Resumen del trabajo de los empleados de la central eléctrica

Ejemplo de resumen de trabajo de los empleados de la central eléctrica (6 artículos seleccionados)

La inolvidable vida laboral ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás, al período de intenso trabajo y a los logros alcanzados. Se puede ver que en realidad no es fácil, por lo que es hora de resumir los logros pasados ​​​​en el resumen del trabajo. ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para que sea más llamativo? El siguiente es un resumen del trabajo de muestra de los empleados de la estación de suministro de energía que compilé para usted (seleccionado 6 artículos, espero que pueda ayudarlo).

Resumen del trabajo de los empleados de las centrales eléctricas 1

La formación es una tarea importante y de largo plazo, que es esencial para garantizar la calidad general de los empleados de una empresa y la vitalidad a largo plazo. de la empresa. Durante el año pasado, bajo el cuidado, apoyo y orientación de los líderes de la empresa donde se encuentra Gaoqiao Power Supply, se llevaron a cabo diversas formas de capacitación técnica, comercial y de conocimientos de seguridad para todos los empleados del instituto, lo que ha mejorado aún más. la capacidad de trabajo de los empleados y sentó una base sólida para la realización integral de diversas tareas de nuestro instituto. Esta tarea sentó una base sólida. El trabajo de capacitación de nuestro instituto en 20xx se resume a continuación:

1. Plan de trabajo de capacitación para 20xx

1. Realizar capacitación en conocimientos de seguridad al menos cuatro veces al mes.

2. Realizar capacitaciones en conocimientos técnicos y comerciales al menos una vez al mes.

2. Finalización del trabajo de capacitación en 20xx

1. Estado de la capacitación en conocimientos de seguridad

De acuerdo con el plan de trabajo de capacitación mensual formulado por la empresa, nuestra oficina llevó a cabo capacitación mensual Más de cuatro capacitaciones sobre conocimientos de seguridad. Organizar a los empleados para que realicen un estudio integral y sistemático del "Reglamento laboral de seguridad eléctrica rural de bajo voltaje" para que los empleados puedan dominar los conocimientos básicos de seguridad laboral. También organizamos a los empleados para realizar estudios y discusiones en profundidad sobre algunos casos de incidentes de seguridad que ocurrieron en este sistema. Mientras resumíamos las experiencias y lecciones, también verificamos las deficiencias y las completamos en base a nuestro trabajo diario de operación y mantenimiento. Mientras realizaba capacitación escrita sobre conocimientos de seguridad, nuestro instituto también organizó múltiples capacitaciones laborales de seguridad en el sitio para que los empleados pudieran dominar el desempeño y el uso de varias herramientas de seguridad, comprender las medidas que se deben tomar para un trabajo seguro y estar familiarizados con los métodos para Garantizar la seguridad en el trabajo. A través de la capacitación y el aprendizaje de conocimientos de seguridad, se ha eliminado gradualmente la violación habitual de las regulaciones por parte de los empleados y hasta el momento no se ha producido ningún accidente de seguridad.

2. Situación de la formación en conocimientos técnicos y empresariales

Nuestra empresa adopta métodos flexibles y diversos en el trabajo de formación en conocimientos técnicos y empresariales, y realiza la operación de ordenadores y la redacción de documentos oficiales de acuerdo con las necesidades. del trabajo de la firma, inspección eléctrica, normativa eléctrica y otras capacitaciones de conocimientos técnicos y comerciales. Al mismo tiempo, en operación y mantenimiento diarios, nuestro instituto lleva a cabo activamente capacitación en habilidades en el sitio, permitiendo gradualmente a los empleados dominar los requisitos técnicos de instalación de diversos equipos eléctricos. Este año, ganamos el primer lugar en la competencia técnica organizada por el Instituto. compañía.

3. Resumen del trabajo de capacitación de este año

El trabajo de capacitación de nuestro instituto este año todavía tiene muchas deficiencias debido a las limitaciones del lugar, el equipo de capacitación y el nivel técnico de los entrenadores. Gran parte de la formación sigue siendo sólo una formalidad y no permite que los empleados "sepan lo que aprenden" y apliquen lo que aprenden.

Una empresa con gran vitalidad es una empresa donde los empleados pueden seguir aprendiendo. Es la "empresa de aprendizaje" que ahora estamos promoviendo y defendiendo. Con el desarrollo continuo de la ciencia de la energía eléctrica y los requisitos cada vez más altos de las empresas de energía eléctrica, para permitir que los empleados se adapten a las nuevas formas de requisitos de producción de energía eléctrica, debemos permitir que nuestros empleados continúen estudiando seriamente y mantenerse al día con las tendencia de los tiempos y dominar continuamente diversos nuevos conocimientos técnicos. Sin embargo, para que la mayoría de los empleados puedan aplicar realmente lo que han aprendido, también debemos disponer de lugares de aprendizaje y equipos de formación adecuados junto con el trabajo real. Al mismo tiempo, también exigimos que nuestros formadores tengan un nivel más alto. conocimiento.

