Planificación e implementación de la construcción de información empresarial.
Planificación e implementación de la construcción de información empresarial
La construcción de información empresarial es un proyecto de sistema integral y no se puede lograr con una planificación a largo plazo. Mediante la aplicación de tecnologías avanzadas como la computación en la nube, el Internet de las cosas, las fábricas inteligentes de big data y las comunicaciones inalámbricas, construiremos una empresa inteligente avanzada. Entonces, echemos un vistazo a cómo planificar e implementar la construcción de información empresarial.
1 Descripción general de la planificación de la información
1) La importancia de la planificación de la construcción de información. El desarrollo de las empresas tiene altos requisitos para la construcción de información, y todos esperan que en los próximos años, el nivel de informatización de las empresas alcance niveles avanzados nacionales e incluso internacionales, para que las empresas puedan ser verdaderamente invencibles.
La importancia de la planificación de la informatización: los líderes empresariales conceden gran importancia a la construcción de la informatización y consideran la promoción integral de la construcción de la informatización como una medida importante para que el desarrollo empresarial logre "la toma de decisiones científicas, una mejor gestión, la reducción de costos y aumento de la eficiencia, conservación de energía, protección del medio ambiente, innovación y excelencia” objetivos de construcción.
Las ideas generales de desarrollo de la informatización: practicar concienzudamente la perspectiva científica sobre el desarrollo, mejorar los sistemas y mecanismos, establecer un modelo de gestión ágil y eficiente con las características propias de la empresa, adherirse a la estrategia integrada, verde y de bajo costo. estrategia de carbono, estrategia diferenciada y enfoque en Desarrollar calidad, enfocarse en ser más fuertes y mejores y profundizar la construcción de una empresa armoniosa.
2) Utilice el método de planificación de la información del concepto de diseño de arquitectura empresarial para planificar y diseñar la construcción de información de la empresa.
Evaluación de la situación actual y análisis de necesidades: a través de investigaciones y entrevistas con sistemas de información y negocios existentes, aprenda de las tendencias de desarrollo y las mejores prácticas, comprenda en profundidad la estrategia comercial de la empresa y evalúe y analice el estado del negocio y la información de la empresa. , resumir las necesidades de informatización.
Diseño de anteproyecto de informatización: proponer la visión, la ideología rectora y los objetivos de construcción de la informatización empresarial. Diseñar la arquitectura de información general, incluida la arquitectura de aplicaciones, la arquitectura técnica, la arquitectura de datos, la arquitectura de integración del sistema de información, la organización de TI y la arquitectura del sistema de gestión, etc. Diseñar soluciones técnicas para la construcción de sistemas de información.
Planificación de la ruta de implementación: analice la relación de combinación y la gestión de dependencia entre los sistemas de información, planifique proyectos de información, formule el plan de implementación general y la estrategia de implementación del proyecto de información y estime la inversión del proyecto.
2 Análisis integral de la situación actual de la informatización empresarial.
1) Cognición del liderazgo. Se requiere que los altos directivos tengan un alto nivel de comprensión de la construcción de información empresarial. No solo son plenamente conscientes de la importancia de la planificación general y la implementación paso a paso, sino que también tienen altas expectativas y requisitos para que la empresa se convierta en una empresa avanzada basada en información.
2) Infraestructura. La infraestructura, como redes y servidores, es relativamente completa y puede satisfacer las necesidades operativas de los sistemas empresariales, pero los recursos de hardware no se utilizan en su totalidad. En el futuro, será necesario considerar el acceso inalámbrico a los equipos de recopilación de datos de IoT.
3) Sistema de información. Los sistemas de información existentes cubren la mayoría de las necesidades de aplicaciones empresariales. Hay muchos sistemas de información, que están dispersos y aislados. Cada departamento comercial utiliza más sistemas en promedio y algunos sistemas de información tienen funciones duplicadas. Existen pocos sistemas para el apoyo a la toma de decisiones, el análisis empresarial y la optimización empresarial.
4) Datos/estándares. Cuando los datos están dispersos en varios sistemas de información, no existe una gestión unificada y centralizada, y hay redundancia de datos y entrada repetida de datos. Faltan estándares de datos completos y es necesario establecer y gestionar estándares de datos.
5)Organización TI/Sistema de gestión TI. Es necesario mejorar la organización de TI y mejorar aún más las capacidades técnicas del personal de operación y mantenimiento del sistema. Es necesario establecer sistemas de gestión de TI, como la gestión de planes de TI, la gestión de proyectos, la gestión de servicios y la evaluación del desempeño.
3. Diseño preliminar del blueprint de información empresarial.
1) Determinar los principios e ideas de trabajo de la construcción de información.
Objetivo general: adoptar el concepto avanzado de "fábrica inteligente", después de varios años de esfuerzos, la construcción y aplicación de la información ha alcanzado el nivel avanzado nacional, apoyando plenamente el desarrollo de varios negocios de la empresa y realizando "toma de decisiones científicas y mejor gestión", reducción de costos y aumento de la eficiencia, conservación de energía y protección del medio ambiente, innovación y excelencia", proporcionando una garantía efectiva para construir una empresa moderna "líder nacional y de clase mundial".
Principios de construcción: la construcción de información coincide con el desarrollo comercial de la empresa; la construcción de información es consistente con la estrategia de información de la empresa; la construcción de información es consistente con la tendencia de desarrollo de la información.
Idea de trabajo: centrarse de cerca en el negocio principal y la estrategia de desarrollo de la empresa, adoptar el concepto avanzado de "fábrica inteligente" y llevar a cabo una aplicación centralizada, integrada y profunda de la construcción de informatización de acuerdo con la informatización de la empresa. plan de desarrollo y estructura general, de modo que la informatización promueva la mejora de las capacidades de gestión empresarial, realice operaciones inteligentes, mejore integralmente los niveles de gestión y mejore la competitividad corporativa.
2) La realización de fábricas inteligentes depende de las mejoras tecnológicas y la transformación empresarial.
El concepto de fábrica inteligente: bajo la tendencia del desarrollo inteligente, está orientado a toda la cadena industrial, aplicando de manera integral tecnologías avanzadas como tecnología de detección moderna, tecnología de redes, tecnología de automatización, tecnología inteligente y tecnología de gestión. , y está altamente integrada Nuevas fábricas con tecnología de procesos de producción y tecnología de operación de equipos para lograr operaciones comerciales eficientes, inteligentes y sostenibles en entornos complejos.
3) El punto de innovación de la construcción de información empresarial se centrará en la construcción de modelos. La construcción de información de la empresa implementará el concepto de "fábrica inteligente" y utilizará el "modelado" como punto de entrada para la innovación, sentando las bases para que la empresa se desarrolle aún más hacia la inteligencia en el futuro.
Las cinco características de la inteligencia: automatización, modelado, visualización, digitalización e integración.
4) Arquitectura general del diseño de sistemas de información. Establecer un análisis integral científico y eficiente y un apoyo a la toma de decisiones para la producción y la operación; establecer una gestión comercial integral y profunda; establecer una oficina conveniente y eficiente y una gestión integral de la ingeniería y la investigación científica; establecer un sistema de información Centralizar aplicaciones integradas; establecer una infraestructura sólida y una gestión de operación y mantenimiento. ;