¿Qué es una oportunidad?

Las llamadas oportunidades se refieren a oportunidades y oportunidades que conducen al éxito o algún tipo de éxito. Por un lado, significa que el mundo exterior ha creado buenas condiciones para el crecimiento de los talentos; por otro, significa que los talentos reciben una oportunidad accidental o inesperada durante la práctica, obteniendo así inspiración o éxito.

(2) Principales características de las oportunidades

1. Cada oportunidad tiene un límite de tiempo. Si se pierde el tiempo, la oportunidad perderá su efectividad. La mayoría de las oportunidades son de corta duración, por lo que son muy oportunas. Si puedes captarlo a tiempo, puede convertirse en el punto de partida de tu éxito. Una vez que lo pierdas, es posible que te arrepientas.

2. Todas las oportunidades conllevan riesgos. Debido a la naturaleza efímera de la mayoría de las oportunidades, la gente se interesa por ellas en toda su esencia.

No puedo ver con claridad y, debido a que está relacionado con eventos futuros y sujeto a muchas condiciones, a menudo parece oscuro. De hecho, las oportunidades sólo pertenecen a aquellos planificadores que llegan primero. Si miras hacia adelante o hacia atrás o dudas ante las oportunidades y los riesgos, a menudo las perderás, pero no importa cuáles sean las condiciones, también serás castigado por las oportunidades.

3. Ocultar. Algunas oportunidades están abiertas y otras están ocultas. Cuanto mayor es el beneficio, más oculta está la oportunidad porque los competidores aún no la han descubierto. Las oportunidades están en todas partes, pero debido a su naturaleza oculta, sólo aquellos con una vista extremadamente aguda pueden detectarlas a tiempo y explotarlas aún más.

4. Limitado. La utilidad de la oportunidad está limitada no sólo por el tiempo, sino también por el espacio y los destinatarios. El mismo evento que es una oportunidad para una organización o persona puede no ser necesariamente una oportunidad para otra organización o persona. Así que analiza las oportunidades objetivamente y no sigas a la multitud.

5. Competitividad. Las oportunidades a veces pertenecen sólo a individuos, pero más a menudo pertenecen a grupos. La oportunidad a menudo dedica sus recompensas al ganador de la competencia, es decir, al planificador que mejor aprovecha las oportunidades. Cuanto más amplios sean los destinatarios de las oportunidades, más fuerte será la competencia, mayor será la ventaja de las oportunidades y más feroz será la competencia.

6. Innovación y escalabilidad. Las oportunidades no sólo pueden explotarse sino, hasta cierto punto, crearse, ampliarse y mejorarse. Las personas inteligentes pueden convertir hábilmente los acontecimientos adversos en oportunidades que les resulten beneficiosas.

7. Comprobabilidad. La aparición de oportunidades implica factores tanto accidentales como no accidentales. En muchos casos, las oportunidades surgen por casualidad, por necesidad, por lo inesperado y lo inesperado. Aprovechar las oportunidades nunca es una oportunidad para un ciego porque las oportunidades son mensurables y predecibles hasta cierto punto. Aprovechar las oportunidades, especialmente aquellas ocultas, depende en gran medida de la propia calidad, capacidad de predicción y comprensión de la regularidad de las cosas.