4. Planes de formación futuros

Para futuros trabajos de formación, nuestra oficina planea combinar formación presencial y formación escrita, pero centrarse más en la formación presencial. Mientras continuamos fortaleciendo la capacitación de los conocimientos de seguridad laboral de los empleados, en el futuro llevaremos a cabo capacitaciones técnicas y comerciales específicas basadas en la situación real de nuestra oficina. Al mismo tiempo, en futuros trabajos de capacitación, esperamos que la empresa pueda brindar. capacitación para la estación de suministro de energía Proporcionar un mejor ambiente de aprendizaje y proporcionar más y mejores equipos de capacitación y aprendizaje, y organizar a más empleados para realizar visitas, estudiar e intercambiar.

Resumen del trabajo de los empleados de la central eléctrica 2

El tiempo vuela, el sol y la luna pasan volando, y en un abrir y cerrar de ojos se cumple un año más en este año, bajo el correcto liderazgo de. el Comité del Partido de la Oficina de Suministro de Energía y el Director de la Oficina de Suministro de Energía y el Director Tan, tenemos Con el fuerte apoyo de los gobiernos de los dos municipios y una ciudad y la ayuda de todos mis colegas, tomé el espíritu corporativo de la empresa. de "unidad, integridad, eficiencia e innovación" como núcleo, basado en una producción segura y centrado en los beneficios económicos. Cumpla con requisitos estrictos para usted mismo, fortalezca su imagen, mejore su propia calidad, haga bien su trabajo y trate a los demás con amabilidad. sinceridad, amar tu trabajo y ser dedicado. Comprender correctamente el propio trabajo y valor, manejar correctamente la relación entre sufrimiento y alegría, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, y persistir en la dedicación, la honestidad y la dedicación. Después de un año de arduo trabajo, he completado con éxito varios indicadores de tareas laborales.

Me gustaría resumir brevemente mi trabajo durante el año pasado a los líderes y directores de la oficina de la siguiente manera:

1. Finalización de los beneficios económicos:

Este año, tengo *** Según las estadísticas, se han recopilado 11 subestaciones públicas y privadas a diciembre, *** la cuenta ha completado el suministro de energía anual: 389521 kilovatios hora, ventas de electricidad: 356286 kilovatios hora y pérdida integral de línea. tasa: 8,5% de recuperación de la factura de electricidad: 182.165,20 yuanes, tasa de recuperación de la factura de electricidad: 100%.

2. La producción de seguridad ha mantenido un año relativamente estable en nuestra oficina:

"Ser un responsable de seguridad cualificado" es el objetivo que persigo en mi trabajo actual y siempre me mantengo despierto. Trataré mi trabajo con una actitud diligente y realista, implementaré plenamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y me exigiré estrictamente, pondré la producción segura en primer lugar y fortaleceré activamente la implementación del trabajo seguro. participar en las diversas actividades de seguridad organizadas. A lo largo del año participé en reparaciones de emergencia de líneas grandes, pequeñas y otros equipos del instituto: 29 veces, deficiencias de líneas: 12 veces, inspecciones de líneas y otros equipos 4 veces y cortes de líneas: 18 veces. Bajo el liderazgo correcto del Director Wang y el arduo trabajo de todos los colegas del instituto, garantizamos nuestra producción segura durante todo el año y eliminamos la ocurrencia de accidentes personales y otros accidentes.

3. Implementar los compromisos de servicio y mejorar la calidad del servicio:

Me adhiero al propósito de "industria eléctrica popular para la gente" y con el espíritu de "alta calidad, conveniencia y eficiencia". , estandarización y sinceridad" Nos adherimos a la política de servicio, mejoramos constantemente la calidad del servicio, mejoramos nuestro conocimiento del servicio, estandarizamos el contenido del servicio, nos adherimos al espíritu de hacer cosas prácticas para las personas, implementamos compromisos de servicio con los clientes, mantenemos el teléfono abierto las 24 horas. al día, estar de guardia y brindar servicios a los ancianos solitarios y a los necesitados. Es conveniente para los clientes brindar servicio puerta a puerta. En el último año, ayudé a los clientes a mantener los circuitos interiores 18 veces. reemplazar 32 cuchillas de salida y reemplazar 26 protectores de fugas, lo cual ha sido bien recibido por los clientes. Al mismo tiempo, también establece una buena imagen de nuestra empresa de suministro de energía en la mente de los clientes. Leer, verificar y recopilar son el foco de nuestro trabajo, lo que involucra directamente nuestros beneficios económicos. En mi trabajo busco la verdad de los hechos, leo los medidores a tiempo todos los meses y evito lecturas estimadas, lecturas perdidas, lecturas incorrectas y oportunas. revisión y corrección después de las lecturas. Cobrar las facturas de electricidad que se deben cobrar, ni más ni menos, según el método de evaluación económica que formulé, calcular mensualmente e implementar el trabajo de recuperación de facturas de electricidad en el lugar. A través de mis incansables esfuerzos, me aseguré de que la factura mensual de electricidad se pagara a cero a tiempo.

4. Construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio:

Para fortalecer aún más la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, insisto en implementar la línea, los principios y las políticas del partido, adherirse a los cuatro principios básicos y lograr un contacto cercano con las masas y buscar la verdad a partir de los hechos. Respecto a los clientes, debemos tratar a las personas con entusiasmo, sinceridad, cortesía, confiabilidad, usar un lenguaje civilizado al hablar y brindar todos los servicios lo mejor posible. Durante el año pasado, no he participado en ninguna actividad social ilegal como pornografía, juegos de azar, drogas u otras actividades que violen la Ley de Electricidad. He sido limpio, autodisciplinado y respetuoso de la ley.

