¿Plantilla estándar para actas de reuniones?

Las actas de las reuniones son registros reales de discusiones y discursos y son documentos comerciales. Lo siguiente es lo que les traje, bienvenido a consultarlo.

1: Reunión periódica de seguridad de producción en noviembre de 20XX

A las 9:30 am del 1 de diciembre de 20XX, Fengtai Power Generation Branch de Huai-Zhe Coal and Electricity Co., Ltd. En noviembre se llevan a cabo reuniones periódicas sobre seguridad de producción en la sala de conferencias del tercer piso del edificio de oficinas de producción. La reunión estuvo presidida por Lu Lixing, líder de producción de la sucursal, y asistieron jefes de departamento, departamentos de proyectos y responsables de seguridad de tiempo completo. La reunión resumió y analizó el trabajo de producción de seguridad de la sucursal en noviembre y tomó medidas para la siguiente etapa del trabajo de producción de seguridad. Las actas de la reunión son las siguientes:

1. La reunión resumió brevemente la situación de la producción de seguridad en noviembre

1. Situación de la producción de seguridad:

La producción de seguridad general. Situación en noviembre Sin problemas, las unidades funcionaron de manera segura y estable. Al 30 de noviembre, la sucursal no tuvo accidentes de seguridad de producción, obstáculos de instalación, anormalidades, intentos y otros incidentes inseguros. Las dos unidades lograron cero interrupciones y lograron una producción segura continua durante. 1.211 días, 11 La generación de energía en todo el mes fue de 738 millones de kilovatios-hora; la generación de energía acumulada anual fue de 7.439 millones de kilovatios-hora. Este año, nos esforzaremos por completar la generación de energía de 8,1 mil millones, lo cual es una tarea ardua. El personal de todos los niveles de los departamentos y departamentos de proyectos debe crear conciencia y trabajar juntos para continuar haciendo un buen trabajo en diversas tareas de producción de seguridad y mejorar. confiabilidad del dispositivo y garantizar que la sucursal cumpla con los objetivos comerciales y de seguridad anuales.

2. Gestión de seguridad:

En noviembre, el trabajo de producción de seguridad de la sucursal se desarrolló con normalidad. Resuma el trabajo de inspección de seguridad de otoño, reconozca a los departamentos y departamentos de proyectos que se desempeñaron bien en el trabajo de inspección de otoño, analice algunos problemas graves y típicos que existen en algunos departamentos y departamentos de proyectos y presente requisitos de rectificación. En la actualidad, salvo el aplazamiento de proyectos de rectificación individuales, la mayoría de los proyectos se han completado según lo previsto. A medida que avanzan las temporadas de otoño e invierno, cuando los incendios son comunes en Tianganwudan, para eliminar los riesgos de incendio y mejorar las capacidades de extinción de incendios, autorrescate y escape, la sucursal ha llevado a cabo trabajos de "eliminación de incendios". El Departamento de la Asociación de Seguridad organizó a más de 50 personas para realizar capacitación en conocimientos sobre protección contra incendios y simulacros de extinción de incendios, y llevó a cabo inspecciones especiales para "eliminar riesgos de incendio" en dormitorios, departamentos de proyectos, centros de actividades de empleados, almacenes, etc., y propuso sugerencias para unidades con peligros ocultos, rectificar requisitos y realizar un seguimiento de circuito cerrado.

Para acelerar la construcción de la estandarización de las sucursales, a fines de noviembre, el módulo de gestión de información estandarizada de las sucursales entró en la etapa de implementación de prueba. En la actualidad, las normas recién compiladas y revisadas por varios departamentos del sector se pueden presentar, auditar, aprobar y publicar a través de la plataforma de información estandarizada.

Se ha puesto a prueba la gestión de proyectos de rectificación de seguridad en la plataforma de información EAM. A través de la gestión estandarizada de procesos de información se debe realizar el llenado, aprobación, rectificación, ampliación y aceptación de diversos proyectos de rectificación. completado de acuerdo con las especificaciones del proceso. La gestión de circuito cerrado de proyectos de rectificación proporciona soporte técnico y mejora aún más la eficiencia de la rectificación de problemas de seguridad y producción civilizada.

La filial organizó una auditoría interna del sistema integrado de gestión de calidad, seguridad, salud y medio ambiente. La auditoría reveló 44 no conformidades generales y actualmente se están organizando 93 observaciones y sugerencias.

Con el fin de mejorar el nivel de gestión de producción segura y civilizada de los empleados de la sucursal, la sucursal contrató a expertos de empresas consultoras para que vinieran a la fábrica para llevar a cabo una capacitación gerencial "6S".

