¿Qué es el compromiso de los empleados?
El compromiso de los empleados es un desempeño que proviene del corazón, es dispuesto y proactivo, y una de las responsabilidades más importantes de una organización es proporcionar un terreno fértil para los empleados dedicados y lograr * *entre la organización y sus *Empleados beneficiosos para todos.
En la práctica, cuanto más dedicados sean los empleados, más activamente transmitirán los valores de la empresa, protegerán los intereses de la empresa y ejercerán su creatividad, logrando así una orientación al cliente, una orientación a la innovación y un crecimiento propio del sistema de gestión, lo que Todo conducirá a La diana del desempeño del crecimiento, y la investigación sobre el compromiso de los empleados es una herramienta importante para evaluar estas culturas, gestión y recursos humanos.
/iknow-pic .cdn .BCE Bos com/37d3d 539 b 6003 af 306 e 7 fbce 3 B2 AC 65 c 1038 b 63 a "target="_blank"title=""clase. =" "ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.BCE Bos.com/37d3d 539 b 6003 af 306 e 7 fbce 3 B2 AC 65 c 1038 b 63 a? x-BCE-process = imagen % 2f cambiar tamaño % 2Cm _ lfit % 2Cw _ 600% 2Ch _ 800% 2c límite _ 1% 2f calidad % 2Cq _ 85% 2f formato % 2Cf _ auto "esrc="/37d3d 539 b 6003 a f 306 e 7 fbce 3 B2 AC 65 c 1038 b 63 a"/& gt;
Datos ampliados:
Primero, las cinco características importantes del índice de medición:
1. Satisfacción—— Empleados cuyas expectativas se cumplen son los más satisfechos. Estas expectativas se relacionan con su trabajo, organización y supervisor directo. Los empleados satisfechos no se frustran mientras persiguen sus objetivos personales.
2. Comprensión: los empleados comprometidos se preocupan por algo más que su propia felicidad y satisfacción. Los empleados con un alto grado de profesionalismo tienen una comprensión clara de la dirección estratégica y los objetivos de la empresa.
3. Contribución - Esta función va más allá de "comprender". Los empleados comprometidos no sólo tienen un profundo conocimiento de la dirección estratégica de la empresa, sino que también saben cómo sus trabajos están directamente relacionados con la implementación y el éxito de la estrategia de la empresa.
4. Alineación – Un empleado comprometido siente que sus valores personales son consistentes con los valores y la misión de la empresa. Si se usara como símbolo un diagrama de Venn con dos círculos, si un círculo representara el objetivo personal y el otro representara el objetivo de la empresa, entonces los dos círculos tendrían una superposición moderada.
5. Tasa de retención de empleados – A diferencia de otras características, esta es una medida externa. Sin embargo, la tasa de retención de empleados también es un indicador importante del profesionalismo de los empleados. Por supuesto, habrá situaciones en las que los empleados más dedicados dimitirán y los empleados que se entretienen no se marcharán (ésta suele ser la tragedia de la empresa). No obstante, la retención también es una medida importante del profesionalismo de los empleados.
En segundo lugar, mejorar los métodos para aumentar la participación de los empleados
1. Vincular los sistemas de recompensa con el desempeño
2. Excelente infraestructura de capital humano
3. Preste atención a la gestión del aprendizaje futuro.
4. Gestión del conocimiento para la interacción con los empleados
5. Evaluación continua del desempeño
6. Diseño adecuado del lugar de trabajo
7. atención a la gestión de las relaciones con los empleados.
8. Planificación del desarrollo profesional acorde a los tiempos
9. Estrategia de capital humano justa y coherente
10. proceso de contratación
/www.baidu.com/link? URL = evsrzc 2 ljgggaovjwoogg _ 9i 92 finyjhb 4 TT q2l 9 DBE _ VVC 04n 3 JX 63 wjdaiu-cm7z 0cm 473 xkukgdjqzxak 9 h3j 0 atssemflspzm-xtvu 7 pyvuaazpr-uvjp 27 rx 3d qmyntp-mwoabw w 427 LQ&wd =&eqid =8 ecbd 8 f 00004 BC 7100000055 cefe 744"target="_blank">Enciclopedia Baidu-Compromiso de los empleados