¿Cómo pueden las empresas crear un entorno de desarrollo armonioso y estable en la construcción del sistema "Tres Integraciones y Cinco Principales"?
Palabras clave: Tres episodios y cinco grandes desarrollos armoniosos y estables de las empresas de suministro de energía, como departamentos funcionales al servicio de la sociedad, asumen tareas importantes para cooperar con la promoción del desarrollo científico social, la transformación integral y tomar la iniciativa en el ascenso. , y enriquecer a la gente y fortalecer la ciudad. Es necesario cooperar con los requisitos de State Grid y promover eficazmente la construcción de la eficiencia empresarial. Centrarse en fortalecer la autoconstrucción, seguir estrictamente los requisitos de "tres conjuntos y cinco especialidades", a saber: operación grupal, desarrollo intensivo, gestión ajustada y requisitos de construcción estandarizados, implementar una gestión intensiva de recursos humanos, finanzas y materiales, y construir La planificación a gran escala, la construcción a gran escala, las operaciones importantes, las revisiones importantes y los sistemas de marketing importantes transformarán el modelo de desarrollo de la empresa y construirán un entorno de desarrollo armonioso y estable. El núcleo de la cultura corporativa es, ante todo, la cultura de servicios. Para aumentar el suministro y expandir las ventas, las empresas de suministro de energía deben lograr el crecimiento del poder y la eficiencia empresarial a través del desarrollo social y económico, la producción industrial y agrícola y el uso satisfactorio de la electricidad por parte de la población. nos exige cumplir El propósito de "Cuatro Servicios" es brindar mejores servicios. Esta es también nuestra responsabilidad y misión como empresa central, y es la necesidad del propio desarrollo de la empresa. En términos de servicios, primero debemos fortalecer la gestión de marketing y resolver problemas de expansión comercial, reemplazo de medidores y cobro de facturas de electricidad. Sin embargo, no podemos entenderlo de manera limitada. El trabajo de servicio de calidad se refleja en el trabajo de marketing. Establecer un concepto de trabajo de "gran servicio" significa garantizar un servicio de calidad para garantizar una producción segura, planificar racionalmente las áreas comerciales de suministro de energía, fortalecer la construcción de redes eléctricas, etc. En particular, debemos implementar enérgicamente el proyecto de servicio brillante "95598", implementar concienzudamente los "Tres Diez Puntos" y lograr "tú usas electricidad, yo uso mi corazón". Es necesario fortalecer la inspección de los servicios eléctricos, realizar inspecciones abiertas y encubiertas, investigar seriamente y abordar diversas violaciones de disciplinas y regulaciones, y tratar con severidad los servicios de suministro de energía que violan los "Tres Diez Artículos" y perjudican los intereses de la empresa. e imagen. Como empresa de suministro de energía en una ciudad turística, Hengshan Bureau debe heredar buenas tradiciones y prácticas. Todos los empleados deben cambiar sus conceptos, establecer objetivos laborales, establecer un concepto de trabajo de "gran contribución" y adaptarse a la demanda de electricidad de la economía y la economía local. En términos de suministro eléctrico seguro, comparando el trabajo, el desempeño, la gestión y los logros en diversas tareas, vínculos y puestos como la construcción de redes eléctricas, servicios de alta calidad y gestión interna, somos responsables de construir un "uno". "fuerte, tres excelentes", empresa moderna y al servicio del desarrollo económico local. Mayor responsabilidad y mayor aporte. Al mismo tiempo, la reforma y la innovación son el núcleo del espíritu de la época y la eterna fuerza impulsora del desarrollo empresarial. Sin objetivos, el desarrollo será lento y el trabajo se quedará atrás si no avanzamos. Establecer un concepto de trabajo de "alto nivel" es mantenerse al día con la reforma y el desarrollo de la Corporación Estatal Grid de China y las empresas provinciales. eliminar eficazmente los grilletes de las ideas cerradas y estrechas, ampliar nuestros horizontes y mirar más allá Nanyue mira la electricidad más allá de la industria, tiene el coraje de tomar la