Resumen del trabajo de resolución de reclamaciones de PICC

1. Revisión del trabajo en XX

A principios de XX, la empresa combinó los diversos objetivos comerciales emitidos por la sucursal municipal y estableció el compromiso de la empresa de "comprender claramente la situación, unificar Pensando, acelerando el desarrollo, la idea general de "alcanzar objetivos" ha aclarado el enfoque del trabajo a lo largo del año y adoptado poderosas medidas de "enfoque de cinco frentes y enfoque multifacético" para lograr "un buen comienzo". "duplicar más de la mitad" y objetivos de desarrollo empresarial en cada etapa, con el fin de completar con éxito Sentar una base sólida para las tareas laborales durante todo el año

1 Mejorar y fortalecer el seguro principal. Centrándonos en "consolidar vehículos no comerciales, competir por vehículos domésticos, competir por vehículos comerciales, explorar vehículos agrícolas y expandir las motocicletas", responderemos activamente a los cambios del mercado y nos esforzaremos por lograr un crecimiento efectivo en el negocio de seguros de automóviles. En primer lugar, hemos fortalecido la relación de cooperación con clientes importantes, como empresas de transporte de automóviles, empresas de comercialización de automóviles, Hongyun Company, Fengda Logistics, Fukang Logistics, etc., brindamos servicios de soporte y aseguramos el seguro de los vehículos en operación. A través de relaciones públicas, competimos por el negocio de seguros de algunos automóviles en otras compañías y ganamos más del 95% de los vehículos del condado para ser asegurados por nuestra compañía; en segundo lugar, hicimos un buen trabajo en las licitaciones y adquisiciones centralizadas del gobierno; seguro de automóvil oficial para garantizar que nuestra empresa suscriba exclusivamente el negocio de seguros. Para este negocio, hemos fortalecido la renovación, expansión y agencia intermediaria del negocio de adquisiciones gubernamentales, y en tercer lugar, hemos controlado firmemente los limitados recursos de seguros en nuestras propias manos; Cooperó estrechamente con la brigada de la policía de tránsito y la Oficina de Maquinaria Agrícola y se esforzó por hacer un buen trabajo en diversos tipos de negocios. La suscripción de vehículos agrícolas y motocicletas ha logrado buenos resultados mediante la realización de servicios de seguros especiales, como el cobro de peajes en las carreteras. y cerrar a los concesionarios de motocicletas para cobrar cobros puerta a puerta ha revertido rápidamente la baja tasa de seguro de motocicletas y vehículos agrícolas en Lichuan en los últimos años. La situación pasiva de estancamiento de los ingresos por primas ha provocado un aumento sustancial del negocio. el seguro de motocicletas es un nuevo punto de crecimiento para el desarrollo comercial de nuestra empresa en el cuarto lugar, debemos aprovechar firmemente la oportunidad de continuar liberando el efecto después de la implementación del seguro de tránsito obligatorio y desarrollar vigorosamente el marketing de agencia personal para expandir el negocio de seguros de vehículos esporádicos y privados; automóviles, lo que lo convierte en un nuevo punto culminante en el desarrollo del seguro de automóviles. Quinto, en vista de la falta de vehículos locales y de fuentes de seguros insuficientes, expandimos activamente el negocio de seguros de automóviles en el extranjero y firmamos una prima de 400.000 yuanes.

2. Aprovechar las oportunidades de desarrollo y mantener un desarrollo rápido y saludable del negocio no relacionado con los seguros de automóviles. Agarre los grandes y promueva los pequeños, para abrazar la "sandía" sin perder las "semillas de sésamo", extender los tentáculos de la industria a empresas rentables y espacios en blanco de seguros, y hacer un buen trabajo en la suscripción de pequeñas y grandes empresas con resiliencia y resistencia.

