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¿Qué es la disciplina? ¿Qué son los principios?

La disciplina es la suma de reglas y regulaciones que los miembros colectivos deben cumplir bajo ciertas condiciones sociales. Es una regla de comportamiento que requiere que las personas observen el orden, ejecuten órdenes y realicen deberes en la vida colectiva. La disciplina tiene características sociales, históricas, de clase y obligatorias.

Historialidad de la disciplina: Como regla del comportamiento humano, la disciplina surgió con el surgimiento y desarrollo de la sociedad humana, por lo que es histórica. En las sociedades primitivas, la gente adquirió el hábito de la acción colectiva en su vida diaria. Siempre buscan comida en grupos. Sin ciertas reglas de comportamiento, es imposible llevar a cabo actividades coordinadas, o incluso resistir la invasión de animales salvajes. Por tanto, la disciplina es un hábito de las personas. Con el desarrollo de las fuerzas productivas, especialmente con el advenimiento de la Gran Revolución Industrial, cuanto más socializada y modernizada se vuelve la producción, más precisa es la división del trabajo, y cuanto más amplia se vuelve la cooperación, más importante y desarrollada será la disciplina. Por ejemplo, un producto producido por una gran empresa moderna tiene miles de piezas y requiere que muchas personas cooperen y trabajen juntas. Requiere el desarrollo de un conjunto de procedimientos, reglas y regulaciones de proceso altamente científicos. Se puede observar que la evolución de las disciplinas marca el progreso de la humanidad.

La naturaleza de clase de la disciplina: dado que la disciplina se desarrolla con el desarrollo de la sociedad humana, cuando hay clases en la sociedad humana, la disciplina inevitablemente estará marcada por la clase. La disciplina es la encarnación del poder y la voluntad de la clase dominante. Cada clase siempre ha utilizado el poder que tiene en sus manos para establecer determinadas disciplinas según sus propias necesidades. Por tanto, en una sociedad de clases, la disciplina tiene un carácter de clase distintivo.

Disciplina obligatoria: Dado que la disciplina es una regla para mantener una determinada relación entre personas, requiere que ciertos miembros del grupo la implementen. Bueno, debe ser obligatorio. La disciplina se basa en la moderación del comportamiento y la obediencia. Ya sea la disciplina política que simboliza el poder y la voluntad de la clase dominante, o la disciplina profesional que refleja las leyes de la producción en masa socializada, ya sean las reglas y regulaciones que mantienen el orden social normal, o diversas convenciones y estatutos de agencias y grupos gubernamentales; , todos son obligatorios. Una vez que se establece algún tipo de disciplina colectiva, cada miembro debe implementarla, y aquellos que violen la disciplina serán criticados o castigados.

La disciplina socialista se forma y desarrolla bajo condiciones socialistas y es un reflejo de la voluntad y los intereses de la clase trabajadora y el pueblo. La disciplina socialista es esencialmente diferente de la disciplina de todas las clases explotadoras y tiene sus propias características únicas.

La esencia de la disciplina socialista es diferente de la esencia de la disciplina de todas las clases explotadoras. Bajo el sistema de explotación, para mantener su propio dominio político y obtener sus propios intereses económicos, todas las clases explotadoras deben obligar a las clases explotadas a realizar actividades según su propia voluntad, y es inevitable formular disciplinas que se ajusten a sus intereses. propia voluntad e intereses. Los propietarios de esclavos y los terratenientes feudales utilizaban látigos y palos para obligar a los esclavos y campesinos a trabajar y obedecer sus reglas. La disciplina que instituyeron fue la "disciplina del palo". Los capitalistas ponen la cuerda invisible del "hambre" alrededor del cuello de los trabajadores, obligándolos a vender su fuerza de trabajo. Los capitalistas instituyen una "disciplina del hambre". En resumen, todas las disciplinas de la clase explotadora se basan en la propiedad privada de los medios de producción, salvaguardan los intereses de unas pocas personas y se basan en relaciones desiguales entre las personas. Son medios crueles para explotar y oprimir a los trabajadores.

Bajo el sistema socialista, los trabajadores son los dueños del país. La disciplina socialista se basa en la propiedad pública de los medios de producción y en las relaciones igualitarias entre las personas. La disciplina socialista salvaguarda los intereses de la abrumadora mayoría del pueblo, es la garantía fundamental para la causa de la modernización socialista y es la garantía fundamental para que el pueblo cree una vida mejor.