5. Problemas y deficiencias en el trabajo:

Aunque he logrado ciertos resultados en mi trabajo en 20xx, todavía tengo algunos problemas y deficiencias. Una es: en el trabajo diario todavía hay pensamientos que a veces están paralizados y descuidados. La segunda es: todavía no domino las habilidades y técnicas de reparación de emergencia externa y la tecnología para generar otros datos en la computadora. El tercero es: en el futuro, trabajaré duro para hacer todo el trabajo bien y fortalecer aún más el estudio de la tecnología y el conocimiento de habilidades en todos los aspectos.

6. Plan de trabajo para 20xx:

1. Prepárese para organizar al personal del área para limpiar las líneas de alto y bajo voltaje de la Línea Baijiang y la Línea Baixing antes del 20xx de abril. El trabajo está terminado. .

2. Se ha completado la rectificación de las líneas inferiores a ambos lados de la carretera en Tiemenxuan.

3. Esforzarse por controlar las pérdidas en las líneas de alta y baja tensión bajo su jurisdicción dentro de los indicadores asignados.

4. Cooperar activamente con los clientes para completar la inspección y el reemplazo de las cuchillas de salida y los disyuntores de fugas en sus hogares. Es necesario garantizar calidad, cantidad y suministro eléctrico seguro.

5. Es necesario fortalecer aún más el trabajo de construcción de un gobierno y un estilo de trabajo limpio y honesto.

Lo anterior es mi resumen personal de fin de año. Si hay alguna deficiencia, ¡critíqueme y corríjame! Resumen de trabajo de los empleados de la central eléctrica 3

Hoy, la empresa provincial celebró una reunión de intercambio de experiencias laborales de resumen de fin de año de marketing de centrales eléctricas 20xx, que nos brindó una excelente oportunidad de aprendizaje e intercambio. A continuación, me gustaría informar a todos los presentes sobre algunas de las prácticas y experiencias de nuestra empresa en el trabajo de servicio de calidad durante los últimos años. Me gustaría pedirles a todos que critiquen y corrijan cualquier inadecuación.

1. Fortalecer el liderazgo y alcanzar fundamentalmente los tres requisitos de un servicio de alta calidad.

El primero es fortalecer el liderazgo y lograr concienciación. Con el desarrollo de la economía de mercado y el establecimiento del objetivo de desarrollo empresarial moderno de "Uno fuerte y tres excelentes" por parte de State Grid Corporation de China, el servicio de alta calidad se ha convertido en una parte importante de la gestión empresarial. La supervivencia y el desarrollo de la empresa y de la sociedad de la empresa están relacionados con la construcción de una sociedad socialista armoniosa. Con base en este entendimiento, el equipo de liderazgo de la empresa tomó la iniciativa de cambiar su estilo de trabajo, ajustar sus ideas de trabajo y hacer de la construcción del estilo de trabajo y el servicio de calidad la tarea central de la empresa. Con base en años de práctica, propusieron la idea de. "satisfacer al gobierno, satisfacer a la sociedad y satisfacer a la empresa". El objetivo laboral de "satisfacer al pueblo" sirve como punto de partida y punto de apoyo para guiar todo el trabajo de la empresa. El segundo es implementar responsabilidades y garantizar que la organización esté en su lugar.

En nuestro trabajo, incorporamos el estilo de trabajo de construcción y el trabajo de servicio de calidad en los objetivos generales de las tres construcciones civilizadas de la empresa, implementamos un veto de un voto y organizamos, implementamos y evaluamos junto con otros trabajos. Mismas recompensas y castigos. El tercero es innovar mecanismos y garantizar que se apliquen medidas. Establecer un sistema de contacto de garantía de cuatro niveles, adherirse al principio de "quien está a cargo, garantía de garantía, quién es responsable", aclarar las tareas y responsabilidades de garantía del equipo de liderazgo de dos niveles de la empresa, los directores de clase y el personal de fotocopias, cumplir al sistema de contacto regular y resolver problemas. Se puede resolver con prontitud y eficacia, y resolver conflictos a nivel de base. Se puede decir que la implementación del sistema de garantía ha mejorado efectivamente el sentido de responsabilidad de los empleados y ha facilitado aún más los canales de comunicación entre las empresas de suministro de energía y los clientes. Una noche de diciembre del año pasado, de repente salió humo negro del transformador de automantenimiento de una empresa. Desesperado, el propietario recordó la tarjeta de contacto de garantía que tenía en la mano y, con la actitud de intentarlo, llamó a nuestra empresa para pedir ayuda. En media hora, el personal acudió al lugar. Después de más de dos horas de reparaciones de emergencia, el suministro eléctrico se restableció a tiempo, lo que permitió a los clientes sentir realmente el cambio en el estilo de servicio de la empresa de suministro de energía.

2. Con el objetivo de satisfacer al cliente, brindamos servicios integrales de alta calidad.

En el proceso de creación de servicios de alta calidad, creemos profundamente que para establecer un sistema de garantía de servicio con el objetivo de satisfacer al cliente, debemos integrar servicios de alta calidad en todo el proceso de producción empresarial. y funcionamiento.