2. La reunión implementó y estudió concienzudamente el espíritu de los expedientes de seguridad superiores

1 El "Aviso sobre la emisión del plan de implementación para el trabajo de estandarización de la producción segura de las empresas de energía eléctrica del Grupo Zheneng". *** Zhe Neng Sheng [20XX] No. 681 *** documento ha realizado los arreglos pertinentes de acuerdo con los requisitos del aviso.

2. Estudiar e implementar el espíritu de la reunión regular de video de producción de seguridad de la compañía del grupo en noviembre, implementar responsabilidades, hacer todo lo posible para implementar varias precauciones de seguridad estacionales, concentrarse en el trabajo de producción de seguridad al final del año. y garantizar que las tareas anuales estén completamente completadas.

3. Organizó y estudió el "Espíritu de la Conferencia de Trabajo de Supervisión sobre Conservación de Energía y Reducción de Emisiones en la Industria Eléctrica" ​​de la Comisión Estatal Reguladora de Energía Eléctrica, y requirió todos los esfuerzos para hacer un buen trabajo en conservación de energía y reducción de emisiones durante el "Duodécimo Plan Quinquenal".

3. La reunión coordinó y abordó los siguientes temas

1. La pérdida y daño de las tapas de las alcantarillas de las carreteras en el área de la fábrica ocurrieron con frecuencia, lo que representó un peligro potencial para la seguridad del tráfico. Para acelerar la respuesta y eliminar los peligros ocultos de inmediato, se requiere que: El personal de limpieza de Huainan Tianda Longsheng Building Materials Resource Development Co., Ltd. ***en adelante, Dasheng Company*** debe descubrir e informar de inmediato los peligros ocultos. Antes del reabastecimiento, se deben instalar cercas temporales fuertes y señales de advertencia obvias de acuerdo con los requisitos del Reglamento de Trabajo de Seguridad de la Industria Eléctrica. Cuando el Departamento de Protección Ambiental descubre o recibe un informe de que falta una tapa de alcantarilla, debe ser reemplazada inmediatamente. El departamento de instalación debe organizar la producción de tapas de alcantarilla, reservar y reponer el primer lote de suministros al Departamento de Seguros y Cooperación en el plazo de una semana, y luego producirlos y suministrarlos de acuerdo con la cantidad de demanda proporcionada por el Departamento de Seguros y Cooperación. Si nuevamente se comprueba que faltan tapas de alcantarilla y no se han tomado medidas de seguridad, la sucursal realizará una evaluación.

2 Debido a la fuga del contenedor de escoria N° 1 y del vehículo de transporte de escoria y a la fuga de cenizas del horno N° 1, había muchas cenizas de carbón en la carretera al sur del taller principal de la máquina No. 1, lo que afectó el trabajo de producción civilizado de la sucursal. Huainan Tianda Longsheng Building Materials Resources Development Co., Ltd. debe administrar adecuadamente el almacén de escoria y los camiones de escoria para evitar que el agua de escoria fluya y contamine la carretera. Si el agua de escoria contamina la carretera, debe limpiarse y lavarse a tiempo para mantenerla. el camino limpio. Con respecto a la fuga de cenizas de la Caldera No. 1, el Departamento de Proyectos de Pingwei debe limpiarla a tiempo para evitar que las cenizas volantes floten hacia la carretera al sur del taller principal de la Caldera No. 1.

3. Fortalecer la gestión de seguimiento de las cenizas volantes de la sucursal después de su salida de fábrica y prevenir problemas de contaminación ambiental causados ​​por el manejo inadecuado de las cenizas por parte de los compradores. Dasheng Company es responsable de todo el proceso de tratamiento de cenizas en nuestra fábrica. Debemos realizar un seguimiento de la eliminación de nuestras cenizas después de su transporte fuera de la fábrica. Está estrictamente prohibido tirar las cenizas a lo largo de la carretera o el río y otros comportamientos que. puede causar contaminación ambiental. Llevar a cabo una investigación exhaustiva de la posible contaminación ambiental causada por el transporte fuera de la fábrica, realizar una investigación y recopilación de pruebas e informar por escrito a los superiores y propietarios. El propietario hará todo lo posible para coordinar y solucionar el problema, y ​​si no se puede solucionar, se informará al superior.

IV. Deficiencias y requisitos de mejora en la gestión de seguridad actual

1. Las reuniones mensuales de producción de seguridad deben formar un mecanismo de gestión de circuito cerrado para cumplir con el trabajo de implementación. En el contenido del informe de la reunión mensual de producción de seguridad, cada departamento y el departamento de proyectos deben informar sobre el trabajo dispuesto en el acta de la reunión de producción de seguridad del mes anterior, los problemas resueltos mediante la coordinación y la implementación de los requisitos de mejora continua correspondientes. Las tareas no se completaron según lo requerido. Es necesario explicar.