La característica más importante de la disciplina socialista es la conciencia, por lo que la disciplina socialista también se llama disciplina consciente. La expresión consciente de la disciplina socialista tiene dos aspectos. Primero, el establecimiento de una disciplina socialista es voluntario. La disciplina socialista es un reflejo de la voluntad y los intereses de la clase trabajadora y del pueblo. El propósito de formular disciplinas socialistas es proteger los intereses nacionales y colectivos socialistas, así como proteger los intereses personales legítimos del pueblo. La coherencia entre la disciplina socialista y los intereses del pueblo significa que la formulación de la disciplina socialista proviene de las necesidades internas del pueblo y es voluntaria y no impuesta por fuerzas externas. Por eso, la disciplina socialista es la disciplina del propio pueblo y la disciplina de hierro más poderosa. En segundo lugar, la aplicación de la disciplina socialista es positiva. La aplicación de las disciplinas socialistas contribuye a salvaguardar los intereses del país socialista y del colectivo, así como los intereses personales legítimos del pueblo. La coherencia entre la aplicación de las disciplinas socialistas y la realización de los intereses del pueblo hace que la aplicación de las disciplinas socialistas surja de las necesidades internas de la gente, y la gente puede hacerlas cumplir voluntariamente en lugar de depender de fuerzas externas.

Por eso, la disciplina socialista es la disciplina de hierro más poderosa. Una vez, Lenin fue a un lugar para una reunión. Cuando caminé hacia la puerta del lugar, el guardia me detuvo y me pidió verificar mi identificación. Un hombre con bigote vino por detrás y le dijo al guardia: "¡Este es el camarada Lenin, déjelo entrar rápido!" El guardia respondió: "Nunca he visto al camarada Lenin". Además, no importa quién sea, compruébalo. Esto es disciplina. Lenin mostró su identificación. Cuando el guardia vio que era Lenin, inmediatamente saludó y dijo: "¡Disculpe, camarada Lenin, por favor entre al lugar!". "Lenin estrechó la mano del guardia y dijo: "Cada uno de nosotros debe cumplir con las leyes revolucionarias, camaradas guardias, ustedes han cumplido con sus responsabilidades y han hecho lo correcto". El comportamiento consciente de Lenin de observar la disciplina y el espíritu meticuloso de los guardias reflejaba plenamente. Un alto grado de conciencia de la disciplina socialista.

Principios

1. Las reglas o estándares según los cuales se basan las palabras o acciones: ~Sexo| ~Problemas|Insistencia|Básicos~.

2. Se refiere al aspecto general; en general estuvo de acuerdo con el plan, pero solo expresó algunas opiniones específicas sobre detalles individuales.

Los llamados principios se refieren a fenómenos racionales resueltos mediante una investigación a largo plazo.

Actúa según principios y todo irá bien. Si viola sus principios, los resultados serán trágicos.

Para ser un directivo organizado lo mejor es tener a mano varios principios y principios, recordarlos en todo momento y evitar el hábito de ser arbitrario.

1 Principios de Gestión

Al dirigir una empresa, debemos tener en cuenta la promoción de la democracia, la racionalidad y la funcionalidad, si la empresa está en armonía con todos los empleados y si el la empresa está en armonía con la sociedad. Los siguientes principios se aplican muy bien.

2 Principios relacionados con las metas

El objetivo de la gestión no es dominar, sino hacer de la satisfacción tanto de los empleadores como de los empleados una prioridad. La llamada satisfacción se refiere a un nivel que ambas partes pueden acordar en un momento determinado y en todas las circunstancias. En otras palabras, ambas partes fijan objetivos acordados.

3 Principio de unidad de mando

En principio, un empleado sólo acepta órdenes de un jefe. Esto es absolutamente necesario para evitar la confusión causada por comandos complejos. Sin embargo, este principio puede violarse en circunstancias especiales.

4 Principios de separación y especialización

A la hora de trabajar, intenta utilizar un sistema independiente y un sistema profesional. Si queremos evitar conflictos entre este principio y el principio de concentración de mando, podemos introducir un sistema de "línea de mando y organización del personal".

5 Principios del Alcance Adecuado de la Supervisión

También se le llama "spanofcontrole". Existe un cierto límite en la cantidad de personas que cada gerente puede gestionar. Por lo general, el número de operadores está limitado a 15 ~ 30 personas, el número de empleados está limitado a 6 ~ 8 personas y el número de planificadores está limitado a 2 o 3 personas. Sin embargo, se puede aumentar o disminuir de manera flexible según la situación.

Principio de acortamiento nivel 6

Cuanto más corto sea el tiempo de gestión, mejor. Si es demasiado largo, el comando no solo tardará mucho en llegar a la capa inferior, sino que también el contenido puede distorsionarse. Este principio debe armonizarse con el quinto principio.

7 Principios de Autorización

El trabajo está estrechamente relacionado con la autoridad. Al delegar trabajo a subordinados, se debe delegar junto con la autoridad. Por tanto, el cedente debe gestionar los derechos del cesionario.

8 Principio de Descentralización

La autorización debe extenderse a toda la organización. Este es el principio de descentralización. Con la descentralización, se necesita un sistema completo de gestión empresarial. La descentralización incluye la toma de decisiones y la ejecución.

9 Principios de la Gestión por Objetivos

El resultado de la descentralización es que el responsable debe fijar metas por sí mismo o junto con el jefe. Si el efecto es bastante bueno, la autonomía y la conciencia de participación de los subordinados mejorarán relativamente.