En el sistema de marketing, comenzamos con servicios estandarizados, llevamos a cabo servicios de etiqueta, servicios estandarizados, servicios integrales y actividades de evaluación móvil de servicios satisfactorios en la ventana de servicio, y establecemos el primer sistema de responsabilidad de consulta, primero sistema de responsabilidad de oficina, sistema de satisfacción Sistema de tarjeta de honor de servicio y sistema de advertencia de tarjeta amarilla, cumplimiento del sistema de evaluación mensual y de evaluación del cliente. Al mismo tiempo, seguimos enriqueciendo la forma de las actividades, ampliando el contenido de las actividades e implementando servicios más humanos y personalizados:

En colaboración con las empresas de telefonía móvil, hemos lanzado el servicio de SMS con información de la factura de la luz. Los clientes de teléfonos móviles siempre pueden usar Enviar mensajes de texto a su teléfono móvil para verificar la información más reciente sobre el consumo de electricidad, y también pueden configurar servicios de recordatorio de información de pago de facturas de electricidad. Para permitir que más clientes comprendan el uso de las facturas de electricidad en cualquier momento, desde 2009 hemos invertido sucesivamente cerca de un millón de yuanes en la instalación de carteles de electricidad en edificios residenciales en áreas urbanas, evitando efectivamente que los clientes se vean cortados debido a atrasos involuntarios. . Resumen de trabajo de los empleados de las estaciones de suministro de energía 4

La construcción y gestión estandarizadas de las estaciones de suministro de energía son los requisitos de la sociedad actual para las empresas de energía eléctrica, y también son las necesidades del propio desarrollo de la empresa. Nuestra oficina siempre lo ha sido. Cumplimos con los estrictos estándares de una estación de suministro de energía de cinco estrellas, estandarizamos varios procesos de trabajo y mejoramos varios sistemas.

Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados se han completado las diversas tareas e indicadores de producción de la empresa, y la construcción y gestión estandarizadas han logrado resultados evidentes que se resumen a continuación:

1. Gestión integral

En el segundo semestre de este año, la empresa identificó nuestra oficina como una estación piloto de suministro de energía para una construcción estandarizada, invirtió fondos para renovar el interior y el exterior del edificio de oficinas de suministro de energía, construyó espacio de oficinas basándose en ideas apropiadas y avanzadas. , e implementamos completamente la ubicación fija de los artículos de oficina Aprovechando la oportunidad de la construcción estandarizada, nos adherimos a los principios de esbeltez y eficiencia, reoptimizamos la asignación de empleados, aclaramos las responsabilidades laborales, firmamos contratos de trabajo y mejoramos continuamente el entusiasmo y la creatividad. de los empleados, formular un sistema de evaluación del desempeño laboral, evaluar estrictamente el desempeño laboral y recompensar a los empleados sobresalientes. Castigaremos el desempeño deficiente, formularemos un plan de aprendizaje y capacitación para todo el año, realizaremos competencias de conocimientos de seguridad y competencias de habilidades al final del año. y preparar predicciones de accidentes y planes de simulacros de accidentes, para que el conocimiento empresarial y el nivel de habilidades de cada empleado hayan progresado mucho este año.

2. Gestión segura de la producción

La seguridad del trabajo de producción es la máxima prioridad de todas las estaciones de suministro de energía de base y es el requisito previo para todo trabajo. Nuestro instituto ha formulado 13 regulaciones de gestión y ha evaluado estrictamente estos sistemas, utilizando el sistema para promover la gestión, formando una buena situación entre todos los empleados con grandes recompensas y sanciones, y todos compitiendo por el primer lugar, de modo que la gestión de producción de seguridad tenga reglas para A continuación y se llevan a cabo las actividades del día de la seguridad, combinamos el aprendizaje sobre seguridad con la capacitación empresarial y el aprendizaje para hacerlo más rico en contenido y más efectivo. Se forma una buena atmósfera de aprendizaje entre todos los empleados y hace que la conciencia de seguridad de cada empleado sea un salto cualitativo. Implementar estrictamente el sistema de "dos votos", verificar cuidadosamente la revisión de los tickets de trabajo, implementar el sistema de inspección en el sitio y garantizar que la gestión de la producción de seguridad en el sitio sea controlable. Fortalecer la supervisión de la construcción en el sitio para operaciones de línea complejas y a gran escala, los líderes deben ir al sitio para ayudar a la persona a cargo con el monitoreo en el sitio, descubrir problemas de manera oportuna, eliminar los riesgos de seguridad y reflejar el ambiente de trabajo. de todos los empleados trabajando juntos. Implementamos concienzudamente el sistema de gestión de grabaciones de la empresa. Todos los equipos estudian de forma segura y registran todas sus tareas en el exterior. Se ingresan en la computadora y se cargan el mismo día, con el apoyo del departamento de supervisión de seguridad de mi oficina. Los interruptores de aislamiento y las puertas de cuchillas en la jurisdicción utilizan placas reflectantes, y los números de equipo están estandarizados, los postes de línea y las torres están rociados con secuencias de fases, números y señales reflectantes anticolisión. Hacer que la información básica de seguridad de toda la jurisdicción sea más completa y detallada, brindando la garantía más fundamental para una producción segura.