2. El contenido del "Safety Briefing" elaborado por el Departamento de Calidad y Seguridad debe estar estandarizado y la información enumerada en el briefing debe ser analizada y procesada. El análisis de datos debe reflejar comportamientos de gestión como el análisis de las causas de los problemas, la exploración de soluciones, la formulación de medidas preventivas y las recompensas y castigos para el superior y el inferior. El “Safety Briefing” incluye también la investigación y gestión de peligros ocultos en las instalaciones, deficiencias en la gestión y supervisión de la seguridad, y la identificación y prevención de riesgos en las operaciones productivas.

3. Yixing Boiler Sealing Engineering Co., Ltd. debe fortalecer el estudio y la implementación de los "Estándares de gestión de producción Wenshi" de la sucursal y prohibir estrictamente el apilamiento aleatorio de postes de bambú, andamios, carros y otros objetos; deben desmantelarse oportunamente una vez finalizada la operación. La gestión del almacén de andamios debe reforzarse y rectificarse de acuerdo con las normas 6S.

4. El personal de Hubei Lingyu Electric Power Equipment Co., Ltd. cambia con demasiada frecuencia, lo que no favorece la finalización eficiente y de alta calidad del trabajo de mantenimiento normal del soplador de hollín y afecta la producción segura. Se requiere que Hubei Lingyu Company fortalezca la gestión del personal, estabilice la fuerza laboral y mejore los niveles comerciales.

5. La reunión dispuso los requisitos clave para la siguiente etapa de trabajo.

1. Implementar y completar el trabajo de rectificación y aceptación de la inspección de seguridad de otoño de la sucursal, hacer un buen trabajo. Trabajo en recopilación y resumen de datos, y hágalo en serio. Hao Group Company vino a la fábrica para realizar una importante inspección de seguridad en otoño. El Departamento de Seguridad de Calidad hará un buen trabajo al dar la bienvenida a las inspecciones y la recepción, y todos los departamentos y departamentos de proyectos harán un buen trabajo al cooperar con las inspecciones.

2. Proteja seriamente contra el frío, las heladas y los animales pequeños, y evite el impacto de la lluvia, la nieve, el hielo, la niebla y otras condiciones climáticas adversas en la seguridad de la producción. El departamento de instalación debe tomar medidas específicas de frío y anticongelante basadas en la situación real de la sucursal, enviarlas a varios departamentos de la sucursal para su implementación en forma de aviso y organizar el trabajo de revisión y aceptación.

Cada medida específica debe ser implementada y confirmada. Cada comandante debe formular una lista de verificación detallada de acuerdo con los requisitos emitidos para medidas de frío y anticongelante, e implementar el contenido de la inspección, requisitos, personal, frecuencia de ciclo, etc. El departamento de ejecución debe realizar simulacros de accidentes específicos relacionados con la protección contra el frío y las heladas, y preparar predicciones de accidentes para posibles accidentes en invierno, como el congelamiento del transmisor de presión y el depósito de carbón que se congela y no puede descargar carbón. El personal de servicio debe poder mantener la calma, responder de manera ordenada y manejar los incidentes adecuadamente una vez que ocurre un accidente.

3. Continuar realizando la investigación y gestión de peligros ocultos en las instalaciones. A través del análisis de los datos del DCS, del sistema SIS y del sistema de diagnóstico remoto, utilizamos métodos y datos científicos para determinar la tendencia de deterioro del estado del dispositivo, descubrir peligros ocultos de antemano, abordarlos con anticipación, tomar medidas preventivas antes de que ocurran y garantizar la ejecución segura y confiable a largo plazo del dispositivo. Todas las especialidades deben formular planes de tratamiento lo antes posible para los defectos y peligros ocultos del equipo, implementar repuestos, comprender la solidez del mantenimiento, las herramientas de mantenimiento y otros recursos, y hacer preparativos completos para reparaciones de emergencia en cualquier momento.

4. Fortalecer aún más la gestión de dos votos y tres sistemas de las operaciones en el sitio, gestionar y supervisar estrictamente todo el proceso de cumplimentación de boletas de trabajo, boletas de operación, aprobación, implementación de medidas de seguridad y licencias y garantizar que los responsables de la emisión de billetes no cualificados sean evaluados, formados y educados, y el trabajo sin entradas debe ser severamente castigado para garantizar la seguridad del personal y del equipo durante las operaciones de mantenimiento.

5. Todos los departamentos y departamentos de proyectos deben organizar y llevar a cabo concienzudamente el trabajo de estandarización de la producción de seguridad de energía eléctrica, y realizar activamente el trabajo de acuerdo con el despliegue general del trabajo de implementación estándar de la sucursal.