Negocio de seguros de propiedad: en primer lugar, combinando las características del gran número de compañías aseguradoras de Lichuan, una amplia cobertura y primas únicas bajas, fortaleceremos la investigación sobre seguros de propiedad en unidades clave y garantizaremos que varios suministros de energía sean limitados. las compañías de responsabilidad civil y Global Porcelain Factory tienen buenos rendimientos, People's Hospital, Huayu Bamboo Industry Co., Ltd., Jiangxi Muyuan Industrial Company y otras unidades renovaron sus seguros según lo programado y recaudaron más de 200.000 yuanes en primas; en segundo lugar, fortalecieron el contacto. y cooperación con departamentos funcionales gubernamentales relevantes y oficinas de parques, y recursos internos y externos integrados, vinculándose hacia arriba y hacia abajo, llevando a cabo relaciones públicas tridimensionales, explorando profundamente el negocio de seguros de propiedad de las empresas de parques industriales, asegurando que las empresas de parques como Shangfeng Plastic Co ., Ltd. y Xinyue Fashion Factory están asegurados y finalmente cobran primas de 65.000 yuanes, lo que se ha convertido en la clave para el desarrollo del negocio de seguros no relacionados con automóviles de nuestra empresa. En tercer lugar, hemos hecho un buen trabajo en la suscripción; las cerdas reproductivas con capacidad de póliza Hemos asegurado a 2.600 cerdas reproductivas por un total de 160.000 yuanes en primas, ocupando el tercer lugar en la ciudad en términos de número de suscripción y el cuarto en la ciudad en cobertura.

Negocio de seguros contra accidentes: se centra en seguros colectivos por un lado y en pequeñas empresas individuales por el otro, centrándose en la comercialización de los principales tipos de seguros, como seguros colectivos contra accidentes, seguros de tarjetas y seguros escolares. El primero es promover y expandir el negocio de seguros colectivos contra accidentes de unidades clave, y ha suscrito sucesivamente seguros colectivos contra accidentes y seguros médicos adicionales para Tobacco Marketing Center, Power Supply Co., Ltd., Global Porcelain Factory, Telecommunications Bureau y Meijia Ceramics. Empresas y empresas privadas que buscan inversiones, con un ingreso neto de La prima es de 100.000 yuanes, el segundo es centrarse en las ventas directas, ampliar el marketing y esforzarse por promover el desarrollo de seguros personales tipo tarjeta. los negocios firmados solo por los especialistas en marketing ascendieron a 30.000 yuanes durante todo el año; el tercero es superar la influencia de factores externos como la intervención administrativa en la escuela y el seguro infantil, adoptó el método de ventas directas y marketing de agencia, estabilizó la tendencia a la baja y recaudó. primas de 212.000 yuanes. Además, promovimos activamente el seguro de accidentes de tipo inversión y protección "Jinwa", con ventas por 315.000 yuanes, completando 105 de las tareas asignadas por la sucursal de la ciudad.

Seguir estrictamente los requisitos de los "Tres Centros", estandarizar los procedimientos de operación comercial, eliminar reclamos fuera de la autoridad y reclamos falsos, y mejorar la competitividad central de la empresa.

5. Innovar métodos de gestión. Durante el año pasado, la sucursal de Lichuan se adhirió inquebrantablemente a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", se centró en la construcción del sistema de control interno y prestó mucha atención a la implementación del sistema.

Primero, una gestión presupuestaria estricta, disciplinas financieras estrictas, mejorar los procedimientos de pago, frenar el crecimiento de los gastos operativos y los costos de investigación y reclamos indirectos, y prohibir estrictamente la lista de gastos de reclamos indirectos irrazonables y el uso de aprobaciones anormales. y métodos de reembolso de gastos, poner fin a cualquier forma de flexibilidad y cuentas ocultas, seguir estrictamente las especificaciones comerciales y los sistemas financieros y prevenir diversos riesgos.

En segundo lugar, reforzar el enfoque en las operaciones seguras, implementar plenamente el sistema de responsabilidad "tres prevenciones y una garantía" para una gestión integral e intensificar la inspección y supervisión. Realizar autoexámenes exhaustivos cada trimestre sobre la seguridad de los edificios de oficinas, dormitorios y comedores, así como sobre la prevención de incendios, robos y virus en áreas importantes. En vista del mal estado de los vehículos, la escasez de fondos y la conducción frecuente de la unidad, se llevó a cabo una inspección y educación especial para los conductores, exigiéndoles que implementaran estrictamente las "Cinco cosas que no se deben hacer": no conducir bajo la influencia de alcohol, no autos héroes y no conducir. Los autos fatigados no pueden conducir con una avería y no se permite conducir de noche a menos que existan circunstancias especiales. Al mismo tiempo, todos los empleados de la empresa han sido capacitados y difundidos sobre conocimientos de protección contra incendios, lo que ha mejorado la conciencia de seguridad y ha establecido la idea de trabajar siempre duro y siempre hacer sonar la alarma.