3. Gestión de marketing

Implementar un procesamiento externo integral de expansión e instalación comercial, realizar nuevos trabajos de instalación de acuerdo con procedimientos estandarizados, completar el trabajo y entregar electricidad dentro del límite de tiempo especificado. . Revise estrictamente las aplicaciones de energía de los clientes trifásicos para evitar pérdidas de energía causadas por la quema de medidores sobrecargados. Verifique cuidadosamente la potencia del equipo de acuerdo con la capacidad aplicada por los clientes y firme contratos de energía, acuerdos de suministro de energía dual, etc. con los usuarios para estandarizar. todos los informes de expansión de la industria de acuerdo con los procedimientos de instalación, se realizará un estudio general de las áreas de subestaciones públicas con pérdidas de línea superiores al 5%, se realizará un informe de análisis técnico y se formulará un plan de reducción de pérdidas. Implementar las "Cuatro Diligencias", es decir, el método de administración de energía de vigilancia diligente, pensamiento diligente, caminar diligente y verificación diligente, insistir en pruebas de corriente mensuales de los transformadores públicos y realizar ajustes de capacidad oportunos para garantizar un funcionamiento seguro y económico de los transformadores. .

4. Servicios de alta calidad

Como estación piloto de suministro de energía con construcción estandarizada, hemos establecido el concepto de "gestión cuasi militar internamente y servicios humanizados externamente" y siempre hemos Implementamos concienzudamente la política de "alta calidad" del servicio de electricidad rural de "conveniencia, estandarización y sinceridad", construimos salas de negocios de suministro de energía estandarizados con altos estándares, mejoramos las instalaciones de software y hardware, "construimos una imagen externa y mejoramos la calidad internamente". y utilizar una gestión estandarizada para fortalecer la calidad del personal de servicio en la ventanilla comercial y mejorar los niveles de servicio. Fortalecer el mecanismo de reparación de emergencia y mantenimiento diario del suministro de energía e implementar estrictamente un sistema de servicio de 24 horas para garantizar trabajos de reparación y mantenimiento de emergencia rápidos y eficientes y garantizar la confiabilidad del suministro de energía para los usuarios de la jurisdicción. Para asegurar el 100% de recuperación de las facturas especiales de electricidad de subestaciones y zonas rurales y reducir el impacto de los cortes de energía por atrasos en la producción y la vida de la mayoría de los usuarios, se adoptan medios más tecnológicos y humanos a través de diversos medios como llamadas telefónicas y Notificaciones anticipadas por SMS. La combinación garantiza la recuperación oportuna y completa de las facturas de electricidad. Resumen del trabajo de los empleados de la central eléctrica 5

En el pasado mes de abril, todo el trabajo de nuestro instituto, bajo la correcta dirección de los líderes superiores, con la plena cooperación de los departamentos pertinentes, y con el *** de todos los empleados Con esfuerzos conjuntos se han logrado resultados gratificantes:

1. Gestión de la seguridad:

1. Organizar a todos los empleados para estudiar las actividades de “aprender lecciones, identificar peligros ocultos y controlar estrictamente los riesgos”. E hice una comparación basada en mi trabajo real actual. Se ha reforzado el control in situ para garantizar una producción segura.

2. Fortalecer la capacitación centralizada y la educación en el sitio, organizar a todos los líderes laborales para estudiar las "Opiniones orientativas sobre las operaciones de estandarización en el sitio del sistema de energía agrícola de Hengshui" y llevarlas a cabo activamente en el sitio " " "Dos impulsos y una estandarización" ha sentado una base sólida para el desarrollo futuro de operaciones estandarizadas in situ

2. Operación de producción

Actualmente es el período pico para la construcción del Nido de Pájaro. , y nuestra clase de distribución de alto voltaje ha intensificado su trabajo. Inspeccione la densidad y elimine los nidos de pájaros de manera oportuna para mantener los equipos de línea en buenas condiciones de funcionamiento.

Hoy en día es el período en el que los árboles crecen vigorosamente. El equipo de distribución de alto voltaje inspecciona constantemente los corredores de las líneas para descubrir y detener rápidamente el comportamiento de plantación de árboles fuera de línea para garantizar la seguridad y la suavidad de los corredores de las líneas eléctricas. la jurisdicción y para garantizar la seguridad y estabilidad de la red eléctrica. La operación sentó una base sólida.

3. Gestión de marketing

1. Continuar realizando trabajos especiales para controlar áreas de Taiwán con altas pérdidas y rotar y calibrar medidores en áreas de Taiwán con altas pérdidas, como Da Duan y Li Feng se reemplazaron algunas cajas de medidores desgastadas en el área de la estación y se ordenaron algunas cadenas de cajas de medidores para reducir las fugas y lograr resultados significativos en la reducción de pérdidas.

2. Fortalecer la inspección y gestión de los dispositivos de medición, descubrir rápidamente anomalías en los medidores y la activación no autorizada de transformadores, reducir la aparición de energía anormal y evitar fluctuaciones de pérdida de línea de 10 KV.

