¿Qué es el ciclo PDCA? ¿Qué significan estas cuatro letras inglesas?
1. Planificación
Predicción y determinación del objetivo de confiabilidad del producto, formulación y determinación del plan de confiabilidad, organización de confiabilidad y división del trabajo. Establezca objetivos claros, formule planes relevantes y determine los procedimientos necesarios. De esta manera, podremos medir mejor la brecha entre los resultados alcanzados y las metas en el proceso futuro para una mayor corrección.
2. Implementación (hacer)
Incentivo, mando e implementación de operaciones de confiabilidad. Ejecutar los planes y procedimientos especificados en el paso anterior y recopilar la información necesaria para proporcionar una base para la revisión y mejora en el siguiente paso.
En tercer lugar, comprobar
Evaluación y evaluación de la confiabilidad del producto, control y auditoría de la operación de confiabilidad. Estudie la información recopilada en el paso anterior y compárela con el diseño previsto (compare los objetivos de la fase de planificación). Y proponer modificaciones al plan, incluidas mejoras posteriores a la implementación y mejoras del plan, para mejorar la implementabilidad del plan. Las diferencias entre los resultados de ejecución y los resultados esperados se pueden mostrar mediante el uso de listas y gráficos de datos, y estas diferencias son datos necesarios para los siguientes pasos.
Cuatro. Acción
Coordinación entre diversas unidades de trabajo de confiabilidad, formulación de contramedidas de mejora de confiabilidad, implementación y seguimiento de acciones de mejora. Este paso consiste en encontrar formas de cerrar la brecha entre los objetivos del plan y los resultados durante la implementación. Y haz que el próximo plan sea más perfecto. Esto generalmente se hace estudiando la causa raíz del problema, pero lleva mucho tiempo encontrar la causa raíz de un problema importante, lo que a menudo resulta en que no se avance en el proyecto.
Por lo tanto, las modificaciones a corto plazo que cumplen con los requisitos objetivo generalmente se realizan temporalmente y se crean nuevos proyectos para mejorar el proceso de implementación. Muchas veces se propondrán requisitos de planificación más detallados para que los pasos de planificación en la próxima reejecución sean más fáciles y detallados.
De hecho, actuar tiene otro significado de ajuste en inglés, por lo que en ocasiones mucha gente tiende a utilizar ajuste para explicar la A de PDCA. Esto puede reflejar mejor la importancia de la mejora de A. Muchas correcciones no se realizan en este ciclo, sino en el enlace D del siguiente ciclo.
Datos ampliados:
Etapa de solicitud
1, etapa de planificación. Es necesario comprender los requisitos de calidad del producto de los usuarios a través de estudios de mercado y entrevistas con los usuarios, y determinar políticas de calidad, objetivos de calidad y planes de calidad. Incluyendo investigación de la situación actual, análisis, identificación de razones principales y formulación de planes.
2. Etapa de diseño e implementación. Implementar lo especificado en la etapa anterior. Realizar el diseño del producto, la producción de prueba, las pruebas y la capacitación del personal antes de la implementación del plan de acuerdo con los estándares de calidad.
3. Etapa de inspección. Principalmente durante o después de la ejecución del plan, verifique la ejecución para ver si se han logrado los resultados y efectos esperados del plan.
4. Etapa de procesamiento. Basado principalmente en los resultados de la inspección, tome las medidas adecuadas. Consolidar los logros, incorporar experiencias exitosas en los estándares en la medida de lo posible, estandarizarlos y transferir los temas restantes al próximo ciclo PDCA para su resolución.
Materiales de referencia:
Ciclo Enciclopedia Baidu-PDCA