Colección de citas famosas - Colección de máximas - ¿Cómo escribir la visión corporativa, la cultura corporativa y la misión corporativa?

¿Cómo escribir la visión corporativa, la cultura corporativa y la misión corporativa?

La visión corporativa debe responder a las siguientes tres preguntas:

1.

2. ¿Cuál es nuestro futuro?

3. ¿Cuál es el objetivo?

Pasos específicos para la redacción de la cultura corporativa:

Paso uno: primero, deje que la empresa encuentre a 10 personas que hayan participado en todo el proceso, desde el emprendimiento hasta el desarrollo, y deje que cada una de ellas cuente tres historias.

Cosas.

Paso 2: Clasifique las historias con la tasa de repetición más alta y realice un procesamiento preliminar para formar una historia completa.

Paso tres: Encuentra diez empleados que lleven aproximadamente un año en la empresa, preferiblemente estudiantes universitarios, y cuéntales las historias recopiladas.

Paso 4: Reúna a expertos y líderes empresariales relevantes para investigar y procesar el contenido grabado y extraer embajadores de él.

Las palabras más utilizadas representan el espíritu de la historia. Después del procesamiento, estas palabras son el espíritu corporativo o la filosofía corporativa.

Paso 5: Recopilar casos avanzados y excelentes de cultura corporativa. Paso 6: basándose en las palabras centrales extraídas que reflejan el espíritu o pensamiento, enfatice la historia recién adaptada y, bajo la premisa de respetar la historia, cree una creación literaria y escriba su propia historia que refleje las palabras centrales. .

La misión corporativa incluye dos aspectos, a saber, la filosofía corporativa y el propósito corporativo. La llamada filosofía corporativa significa que la empresa trabaja para ella.

Los valores, actitudes, creencias y códigos de conducta establecidos por el método de actividad son lo que hace la empresa en sus actividades sociales y operaciones comerciales.

El uso y principio de funcionamiento son un reflejo. El contenido principal de la filosofía corporativa suele consistir en las ideas rectoras y los fundamentos para el manejo de las actividades de gestión corporativa

Esta visión y código de conducta. El llamado objeto social se refiere a qué tipo de actividades comerciales se dedica la empresa ahora y en el futuro, y qué debe hacer.

Por qué la naturaleza del negocio o tipo de organización.