3. Complete el trabajo de recuperación de facturas de electricidad de este mes a tiempo, con una tasa de recuperación de facturas de electricidad del 100% y una tasa de entrega del 100%.

4. Servicio de alta calidad

1. Visitamos a los principales clientes de nuestra jurisdicción para brindarles información sobre la calidad y confiabilidad del suministro eléctrico, la implementación de políticas de precios de electricidad y el cobro de facturas de electricidad, procesamiento de reparación de fallas, Se solicitaron opiniones y sugerencias de los clientes sobre aspectos como el límite de tiempo para la expansión e instalación de la industria, la actitud de servicio y calidad del personal y el cumplimiento de los compromisos de servicio.

2. Brindar servicio puerta a puerta a clientes especiales para ayudarlos a verificar el cableado interior y los equipos eléctricos, lo cual es bien recibido por los clientes.

3. Fortalecer la capacitación del personal de ventanilla, fortalecer la gestión en términos de vestimenta del personal, saneamiento ambiental, normas de comportamiento, etc., para brindar a los clientes un ambiente de servicio de alta calidad. Resumen del trabajo de los empleados de la central eléctrica 6

El trabajo en 20xx ha finalizado. Repaso del trabajo de seguridad de nuestro instituto durante el año, bajo la correcta dirección de los comités del partido en todos los niveles y. la orientación laboral de los departamentos competentes de la empresa, todos los empleados del instituto Defendiendo activamente la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral", enfocándonos en los objetivos de proteger a las personas, proteger la red eléctrica y proteger los equipos, nosotros Se ha conformado un escenario donde todos en el trabajo de seguridad están unidos y enfocados en la gestión social, logrando 1112 días progresivos de seguridad. El trabajo de seguridad anual de la estación de suministro de energía de Xingwang se resume a continuación:

1. En 20xx, la producción de seguridad llevó a cabo principalmente las siguientes tareas:

1. Aclarar ideas, fortalecer el aprendizaje, y seguridad laboral Gestión delicada. A principios de año, basándose en el espíritu de la conferencia de trabajo de seguridad 20xx de la compañía, todos los empleados se organizaron para aprender y comprender, implementar tareas de trabajo de seguridad durante todo el año y firmar cartas de responsabilidad sobre objetivos de seguridad que se formularon en un plan de trabajo de producción de seguridad. semanal, mensual, trimestral y anual. En el trabajo, las tareas de eliminación de defectos se completan según lo previsto cada semana, con inspecciones intermedias y resúmenes al finalizar. A lo largo del año se organizaron 48 actividades de aprendizaje en seguridad, 10 sesiones informativas de seguridad y 2 exámenes de seguridad para lograr el objetivo de promover la gestión a través del aprendizaje. Durante el estudio, discutimos e intercambiamos experiencias entre nosotros. Hicimos registros y archivos detallados de cada reunión y proceso de estudio. A lo largo del año, los empleados realizaron dos exámenes de seguridad de la empresa y ocho veces fueron enviados a empresas provinciales y municipales para recibir capacitación. Aprovechando las actividades de seguridad semanales como una oportunidad para llevar a cabo las actividades de aprendizaje "100 preguntas y 100 comprobaciones", las habilidades comerciales de los empleados se fortalecen mediante el aprendizaje de "100 preguntas y 100 comprobaciones" para lograr el efecto de trabajar juntos en la seguridad y centrarse en * ** gestión.

2. Adherirse siempre al enfoque orientado a las personas y fortalecer la construcción de funciones de seguridad. Se estableció un grupo de liderazgo en seguridad para utilizar a los miembros del grupo como fortaleza para impulsar la conciencia de seguridad de los empleados para cambiar de "Quiero estar seguro" a "Quiero estar seguro". A principios de año, también formulamos un plan. sistema de evaluación de seguridad relevante y práctico para nuestra empresa, utilizando el sistema para gestionar empleados y Se evaluará el trabajo de seguridad de los administradores de estaciones y mantenimiento de líneas y equipos, y el trabajo de seguridad se desglosará capa por capa según los empleados. Gracias al trabajo duro, el índice de integridad del equipo de nuestro instituto ha alcanzado más del 94 % y no hay un buen historial de accidentes de seguridad. Todas las herramientas de seguridad se prueban una vez al año y las herramientas de escalada y de seguridad no calificadas se actualizan minuciosamente para garantizar la seguridad y confiabilidad de las herramientas.

En términos de tasa de facturación y tasa de aprobación de "dos boletos", los "tres tipos de personas" del instituto están verificando en todos los niveles. A lo largo del año, nuestro instituto emitió 27 boletos de trabajo de línea, 25 boletos de operación específica y 19 boletos de accidente. órdenes de reparación La tasa de facturación y la tasa de aprobación fueron Las tarifas son todas del 100%. Formar un modelo en el que todos comprendan la gestión y todos promuevan la gestión.

