Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad empresarial
1. Fortalecer la implementación de responsabilidades
La empresa es el principal organismo responsable de la producción de seguridad, el representante legal es la primera persona responsable de la producción de seguridad y tiene la responsabilidad de liderazgo general de producción de seguridad, y los líderes a cargo son responsables Responsabilidades de liderazgo específicas. Es necesario fortalecer la conciencia proactiva de la producción de seguridad, cambiar la seguridad pasiva del pasado por seguridad autoactiva, establecer firmemente el concepto de producción de seguridad de "orientado a las personas, la seguridad primero", comprender plenamente las principales responsabilidades de seguridad de la empresa y establecer un sistema desde la alta dirección hasta los gerentes de proyecto y operaciones en el sitio. El sistema de responsabilidad de los distintos puestos del personal implementa responsabilidades de seguridad en cada puesto y en cada eslabón del proceso de producción, formando una situación en la que todos conceden gran importancia a la seguridad.
Las agencias de gestión de seguridad en todos los niveles de la empresa deben desempeñar concienzudamente sus responsabilidades de supervisión; el director del proyecto es la primera persona responsable de la seguridad del sitio de construcción y el organizador específico para implementar las responsabilidades principales; capataz y oficial de seguridad Es la persona que formula las medidas de seguridad en el sitio de construcción y brinda instrucciones técnicas de seguridad a los operadores. No basta con confiar en unos pocos responsables de seguridad para gestionar la seguridad en una obra. Debemos movilizar plenamente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de nuestros empleados y movilizarlos para que participen en la gestión in situ. Controle sus propios comportamientos inseguros y reduzca los errores humanos.
2. Reforzar la educación y formación en seguridad.
Las personas son el órgano principal de producción de seguridad, y su comportamiento inseguro es el mayor peligro oculto de accidentes. Sólo fortaleciendo la educación sobre seguridad de las personas, fortaleciendo continuamente la conciencia de seguridad de las personas, mejorando la calidad cultural de la seguridad de las personas, mejorando la conciencia de las personas sobre la prevención y estandarizando y mejorando los comportamientos de seguridad de los empleados podremos construir una línea de defensa ideológica sólida para una producción segura.
Los líderes de todas las unidades deben mejorar su sentido de responsabilidad y urgencia por el trabajo de seguridad, asumir seriamente sus responsabilidades e implementar verdaderamente la política de "la seguridad primero". Realizar educación en seguridad basada en las características de la construcción, e informarles qué factores peligrosos y nocivos existen en sus puestos de trabajo según los diferentes tipos de trabajo y diferentes partes, cómo eliminar peligros ocultos, controlar conductas inseguras y reducir los errores humanos.
3. Establecer y mejorar instituciones de gestión de seguridad y personal de gestión de seguridad del personal
Las empresas deben seguir estrictamente las disposiciones de la Ley de seguridad de producción, establecer instituciones de gestión de seguridad y personal de gestión de seguridad. La gestión de seguridad moderna impone altos requisitos de calidad profesional a los responsables de seguridad. No sólo deben organizar el trabajo de prevención de riesgos, sino también comprender la construcción y producción de sus unidades, dominar y aplicar hábilmente las teorías y métodos de la ingeniería de seguridad de sistemas, y participar, guiar y supervisar la implementación específica de la identificación de fuentes de peligro, riesgos. evaluación y control de riesgos. Por lo tanto, es cada vez más urgente crear un equipo de gestión de seguridad de alta calidad.
Las empresas deben establecer y mejorar instituciones de gestión de la seguridad y contratar personal con un fuerte sentido de responsabilidad, sólidos conocimientos profesionales, sólidas capacidades comerciales y familiaridad con los conocimientos de gestión para puestos de gestión de la seguridad, de modo que puedan desempeñar plenamente sus funciones. y mejorar los niveles de gestión de la seguridad.
4. Fortalecer la gestión de la obra
La producción y la obra de una empresa son dinámicas. Es necesario organizar razonablemente los equipos de construcción en función del entorno del sitio de construcción, garantizar el funcionamiento seguro de la maquinaria y el equipo, garantizar que todas las instalaciones eléctricas y de protección de seguridad estén en su lugar, lograr señalización de construcción, estandarizar el apilamiento de materiales, estandarizar las señales de seguridad, lograr el medio ambiente. prevención y control, y garantizar que el proceso de operación sea Realizar secuencialmente una inspección integral de diversos comportamientos inseguros de la maquinaria y el personal de construcción, descubrir rápidamente los peligros de los equipos, realizar rectificaciones oportunas y eliminar concienzudamente las condiciones inseguras en los materiales. Los problemas identificados deben rectificarse de acuerdo con el principio de "tres determinaciones" (determinación del personal, determinación del tiempo y determinación de las medidas) para eliminar los riesgos potenciales de accidentes de manera oportuna.