En tercer lugar, en función de las características de la industria, se llevaron a cabo una serie de actividades de rectificación, como estilo de partido y construcción de gobierno limpio, educación de servicio honesto, educación contra el lavado de dinero y trabajo especial sobre soborno comercial. estandarizar el comportamiento de los empleados y operar de acuerdo con las leyes y regulaciones Lanzar activamente el primer evento del Festival del Cliente "Únase a los seguros de propiedad y accidentes de PICC, disfrute del servicio con medalla de oro", centrándose en las ventajas de los recursos de servicio, fortaleciendo la promoción de la marca olímpica, profundizando el oro; proyectos de servicio de medallas, resaltar la imagen corporativa y luego lograr mejorar el valor para el cliente, mejorar la experiencia del cliente, resaltar la marca de la empresa, promover el desarrollo empresarial.

En cuarto lugar, llevar a cabo activamente trabajos de prevención de inundaciones y desastres. En vista de las características de las inundaciones, deslizamientos de tierra, deslizamientos de tierra y otros desastres que tienden a ocurrir durante la temporada de inundaciones, se llevó a cabo una reunión de trabajo de prevención de desastres y prevención de pérdidas, se estableció un grupo de trabajo de prevención de desastres y prevención de pérdidas, y se establecieron múltiples frentes. Se adoptaron medidas de prevención de desastres para abordar tanto los síntomas como las causas fundamentales: Primero, fortalecer Para comunicarnos y contactar con la Oficina Meteorológica del Condado, la Oficina de Inspección de Seguridad y la Sede de Control de Inundaciones, haremos todo lo posible para prevenir pérdidas y reducir los desastres, intentar para reducir la ocurrencia de accidentes de seguros y prevenir desastres antes de que ocurran, en segundo lugar, debemos comprender completamente la situación comercial de la empresa que es propensa a desastres por inundaciones y ser conscientes de ellos; Se envían recordatorios oportunos a los asegurados con primas superiores a 10.000 RMB y sumas aseguradas superiores a 1 millón de RMB para ayudar a los asegurados a realizar un trabajo preventivo; en tercer lugar, prestar mucha atención a la situación de prevención y control de inundaciones de los clientes y realizar una investigación exhaustiva de las inundaciones de los clientes; Capacidades de prevención y resistencia, casa por casa. Visitaremos y nos centraremos en los asegurados que han experimentado desastres en años anteriores, y enviaremos personal dedicado para ayudar a los asegurados a prevenir desastres y pérdidas. Hemos enviado personal a la escuela muchas veces para instruir a los maestros y estudiantes sobre cómo eliminar los riesgos de seguridad, cómo escapar y salvarse en emergencias y cómo mantenerse alejado de las áreas bajas cuando llega una tormenta y no salir en el campo en días de lluvia, etc. para que nada salga mal.

En quinto lugar, debemos hacer un buen trabajo en la construcción de la fuerza laboral y consolidar la base empresarial. En primer lugar, debemos adherirnos a la gestión empresarial con una mano y a la estabilidad del equipo con la otra, y combinar una construcción de trabajo ideológica sólida con una eficacia. mecanismos de incentivos y educar a los empleados Comprender correctamente la dirección comercial de la empresa, las dificultades y los desafíos que enfrenta, analizar objetivamente el entorno competitivo y crear una buena atmósfera dentro de la empresa que avance y esté unida, en segundo lugar, combine el "Código de conducta del empleado" de la oficina central; Conducta" y "Servicios estandarizados para el cliente", etc. Conozca los principios y mejore continuamente la calidad del servicio y el nivel de servicio de los empleados.

En sexto lugar, se han logrado avances importantes en la construcción de puntos de venta rurales. En el primer semestre del año, se establecieron oficinas de marketing rural en tres ciudades: Desheng, Hongcun y Sheping, lo que dio un sólido paso adelante para la promoción integral del negocio de seguros de propiedad en el área rural. A mediados de diciembre se realizó una capacitación centralizada para los nuevos comercializadores que se incorporaron a la empresa. El contenido de la capacitación cubrió operaciones prácticas de bases de seguros, habilidades de desarrollo empresarial, comportamiento empresarial, leyes y regulaciones, etc. La capacitación fue muy exitosa y logró los resultados esperados.