3. Fortalecer la construcción de la red eléctrica e implementar el control de procesos durante la construcción. La construcción de redes eléctricas es un tema eterno para las empresas eléctricas. Bajo la planificación y dirección unificadas de nuestra empresa, y gracias a los esfuerzos de todos los empleados, hemos brindado garantías para la producción industrial y agrícola y la electricidad para la vida diaria de las personas en 5 ciudades, incluidas Xingwang, Jidu, Fengshi, Tiancheng y Haitian, y completamos la funciona durante todo el año La línea de 10kv se extiende en 1,5 km, la línea de 380v se extiende en 0,5 km y se instalan 4 transformadores públicos y transformadores dedicados: transformadores de distribución Unicom en Tiancheng 2 Village, Xingwang 11 Village, transformador de distribución de Xingwang Nursing Home a aumentar la capacidad, la nueva capacidad total es de 130kva, línea de 10KV Se renovaron tres ubicaciones y se completó el máximo de 110kva en áreas rurales reformadas. Se agregaron más de 600 nuevos usuarios de bajo voltaje en julio y agosto, desastres naturales en julio y. Agosto se completaron, incluidas las tareas de reparación de emergencia para líneas de 10 KV, postes de línea de 0,4 KV y cables rotos, y más de 50 escasez de equipos de línea. Se organizó cuidadosamente una reunión previa al turno para cada proyecto de construcción para explicar las tareas de trabajo y las precauciones. El sitio de construcción se aseguró de que el oficial de seguridad viniera al sitio para su supervisión. Preste atención a las medidas de seguridad para el personal de construcción y la seguridad en el sitio de construcción. Después del turno, resumiremos el proceso de trabajo, presentaremos deficiencias y direcciones de mejora y nos aseguraremos de que el proceso de construcción no se salga de control.

4. Aprovechar las inspecciones de primavera y otoño como una oportunidad para reforzar la red eléctrica. Durante las dos inspecciones, nuestra oficina realizó evaluaciones de seguridad en cinco aspectos: equipo de seguridad de producción, seguridad laboral y entorno operativo, y gestión de seguridad de producción. Primero analizamos y resumimos los problemas y peligros de seguridad existentes, y luego eliminamos las deficiencias. Mediante autoexamen e inspecciones de primavera y otoño, se investigaron y solucionaron 30 defectos de línea, incluidos 3 defectos importantes, 8 defectos de emergencia y 15 defectos generales, y se emitieron 3 avisos de peligro para la seguridad. Insistimos en encontrar un lugar, ocuparnos de él y mantenerlo seguro. En cuanto a las barreras arbóreas, según las diferentes estaciones y las características de las zonas montañosas con muchos árboles y bambúes frondosos, nuestra oficina hizo grandes esfuerzos para eliminar la resistencia y llevó a cabo una tala ardua de acuerdo con la ley. Según las estadísticas de nuestro administrador de área, este año se cortaron más de 300 barreras de árboles y más de 400 barreras de bambú, lo que redujo significativamente la tasa de disparos de la línea de 10 kv en comparación con el año pasado, asegurando el flujo fluido de la línea.

5. Cumplimiento de los objetivos de seguridad. A lo largo del año no hubo accidentes de seguridad que vulneren la responsabilidad humana, ni accidentes mayores con líneas o equipos, ni cortes de energía que hayan impactado gravemente a la sociedad. Al 31 de diciembre de 20xx, no hubo incidentes que rompieran la caja fuerte de la empresa. registro de operación.

2. Deficiencias en el trabajo de seguridad:

Aunque he logrado ciertos resultados en seguridad, también hay ciertas deficiencias que deben mejorarse en el siguiente paso:

p>1. En el trabajo de producción de seguridad, los empleados individuales tienen una conciencia débil de la seguridad, una ejecución inadecuada del trabajo de seguridad, responsabilidades poco claras, medidas ineficaces y una actitud sin problemas. Además, es necesario fortalecer la capacitación de los empleados y la construcción de una cultura de seguridad, lo que resulta en falta de experiencia en la construcción y violaciones habituales individuales.

2. Es necesario fortalecer aún más la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad, especialmente en el proceso de "promover operaciones estandarizadas y llevar a cabo actividades de infracción cero", se deben intensificar los esfuerzos de evaluación y se deben intensificar los comportamientos operativos. Estandarizarse y descubrir las violaciones. Corregir a tiempo y tratarlo con seriedad. Las violaciones ocurridas en las obras de construcción a lo largo del año reflejan la baja conciencia de los trabajadores sobre la seguridad, problemas en la gestión de la seguridad, débiles mecanismos de implementación de los sistemas de seguridad en el trabajo, mecanismos inadecuados de supervisión, seguridad superficial y baja conciencia de autoexamen y autocorrección frente a violaciones. , no se ha formado un buen mecanismo para contener y motivar a las personas a través del sistema, especialmente el responsable del sitio de construcción no cumplió plenamente con sus funciones como responsable directo y ejecutor del trabajo en el sitio. la tarea es ardua y la responsabilidad es pesada, pero también responsable de la seguridad de la vida de los trabajadores y de ellos mismos. Sólo cumpliendo estrictamente con sus respectivas responsabilidades laborales, protegiéndose contra la muerte y vigilando la escena podemos garantizar la seguridad del trabajo. es infalible.