5. Incrementar la inversión en seguridad.
La inversión en seguridad es "dinero que salva vidas" para empresas y trabajadores, y también es la garantía más poderosa para prevenir accidentes. La reducción de la inversión en seguridad provoca fallas en los equipos técnicos de seguridad y las instalaciones de protección, y los factores inseguros no pueden eliminarse a tiempo, lo que puede provocar fácilmente accidentes en la producción de seguridad. Por tanto, para prevenir y eliminar accidentes, debemos seguir invirtiendo eficazmente en seguridad.
Al comprar equipos nuevos, también debe comprar dispositivos de protección de seguridad adecuados. Los equipos de seguridad deben recibir mantenimiento y pruebas periódicas para mantenerlos en buenas condiciones técnicas. Se deben registrar el mantenimiento, el servicio y las pruebas. En los sitios de producción y operación y en las instalaciones y equipos relacionados con factores de riesgo relativamente altos, se deben colocar señales de advertencia de seguridad obvias para recordar a los trabajadores que presten atención a los factores inseguros y prevenir accidentes.
Proporcionar a los empleados equipo de protección laboral que cumpla con los estándares nacionales o de la industria, y supervisar y educar a los empleados para que los usen y usen de acuerdo con las reglas. El seguro contra accidentes laborales es el "paraguas protector" de la seguridad laboral. Las empresas deben participar en seguros contra accidentes laborales de conformidad con la ley para proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados.
6. Reforzar la coordinación entre departamentos.
El trabajo de producción de seguridad implica la ingeniería de sistemas de varios departamentos y enlaces de producción de la empresa. La seguridad no es trabajo de un solo departamento y es absolutamente imposible depender únicamente de los esfuerzos de un departamento. Esto requiere que varios departamentos fortalezcan la coordinación y la cooperación de acuerdo con la naturaleza de su trabajo respectivo, desempeñen sus respectivas funciones y formen una fuerza conjunta. Por ejemplo, la capacitación en seguridad, como medio para mejorar la calidad de la seguridad de los empleados, es una tarea extensa y compleja que no puede ni debe ser completada por el departamento de recursos humanos por sí solo. Si el trabajo de seguridad se considera responsabilidad de un determinado departamento, entonces definitivamente el trabajo de seguridad no se realizará bien.
7. Recompensas y castigos estrictos para mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados.
Al mismo tiempo, se establece un mecanismo de recompensa y castigo en la producción de seguridad para recompensar la diligencia y castigar el mal desempeño. Se deben recompensar a quienes presenten sugerencias importantes para eliminar los riesgos de accidentes y evitar accidentes graves. En particular, se deben dar los incentivos y recompensas necesarios a aquellos oficiales de seguridad a tiempo completo y parcial que sean concienzudos, trabajadores y realicen correctamente sus tareas de supervisión y gestión de la producción de seguridad en las obras de construcción, para que puedan ser más prácticos y activos en sus puestos de gestión de la seguridad.
Los métodos para realizar un buen trabajo en la gestión de la producción de seguridad empresarial son los siguientes:
Carta de Compromiso de Seguridad: Toda empresa cuenta con el apoyo del supervisor de la unidad. La seguridad no es sólo responsabilidad del departamento de seguridad, sino también responsabilidad de cada empleado. La carta de compromiso de seguridad debe indicar los peligros ocultos existentes, y todos los miembros del departamento deben prometer eliminar los peligros ocultos de manera oportuna y centrarse en la prevención.
Instalaciones completas contra incendios: Según la división del lugar, el departamento de seguridad debe estar equipado con suficientes instalaciones contra incendios, como bocas de incendio, extintores y otros equipos.
Existe capacitación en seguridad: el departamento de seguridad organiza periódicamente personal en el sitio para llevar a cabo capacitación en conocimientos de seguridad. El contenido del curso puede ser diseño, operación de equipos contra incendios, capacitación en concientización sobre seguridad, investigación de peligros ocultos en el sitio. análisis de casos, etc.
Auditoría y mantenimiento in situ: el personal del departamento de seguridad va al sitio todos los días para comprobar si existen riesgos de seguridad o malos comportamientos de seguridad. Mejorar los peligros ocultos de manera oportuna. Los supervisores del sitio también realizan inspecciones diarias del sitio y permanecen alerta en todo momento.
