¿Qué es el contenido de gestión 6S?

1． Organizar (SEIRI): distinguir cualquier elemento del lugar de trabajo en elementos necesarios e innecesarios, dejando solo los elementos necesarios y eliminando el resto.

2． Organizar (SEITON): coloque los elementos necesarios que quedaron en los lugares prescritos, colóquelos de manera ordenada y etiquételos.

3． Estándar: coloque los elementos en el lugar de trabajo según sea necesario y adminístrelos de manera estandarizada de acuerdo con los requisitos de la empresa.

4. Limpieza (SEIKETSU): mantenga los resultados 3S anteriores.

5． Alfabetización (SHITSUKE): cada miembro desarrolla buenos hábitos, sigue las reglas y desarrolla un espíritu proactivo (también conocido como habituación).

6. Seguridad (SEGURIDAD): preste atención a la educación sobre seguridad para todos los empleados, dé prioridad a la seguridad en todo momento y tome precauciones antes de que suceda algo.

Información ampliada:

Beneficios de ejecución de la gestión 6S:

(1) Mejorar la imagen corporativa: un entorno de trabajo limpio y ordenado, atraer clientes y mejorar la confianza;

(2) Reducir el desperdicio: el desorden se coloca en el área de exhibición y el lugar, y no hay ningún lugar donde colocar otras cosas.

(3) Mejorar la eficiencia: buen ambiente, buen humor, colocación ordenada, ahorro de tiempo y esfuerzo y reducción de operaciones de manipulación.

(4) Garantía de calidad: trabajar con cuidado y rigor, evitar descuidos y garantizar una calidad confiable.

(5) Garantía de seguridad: El paso es suave, amplio y luminoso, el personal es serio y responsable y hay pocos accidentes.

(6) Mejorar la vida útil del equipo: limpieza, inspección, mantenimiento, mantenimiento

(7) Reducir costos: reducir fugas, fugas y transporte;

(8) Entrega a tiempo: claro de un vistazo, hacer obvias las anormalidades y ajustar las operaciones de manera oportuna.

Referencia: Método de gestión de la Enciclopedia Baidu-6S