3. Es necesario mejorar aún más el trabajo básico de producción de seguridad, especialmente las actividades semanales del día de seguridad y las reuniones previas y posteriores al turno antes y después del trabajo. Es necesario fortalecer y mejorar, establecer. especificaciones de operación estandarizadas en el sitio e implementar una gestión de operación estandarizada en el sitio y regular estrictamente el comportamiento de operación en el sitio, a juzgar por la situación de la construcción, todos los operadores han mejorado mucho en comparación con el pasado. Sin embargo, todavía hay problemas en algunas tareas de rutina. El análisis de los puntos peligrosos no es lo suficientemente preciso y detallado. Las reuniones antes y después del trabajo no se llevan a cabo de manera consistente, el llenado de las boletas de trabajo no está lo suficientemente estandarizado y es común recuperar registros posteriormente.

4. La inspección de seguridad del equipo en el área del escenario no se realizó y realizar los movimientos causó un funcionamiento anormal del equipo en el área del escenario.

5. La red eléctrica no es lo suficientemente fuerte. Nuestra línea de suministro de energía de 10 KV es larga y tiene muchos equipos viejos. El radio de suministro de energía de la línea Luofeng, la línea Luohai, la línea Liutian y otras líneas alcanza los 25 km. el radio de suministro de energía de la línea de 0,4 KV alcanza los 25 KM y 2,5 KM, más de 30 conjuntos de transformadores de distribución S7. Algunas líneas están funcionando más allá de su vida útil, lo que tiene un cierto impacto en el consumo de energía seguro de los clientes.

3. Ideas de seguridad laboral en 20xx:

1. Aclarar objetivos, implementar responsabilidades y fortalecer la conciencia sobre la seguridad en la producción entre todos los empleados. A partir de la concienciación sobre la seguridad de los empleados, fortaleceremos la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral". No habrá víctimas personales graves o superiores durante todo el año, ni redes eléctricas, equipos, incendios ni daños importantes o superiores. Accidentes de tráfico Los accidentes por cortes de energía con gran impacto social no romperán el récord de seguridad de la empresa y garantizarán el objetivo del "doble cero".

2. Realizar actividades de team building en profundidad sin infracciones y mejorar el sistema de responsabilidad de seguridad en el trabajo. Llevar a cabo actividades de aprendizaje de seguridad centradas en el equipo para mejorar la calidad de las actividades de seguridad. Fortalecer la gestión de seguridad de la producción, eliminar las infracciones habituales y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, especialmente fortalecer la gestión de seguridad de los administradores de área y la inspección y rectificación de peligros ocultos en las áreas de subestaciones de distribución rurales, fortalecer la protección de las instalaciones eléctricas, el mantenimiento diario de las áreas de subestaciones, y evaluación de seguridad de los administradores de área. El sistema se combina orgánicamente para estabilizar la situación de seguridad de la electricidad rural. Fortalecer aún más la evaluación de responsabilidad y la educación en seguridad para los indicadores de producción segura, establecer sistemáticamente diversas reglas y regulaciones para el trabajo de producción segura y establecer y mejorar los estándares de trabajo de acuerdo con los requisitos de los estándares básicos de calificación de las estaciones de suministro de energía.

3. Mejorar el mecanismo de emergencia y mejorar la capacidad de gestión de accidentes. La seguridad de las líneas y los equipos siempre ha sido la principal prioridad del trabajo de seguridad de nuestra empresa. Nuestra empresa continuará fortaleciendo la gestión de seguridad de la red eléctrica de acuerdo con el despliegue de trabajo y los requisitos de la empresa. Formular y mejorar los planes de emergencia y el almacenamiento y mantenimiento de equipos de seguridad para garantizar el uso normal de los equipos y materiales de seguridad. Fortalecer la capacitación de las capacidades de respuesta a emergencias de los empleados en el trabajo diario, implementar medidas de seguridad de la red eléctrica y hacer un buen trabajo en el trabajo antiaccidentes durante los picos de verano e invierno, mejorar las capacidades de respuesta a emergencias de todos los empleados en emergencias de línea y equipos; y prevenir Se produjo un corte de energía a gran escala en la red eléctrica.

4. Reforzar las inspecciones de los equipos de línea para garantizar el funcionamiento seguro y estable de la red eléctrica. Al estudiar los informes de seguridad, analizamos cuidadosamente las causas de los accidentes en la red eléctrica y realizamos mejoras en función de nuestras propias deficiencias. Fortalecer la gestión de inspección de líneas y equipos en el trabajo diario, garantizar que las inspecciones se realicen de manera regular, identificar peligros ocultos de manera oportuna, llevar a cabo actividades de investigación de peligros ocultos, implementar el plan de rectificación para peligros ocultos importantes y verificar el estado de finalización. a tiempo. Al mismo tiempo, debemos tomar medidas preventivas contra desastres naturales como rayos, viento y nieve en líneas y equipos. Garantizar la seguridad de las instalaciones de suministro de energía y mejorar integralmente las capacidades operativas de las instalaciones de energía.

5. Fortalecer la gestión de la protección contra incendios y la seguridad del tráfico, llevar a cabo activamente capacitación y educación en conocimientos sobre protección contra incendios y simulacros de accidentes, para que la prevención sea mejor que la ayuda en casos de desastre. Creo que en el trabajo de 20xx, bajo el liderazgo de la empresa donde se encuentra Xingwang Power Supply, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, el trabajo de seguridad definitivamente podrá alcanzar un nivel superior. ;