe ser establecido por el condado. compañía. Entre ellos, los entornos de las escuelas, clases y grupos deben ser lo más completos posible.

2. Principios de dotación de personal laboral