En el último año, aunque nuestra empresa ha logrado ciertos resultados en diversas tareas, todavía existen algunas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:

1. Varios tipos de seguros Negocio desequilibrado desarrollo entre ellos. El desarrollo de los negocios de seguros de propiedad corporativa y seguros de propiedad del hogar fue lento, el negocio de seguros contra accidentes personales disminuyó ligeramente y el negocio de motocicletas y vehículos agrícolas no logró mejorar fundamentalmente.

2. La baja tasa de participación en seguros en los parques industriales no se ha mejorado efectivamente.

3. Las primas a cobrar se encuentran todavía en un nivel relativamente alto.

Las deficiencias anteriores deben superarse y mejorarse en trabajos futuros.

2. Medidas laborales en XX

En XX, la situación empresarial a la que nos enfrentamos será más grave: aumentará aún más el número de entidades en el mercado de seguros de propiedad y accidentes, la competencia en la industria se volverá cada vez más feroz y el desarrollo empresarial se verá afectado. La reducción de las primas del seguro de tráfico obligatorio y el aumento de la cobertura del seguro tendrán inevitablemente una serie de impactos en las operaciones comerciales de la empresa que implementa una "política monetaria estricta"; Los préstamos bancarios se reducirán aún más, lo que afectará al desarrollo del negocio de seguros. Sin embargo, coexisten dificultades y oportunidades, y coexisten desafíos y esperanzas. Nuestra empresa se centrará en objetivos de eficiencia, afrontará activamente el mercado, formulará científicamente diversas medidas de trabajo adecuadas a sus propias condiciones reales, prestará mucha atención a su implementación y se esforzará por lograr diversas medidas. objetivos comerciales y negocios, Un círculo virtuoso de recursos y beneficios mejora continuamente las capacidades de desarrollo, las capacidades de innovación, las capacidades de gestión y control y las capacidades de ejecución de la empresa.

(1) Aprovechar las oportunidades del mercado y acelerar el ritmo de desarrollo empresarial.

1. Integrar recursos para mantener el impulso de crecimiento del seguro de automóviles

En el nuevo año, la compañía integrará de manera integral todo el desarrollo, la gestión y los servicios de seguros de automóviles para lograr "ventas". suscripción-siniestros-finanzas" "Conexión efectiva de la cadena de servicios y respuesta activa a los cambios del mercado. El primero es continuar fortaleciendo la relación de cooperación con los principales clientes, como empresas de transporte de automóviles, empresas comerciales de automóviles, Hongyun Company, Fengda Logistics, etc., prestar mucha atención al seguro de vehículos comerciales y esforzarse por garantizar que el 90% de los vehículos vienen a nuestra empresa para obtener seguros; el segundo es hacer un buen trabajo con el gobierno. Hemos centralizado las licitaciones y adquisiciones para seguros de vehículos oficiales y nos esforzamos activamente por obtener el apoyo del gobierno, y nuestra empresa suscribe exclusivamente este negocio; en tercer lugar, utilizamos el; construcción de puntos de comercialización rural como punto de entrada para aprovechar profundamente el potencial de mercado de tractores y motocicletas. En cuarto lugar, desarrollamos vigorosamente el marketing individual a través de agencias, ampliaremos el negocio de vehículos esporádicos y familiares, convirtiéndolos en un nuevo punto destacado en el desarrollo; de seguros de automóviles.

