¿Qué significa el concepto centrado en las personas?
El concepto orientado a las personas se refiere a tomar a las personas como punto de partida y centro en el proceso de gestión, y centrarse en estimular y movilizar la iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de las personas para lograr el desarrollo simultáneo de las personas y las empresas. serie de actividades de gestión.
Poner a las personas en primer lugar es la esencia y el núcleo de la perspectiva científica sobre el desarrollo, esforzándose por captar el equilibrio de la relación entre el hombre y la naturaleza, y buscando el desarrollo armonioso del hombre y la naturaleza y la existencia racional de sus relación. Al mismo tiempo, debemos vincular el desarrollo humano con el consumo de recursos, la degradación ambiental y las amenazas ecológicas. Su esencia refleja la armonía y coevolución de la relación entre el hombre y la naturaleza.
Las empresas deben establecer el concepto de que las personas son el primer recurso y establecer un nuevo concepto de talento. Cada empleado de la empresa puede convertirse en una persona talentosa con conocimientos, experiencia y logros a través de la formación organizacional y el esfuerzo propio. Los talentos no se adaptan pasivamente a los requisitos de la empresa o del trabajo, sino que crecen junto con la empresa. Al alcanzar los objetivos corporativos, se dan cuenta del valor de los empleados, forman una relación beneficiosa para todos entre la empresa y los empleados y promueven la integración y el bienestar. desarrollo sostenible de la empresa.
Métodos de gestión orientados a las personas:
1. Los líderes medios y superiores de la empresa deben fortalecer su estudio de los conceptos y teorías de la gestión de recursos humanos, establecer conceptos correctos y científicos de gestión de recursos humanos. Y comprender verdaderamente la importancia de los recursos y la importancia estratégica de la gestión de recursos humanos para el desarrollo empresarial. Al mismo tiempo, las empresas deben fortalecer la capacitación de los empleados y fortalecer la conciencia de los empleados sobre la gestión de recursos humanos.
2. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de recursos humanos, construir seis módulos de planificación, reclutamiento y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, y gestión de relaciones laborales. para que cada módulo pueda realizar sus propias funciones y un contacto cercano, fortalecer aún más la planificación del personal, asignar racionalmente los recursos humanos, movilizar el entusiasmo y la creatividad de los empleados, maximizar el potencial de los empleados, para que las personas puedan hacer el mejor uso de sus talentos y garantizar el sano funcionamiento de los recursos humanos.