Mejora oportuna de los peligros ocultos: utilice estándares de seguridad para mejorar los comportamientos de seguridad relacionados y los peligros ocultos. Es simple y fácil de mejorar con el tiempo. Puede utilizar recursos financieros y materiales para resolver el problema, y también puede utilizar PDCA para mejorarlo.
Implementación continua del estado OK: Si no hay anomalías, es necesario mantener un estado seguro en todo momento y reforzar las conductas de seguridad.
Las manifestaciones específicas son:
1. Implementar un sistema de responsabilidad de producción de seguridad De acuerdo con la situación real de la empresa y los diferentes puestos, se formula e implementa un sistema de responsabilidad de producción de seguridad. cada posición. Fortalecer la educación en seguridad corporativa. Los nuevos empleados deben recibir educación en seguridad de tres niveles, y el personal transferido debe recibir educación en seguridad antes de asumir sus puestos.
2. Fortalecer las inspecciones de seguridad de producción. Los departamentos responsables deben realizar inspecciones de seguridad de producción regulares o irregulares. Los talleres y los equipos deben realizar inspecciones semanales o diarias de los equipos antes de conducir. Buen estado antes de comenzar la producción. Los posibles riesgos de accidente descubiertos durante las inspecciones deben rectificarse de manera oportuna. Fortalecer la gestión de insumos de protección laboral. Los suministros de protección laboral deben distribuirse de manera diferente para diferentes tipos de trabajo. Las empresas deben emitir suministros de protección laboral de acuerdo con las normas de distribución, y los empleados deben usar suministros de protección laboral cuando vayan a trabajar.
3. El personal de operaciones especiales debe recibir capacitación profesional y obtener un certificado después de aprobar el examen. En cuanto a la gestión de unidades de construcción externas, si la unidad de construcción externa emprende su propio proyecto de construcción, la unidad de construcción debe tener los tres certificados (persona jurídica, calificación, licencia comercial) y firmar un acuerdo para aclarar sus respectivas responsabilidades.
4. Se deben establecer señales de límite de velocidad para el tráfico en el área de la fábrica, y las áreas clave de prevención de incendios deben estar claramente marcadas y administradas por personal dedicado. Establecer y mejorar los procedimientos operativos para cada puesto. Establecer y mejorar cuentas de gestión de producción de seguridad empresarial y fortalecer la gestión básica.
Nota: La seguridad empresarial es lo primero y la gestión de la producción de seguridad también es una de las tareas de gestión importantes.
Datos ampliados:
La denominada "producción segura" se refiere a tomar las correspondientes medidas de prevención y control de accidentes en la producción y actividades comerciales para evitar accidentes que causen lesiones personales y daños a la propiedad, de modo que el proceso de producción se lleve a cabo en condiciones específicas para garantizar la seguridad y salud personal de los empleados, los equipos y las instalaciones contra daños, el medio ambiente contra daños y las actividades relacionadas para garantizar el buen progreso de la producción y las actividades comerciales.
En general, el concepto de "producción segura" se refiere al funcionamiento armonioso de personas, máquinas, objetos, entorno y métodos en las actividades de producción social, de modo que se eviten diversos riesgos potenciales de accidentes y factores de lesiones en la producción. El proceso se puede eliminar. Siempre está bajo control efectivo y la seguridad de la vida y la salud de los trabajadores están protegidas de manera efectiva.
En otras palabras, para garantizar que el proceso laboral se lleve a cabo en condiciones materiales y orden de trabajo que cumplan con los requisitos de seguridad, para prevenir lesiones personales y pérdidas de propiedad y otros accidentes de producción, para eliminar o controlar los peligros. y factores nocivos, y para garantizar la seguridad de los trabajadores. La seguridad y la salud, los equipos e instalaciones no se dañan y el medio ambiente no se daña.
La producción segura es la unidad de seguridad y producción. Su propósito es promover la producción de forma segura, y la producción debe ser segura. Hacer un buen trabajo en materia de seguridad y mejorar las condiciones de trabajo puede movilizar el entusiasmo de los empleados por la producción; reducir las bajas de los trabajadores puede reducir la pérdida de mano de obra; reducir las pérdidas de propiedad puede aumentar la eficiencia de las empresas y, sin duda, promoverá el desarrollo de la producción; Sea seguro, debido a que la seguridad es el requisito previo para la producción, sin seguridad, la producción no se puede llevar a cabo.
Materiales de referencia:
Producción segura_Enciclopedia Baidu