2. Optimizar la estructura y ampliar nuevas áreas de seguros no relacionados con los automóviles.

Continuar centrándose en tres líneas: estabilizar los negocios continuos, esforzarse por competir por recuperar negocios y expandir nuevos negocios. . Primero, profundizar en el negocio de seguros de propiedad y responsabilidad patronal de los parques industriales. Fortaleceremos el contacto y la cooperación con los departamentos funcionales gubernamentales y las oficinas de parques pertinentes, integraremos recursos internos y externos, conectaremos hacia arriba y hacia abajo, llevaremos a cabo relaciones públicas tridimensionales y nos esforzaremos por atraer más empresas de parques para asegurar, convirtiéndolo en un nuevo punto de crecimiento para el desarrollo de nuestro negocio de seguros no relacionados con automóviles. En segundo lugar, continuar trabajando estrechamente con departamentos como los de supervisión de seguridad, gestión de transporte, construcción urbana, salud y comités de educación para proporcionar seguros de responsabilidad a los empleadores no mineros de carbón, seguros de responsabilidad a los transportistas de pasajeros, seguros de responsabilidad a la construcción, seguros de responsabilidad médica y seguros de carreteras. El trabajo de suscripción del negocio de seguros de responsabilidad civil y seguros de responsabilidad civil para vehículos motorizados es estable y se están realizando esfuerzos para ampliar el seguro de responsabilidad del campus, garantizar que los ingresos por primas del seguro de responsabilidad del campus aumenten año tras año y promover de manera constante el seguro de responsabilidad a largo plazo. desarrollo efectivo de la responsabilidad del campus en nuestro condado; al mismo tiempo, promover activamente el seguro de responsabilidad turística, el seguro de responsabilidad pública contra incendios y el seguro contra incendios forestales para promover la optimización de la estructura empresarial. En tercer lugar, aprovechar la oportunidad para fortalecer la comunicación y el contacto con los departamentos gubernamentales pertinentes, esforzarse por obtener apoyo gubernamental y de políticas, promover el desarrollo a largo plazo de seguros reproductivos para cerdas y lanzar algunos seguros contra incendios agrícolas, seguros de tabaco curado con humo y otros negocios en de manera oportuna. En cuarto lugar, centrarse en la comercialización de los principales tipos de seguros, como seguros colectivos contra accidentes, seguros contra accidentes para estudiantes y seguros contra accidentes con tarjetas descentralizadas, centrarse en el apoyo a las ventas de seguros contra accidentes de conducción y seguros de automóviles y esforzarse por promover otros tipos de lesiones accidentales adecuadas; para las ventas en puntos de venta rurales; la compañía organizó y organizó varias campañas de seguros dispersas para lograr un crecimiento constante en el negocio de seguros de accidentes.

(2) Prestar mucha atención a la construcción de canales de comercialización y mejorar las capacidades de penetración en el mercado.

En primer lugar, acelerar la construcción de canales de comercialización rural.

Fortalecer la investigación y la investigación del mercado rural, desarrollar diversos productos de seguros rurales con puntos de venta en el mercado de acuerdo con las condiciones locales, promover los canales de comercialización de la empresa para un desarrollo más profundo y más amplio, satisfacer las crecientes necesidades de seguros de la población rural y ampliar plenamente el negocio de la empresa. espacio de desarrollo. El segundo es promover el rápido desarrollo del negocio de agencias intermediarias. Incrementar la cooperación con bancos comerciales, cooperativas de crédito, servicios postales, construcción urbana, policía de tránsito, administración de transporte, flotas profesionales y otros agentes a tiempo parcial, y utilizar sus funciones y poderes para aumentar los tipos de seguros de agencia y expandir el negocio de agencia al mismo tiempo; , contactar de manera proactiva y extensa con algunos corredores de seguros y agentes de seguros profesionales debe llevar a cabo una cooperación efectiva de manera oportuna. El tercero es continuar implementando el sistema de marketing de agencia personal, fortalecer la gestión y la capacitación empresarial en marketing, aumentar la capacidad de producción per cápita de los especialistas en marketing y esforzarse por cultivar un equipo de marketing de agencia personal de seguros de propiedad con una alta calidad integral que satisfaga las necesidades del desarrollo del mercado. Y aprovechar al máximo la familiaridad y la familiaridad de los especialistas en marketing. Con la ventaja de los métodos flexibles de desarrollo empresarial, podemos aprovechar profundamente el potencial de los negocios descentralizados, como los seguros de propiedad, los seguros de lesiones personales, los seguros de responsabilidad y los seguros industriales y comerciales individuales. Forme nuevos puntos de crecimiento empresarial lo antes posible.

(3) Innovar métodos de negocio y mejorar los niveles de servicio.

