¿Qué clase de jefe no puede retener a la gente?
En primer lugar, al jefe sospechoso le falta gente.
Es difícil que los jefes desconfiados se reúnan, especialmente cuando la empresa es pequeña, no tiene recursos suficientes y es diferente a las grandes. Las grandes empresas tienen una fuerte cohesión y pueden utilizar sistemas, procesos y estándares para regular el comportamiento y los pensamientos de las personas; las pequeñas empresas tienen dificultades para utilizar sistemas para controlar a las personas, utilizar más emociones para reunir a las personas y utilizar las emociones para ganarse el corazón de las personas. Esto requiere utilizar menos personas; de lo contrario, perderá su único talento.
Las pequeñas empresas necesitan gestión, pero también necesitan cohesión. Sólo cuando la gente se una podrá seguir hablando de gestión, especialmente en las empresas chinas. Los chinos hablan de sentimientos más que de principios legales.
En segundo lugar, al jefe tacaño le falta gente.
Alguien ha resumido tres tipos de jefes tacaños: el primero es un jefe tacaño consigo mismo pero generoso con los demás; el segundo es un jefe tacaño consigo mismo y con los demás y el tercero es un jefe; que es generoso consigo mismo y con los demás. Detrás de estos dos jefes tacaños está el jefe que es tacaño con los demás. Este tipo de jefe es difícil de reunir y es difícil para la gente trabajar con él. La gente viene en busca de ganancias y la gente se va en busca de ganancias. Si no hay ganancias, no puedes permitirte el lujo de levantarte temprano. ¿Cómo podemos estar juntos si somos tacaños?
En tercer lugar, al jefe quisquilloso le falta gente.
No todo el mundo es perfecto, ni todo el mundo se adapta a la personalidad del jefe, sino a cómo lo tratamos y utilizamos. Fue aprovechando las fortalezas y debilidades de Sun Wukong, Zhu Bajie y Sha Seng, y combinando sus respectivas fortalezas y debilidades, que Tang Monk pudo llegar con éxito a Occidente para aprender las escrituras budistas y lograr una gran causa.
4. El jefe que no puede soportar las dificultades
El jefe tiene un "libro de sangre y lágrimas". De hecho, muchos jefes no gastan tanto como sus empleados en la vida diaria, e incluso se dice que son "tacaños" y "tienen que ajustar cuentas de todo". De hecho, el jefe vive entre costos y ganancias durante mucho tiempo. Ha gastado mucho dinero, por lo que, naturalmente, tendrá cuidado con sus cálculos y sus operaciones deberían haberse calculado con cuidado. Es más, ser el jefe equivale a tener un trabajo propio a largo plazo. No importa si el negocio es bueno o no, si los ingresos son altos o no, hay que llevarlo a cabo.
5. El jefe que no puede ganar dinero.
Primero no sólo debes soportar las dificultades, sino que también debes hacer bien tus propios asuntos. El mayor tabú al hacer negocios es comprar gatos de diferentes bolsas y vacas de diferentes montañas. La palabra "cada tres o cinco" es la raíz del problema. Todo lo que no puedas comprender y controlar personalmente acabará saliendo mal.