iniciativa, se esfuerza por tener nuevos conceptos en la gestión, nueva sabiduría en la coordinación y nuevas ideas. en planificación y un nuevo estilo de vida, y se esfuerza por crear un servicio con políticas sólidas, habilidades profesionales y buen estilo de trabajo. El equipo cumplirá con sus responsabilidades al servicio del desarrollo económico y social general y se esforzará por ser el primero en crear. excelencia y promover el trabajo de desarrollo y reforma a un nuevo nivel. La primera son las nuevas ideas en materia de gestión. Ponga el aprendizaje por refuerzo en primer lugar. Nos centramos en los resultados del aprendizaje en las evaluaciones de aprendizaje y la interacción en las formas de aprendizaje, implementamos completamente un sistema de competencia, organizamos e implementamos diversas capacitaciones y llevamos a cabo actividades de capacitación empresarial de "capacitación laboral" en profundidad para ampliar los horizontes de los empleados y aclarar ideas innovadoras. En segundo lugar, formular científicamente planes de innovación en gestión. Todos los departamentos y equipos aprovechan la innovación en la gestión como una oportunidad para comparar cuidadosamente las tendencias actuales de desarrollo económico y social y las áreas clave del trabajo de desarrollo y reforma, encontrar brechas y deficiencias en los negocios y la autoconstrucción, determinar planes de implementación de innovación y garantizar que las tareas de innovación y las responsabilidades son personas cumplidas. En tercer lugar, fortalecer eficazmente la investigación de políticas. Incluyendo el desarrollo de nuevas energías, el progreso de la enmienda a la Ley de Energías Renovables, el futuro desarrollo de compañías regionales bajo el sistema "Tres Conjuntos y Cinco Grandes" de la Corporación Estatal Grid de China, las medidas específicas para que la compañía alcance una nueva nivel en el "Duodécimo Plan Quinquenal", etc., debemos participar plenamente en el importante proceso de toma de decisiones de la empresa y proporcionar sugerencias activamente, comprender la situación interna y externa, implementar la gobernanza de la empresa basada en la ley y proporcionar buenos consejos para el desarrollo sostenible y saludable de la empresa. Sobre la base de la evaluación del gobierno corporativo del año pasado de conformidad con la ley, consolidaremos aún más la base de trabajo legal de la empresa basada en las condiciones reales, estableceremos y mejoraremos mecanismos a largo plazo, aclararemos las normas de comportamiento, profundizaremos en los riesgos ocultos y fortaleceremos la supervisión. y evaluación, y prestar mucha atención a la implementación de rectificaciones. En segundo lugar, existe una nueva sabiduría en materia de coordinación. Las unidades de base son tanto el departamento de personal como el departamento de operaciones. Deben colocar el trabajo de coordinación general en una posición más destacada, innovar en los métodos de trabajo y tomar la iniciativa para promover la implementación. Deben resaltar los puntos clave y comprenderlos sin aplicarlos de manera uniforme. fuerza. La reingeniería del flujo de trabajo es la primera opción.
Los equipos de cada departamento deben adherirse a los principios de "estandarización, simplificación, apertura y eficiencia" para reorganizar asuntos que involucran un número relativamente grande de procedimientos en su propio trabajo y preparar un trabajo que sea "simple en contenido, resaltado en enfoque, claro en contexto y fácil de operar", diagrama de flujo, revisión centralizada de diversas políticas, medidas, opiniones, métodos, reglas y regulaciones existentes, e implementación del trabajo de innovación. Establecer un mecanismo de coordinación del trabajo para el sistema de desarrollo y reforma, movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados de varios departamentos, formar una fuerza conjunta y garantizar que las decisiones importantes se puedan implementar rápidamente. Servir al pueblo es el trabajo principal de las empresas de suministro de energía. Con el desarrollo y los cambios de la situación económica, los usuarios encuentran más dificultades en el proceso de conexión y uso de la electricidad, y las tareas que requieren coordinación se vuelven más pesadas.