Primero, crear seguros honestos y armoniosos. Combinando las características del desarrollo comercial de la empresa y la realidad ideológica de los empleados, llevamos a cabo diversas formas de educación sobre integridad, educación de servicio estandarizada, educación sobre ética profesional y otras actividades, para mejorar significativamente la calidad política, el nivel de ética profesional y la estandarización de los empleados. nivel de servicio y promover sólidamente el control del soborno comercial, etc. Trabajo especial, comportamiento comercial correcto y creación de una buena imagen de marca de PICC Property and Casualty, llevar a cabo una construcción profunda de la cultura corporativa, esforzarse por construir una empresa armoniosa y mejorar; la cohesión y la fuerza centrípeta de la empresa, y crear un buen ambiente dentro de la empresa de determinación e integridad. El segundo es construir una marca de servicio de alta gama, mejorar la capacidad de respuesta y el nivel de servicio de los equipos profesionales de seguros comerciales a gran escala, como las flotas profesionales, aumentar el seguimiento continuo de las grandes industrias y los grandes asegurados, proporcionar servicios de seguros diferenciados y aprovechar al máximo. de SMS, 95518 y otras plataformas, transmiten oportunamente los nuevos productos, nuevos servicios y nueva información de actividades de nuestra empresa para mejorar la imagen de marca de los servicios PICC. El tercero es prestar servicios de resolución de siniestros a conciencia. Se harán mayores esfuerzos para proporcionar un servicio rápido y comodidad para el cliente, especialmente para accidentes de seguros que son muy preocupantes para los departamentos gubernamentales, como el seguro de tráfico obligatorio, el seguro de responsabilidad del transportista, el seguro de responsabilidad de minas no carboníferas, el seguro de cerdas reproductivas, etc., y de manera efectiva. brindar servicios de resolución de reclamos para permitir que los departamentos gubernamentales y los clientes Satisfechos acepten seriamente la supervisión social, se comprometan públicamente a brindar servicio las 24 horas, inspecciones in situ, cierre de casos y servicios de cobro de compensación por tiempo limitado, para que los clientes realmente se den cuenta de eso; PICC Property & Casualty Insurance se "preocupa por las necesidades de los clientes y piensa en los pensamientos de los clientes" y establece la imagen de satisfacción y tranquilidad de PICC Property & Casualty Insurance en materia de reclamaciones. Cuarto, de acuerdo con los requisitos de la construcción del lugar de trabajo, debemos implementar concienzudamente los estándares del lugar de trabajo, las especificaciones de promoción de productos, las especificaciones de etiqueta de servicio y las especificaciones de estándares de servicio para promover la calidad y el nivel de servicio de la empresa a un nuevo nivel.

(4) Fortalecer la gestión interna y promover el desarrollo de la empresa.

En primer lugar, mejorar el sistema de control interno y controlar y prevenir estrictamente los riesgos operativos. De acuerdo con los requisitos de diversas reglas, regulaciones, leyes y regulaciones, estandarizamos la suscripción, la liquidación de reclamos y las operaciones financieras, operamos de acuerdo con las leyes y regulaciones y formamos una situación en la que actuamos de acuerdo con las reglas y administramos a las personas por el sistema. El segundo es hacer un buen trabajo en el control y saneamiento de las primas por cobrar, implementar estrictamente el principio de "quien contrata el seguro, quién adelanta los fondos y quién cobra el cobro", y fortaleciendo la gestión de emisión y facturas. implementar el control de fuentes de primas por cobrar y bloquear resueltamente las lagunas en la gestión. El tercero es controlar adecuadamente las reclamaciones, la evaluación de pérdidas y la verificación, reducir los errores de calidad empresarial, aprovechar al máximo el papel de los consultores médicos, exprimir el agua en las compensaciones, controlar la compensación promedio por caso y garantizar que la tasa de compensación no no exceder el 60%. Para mejorar efectivamente la calidad de la liquidación de reclamos, mejoraremos el sistema de revisión de daños del seguro de automóviles y eliminaremos todos los artículos y gastos irrazonables, mejoraremos el sistema de seguimiento médico y, en principio, realizaremos un seguimiento médico para casos de hospitalización y accidentes importantes para pacientes ambulatorios; sistema de revisión de gastos médicos, todos los involucrados Los casos de compensación por gastos médicos deben someterse a una revisión estricta antes de ingresar al proceso de liquidación mejorar el sistema de investigación para casos difíciles, fortalecer la cooperación con la fiscalía, aprovechar plenamente el papel del centro de evaluación de reclamaciones, aumentar la anticipo; -Esfuerzos de prevención de falsificación y fraude, y eliminar afirmaciones falsas. El cuarto es controlar estrictamente los gastos y costes para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Mida de manera científica y precisa los resultados operativos, aumente los ingresos y reduzca los gastos, utilice los fondos limitados de manera inteligente, estandarice aún más los canales de gastos, refleje verdaderamente la estructura de costos, garantice la racionalidad y el cumplimiento de los gastos y haga que la información financiera pueda proporcionar datos aplicables y confiables. apoyo a la toma de decisiones de la empresa para asegurar la realización de los beneficios operativos anuales.