Preguntas frecuentes en la gestión empresarial
Cinco problemas principales en la gestión empresarial:
1. Énfasis en Occidente El cuerpo principal en el mundo teórico y el cuerpo principal en el mundo de la gestión son básicamente aquellos que crecieron después. la revolución cultural y tienen el impulso para abrirse paso, también tienen nuevas ideas y aceptan rápidamente el conocimiento y la experiencia externos, especialmente los jóvenes académicos que han regresado de estudiar en el extranjero y se dedican a la teoría. Saben poco sobre la historia de China y la evolución de la gestión china.
2. Énfasis en la administración. La gestión administrativa es una disciplina emergente con fuerte amplitud y aplicación. Incluye gestión de asuntos administrativos diarios, gestión de material de oficina, normativa de gestión de publicidad externa, sistema de confidencialidad de la empresa, métodos de gestión de seguridad y protección, métodos de gestión de reembolso de gastos, beneficios para empleados de la empresa, gestión de documentos, etc. La gestión administrativa es una parte importante de la gestión, pero no es igual a la gestión empresarial.
3. Cuando se dirige un negocio, los productos son visibles y tangibles, pero la cultura corporativa es invisible e intangible. Los operadores están muy centrados en los productos pero ignoran la cultura corporativa. Pero la cultura corporativa existe y tiene un gran impacto en la empresa.
4. Luz sobre los derechos de propiedad. En los últimos años, el mercado de capitales de mi país se ha desarrollado. Hay un mercado de valores, un mercado GEM y un mercado de acciones B. Las grandes empresas con perspectivas de desarrollo pueden acudir al mercado de valores, las pequeñas empresas con perspectivas de desarrollo pueden acudir al mercado GEM y también existe el mercado de inversión extranjera. Pero ¿qué hacer con el gran número de empresas medio muertas? No sigue nada.
5. La investigación teórica sobre la gestión y el desarrollo del talento ligero y los recursos humanos se ha vuelto popular en todo el mundo, pero todavía es un concepto nuevo para la mayoría de las empresas en mi país y la gestión del talento aún no ha surgido.
Información ampliada:
Elementos de gestión
1. Modelo de gestión humanizado El éxito de una empresa no reside en cómo las personas se adhieren a su propio estilo. en las personas que los rodean. ¿Cómo ven las personas a los gerentes de negocios como seres humanos? En gestión existen muchos modelos y la gestión humanizada nunca pasará de moda.
En segundo lugar, el sistema de gestión se normaliza y la gestión produce beneficios. Esta es una verdad eterna. El establecimiento de sistemas de gestión empresarial es como la existencia de leyes, que se establecen para regular a los empleados.
3. No debemos relajar nuestro enfoque en los talentos, y no debemos ignorar los talentos al administrar un negocio. Debemos prestar atención al papel de los talentos en la gestión empresarial, especialmente darle pleno juego a su importante papel. de talentos científicos y tecnológicos, y llevar a cabo una serie de preferencias políticas para este tipo de talentos, como inclinar los salarios y bonificaciones, y elogiar a los talentos científicos y tecnológicos que han realizado contribuciones destacadas para dar ejemplo. El talento es la clave para el desarrollo empresarial, por lo que si una empresa quiere desarrollarse, debe prestar atención a los talentos.
Materiales de referencia:
Gestión empresarial: Enciclopedia Baidu