6. Elaborar los puntos clave y medidas de garantía para la seguridad laboral de la empresa en el año 20XX.

7. Elaborar la carta anual de responsabilidad de producción de seguridad del año 20XX de la empresa.

8.Hacer un resumen de los gastos de seguridad de la empresa en 20XX y preparar el plan de gastos de seguridad de la empresa para 20XX.

9. Organizar y resumir las “dos medidas” de la empresa en 20XX y preparar el plan de “dos medidas” de la empresa en 20XX.

10. Realizar una evaluación anual del desempeño en seguridad de las unidades subcontratadas de la empresa.

11. Organizar la evaluación del cumplimiento de las leyes y regulaciones de la empresa.

12. Haga un buen trabajo al resumir el trabajo de seguridad anual de la empresa y coopere con Huai-Zhe Coal and Electricity Company para celebrar una reunión anual de resumen de seguridad.

13. De acuerdo con el proyecto del plan de rectificación de evaluación de seguridad, completar el trabajo de rectificación y revisión de aceptación en diciembre.

2: Conferencia de capacitación y aprendizaje sobre sistemas de gestión

Hora: 20XX.10.25

Ubicación: Sala de conferencias del Departamento de Proyectos

Contenido: Gestión Estudio y formación sobre compilación de sistemas

Participantes: todo el personal del departamento de proyectos, directores de cada área de trabajo, supervisores técnicos, etc.

Ponentes: jefes de proyecto, secretarios del comité del partido y departamento heads

Este estudio y capacitación fue organizado por Yang Licun, secretario del comité del partido del proyecto. El secretario Yang señaló que las normas y reglamentos son la garantía fundamental para el funcionamiento normal de un proyecto. Son una base importante para guiar el trabajo diario, la estricta disciplina laboral y garantizar el logro del progreso, la calidad, los costos y otros objetivos del proyecto. El grado de comprensión de los empleados de las reglas y regulaciones del proyecto también es importante. Hasta cierto punto, refleja el grado de integración con el proyecto. El departamento de proyectos organiza a todos para estudiar las reglas y regulaciones que están relacionadas con la operación y el futuro del proyecto y también con los intereses vitales de todos. Durante la actividad de aprendizaje, los jefes de cada departamento dieron explicaciones detalladas sobre todos los contenidos bajo sus respectivas jurisdicciones. Finalmente, el director del proyecto pronunció un discurso de conclusión, exigiendo a todos los empleados que estudien seriamente el sistema de gestión, cumplan estrictamente con el sistema de gestión y. Utilice el sistema de gestión como criterio. Haga bien su trabajo.

En esta reunión, todos los empleados entendieron y estudiaron completamente las reglas y regulaciones del proyecto, y expresaron en la reunión que cumplirían estrictamente las reglas y regulaciones del proyecto en trabajos futuros y harían contribuciones a la construcción del proyecto.

3: Reunión de capacitación sobre la implementación del sistema básico de medicamentos en clínicas de pueblos y aldeas xxx

Tiempo de grabación: 21 de octubre de 20XX

Lugar: Sala de conferencias en el tercer piso del hospital

Participantes: Tan Yanping, Li Shixuan, Nie Hao, Hu Weiwei y personal de la clínica de la aldea

Moderador: Tan Yanping

Tan Yanping :

***1*** Implementación del Sistema de Catálogo de Medicamentos Esenciales en la Oficina de Salud Spirit

1. Se ha establecido inicialmente el sistema nacional de medicamentos esenciales.

2. Hay algunas innovaciones en el mecanismo, principalmente en la adquisición centralizada de medicamentos esenciales. El director de la oficina de salud deberá presentar el plan de adquisición de medicamentos de manera uniforme antes del día 5 de cada mes.

3. Nivel de base El mecanismo de compensación de las instituciones médicas y de salud, la reforma del sistema de asignación de personal, etc.

4. Además, se ha seguido implementando el sistema de servicios de salud rural y se reducirá la carga de los medicamentos para la población.

5. Respecto a los estándares de cobro por diagnóstico y tratamiento

También se enfrentan algunos problemas en el proceso de promoción del maldito sistema de medicamentos

1. Para las bases La política de subsidios para las clínicas de salud debería poder garantizar que el sistema básico de medicamentos esté cubierto en las clínicas de las aldeas para finales de este año.

2. Continuar mejorando la construcción del sistema a nivel de base, como centralizar el sistema de adquisición de medicamentos y garantizar que los ingresos del personal médico no puedan reducirse, y promover la reforma del sistema de personal para promover el entusiasmo del personal médico.

3. Según las disposiciones anteriores de la Lista Nacional de Medicamentos Esenciales, hemos introducido 484 tipos.

4. Incrementar la publicidad del sistema de medicamentos esenciales.

Nie Hao: Aprenda drogas básicas ***484 tipos de drogas***

Grabador: Hu Weiwei

21 de octubre de 20XX