¿Cómo escribir la visión corporativa, la cultura corporativa y la misión corporativa?
1.
2. ¿Cuál es nuestro futuro?
3. ¿Cuál es el objetivo?
Pasos específicos para la redacción de la cultura corporativa:
Paso uno: primero, deje que la empresa encuentre a 10 personas que hayan participado en todo el proceso, desde el emprendimiento hasta el desarrollo, y deje que cada una de ellas cuente tres historias.
Cosas.
Paso 2: Clasifique las historias con la tasa de repetición más alta y realice un procesamiento preliminar para formar una historia completa.
Paso tres: Encuentra diez empleados que lleven aproximadamente un año en la empresa, preferiblemente estudiantes universitarios, y cuéntales las historias recopiladas.
Paso 4: Reúna a expertos y líderes empresariales relevantes para investigar y procesar el contenido grabado y extraer embajadores de él.
Las palabras más utilizadas representan el espíritu de la historia. Después del procesamiento, estas palabras son el espíritu corporativo o la filosofía corporativa.
Paso 5: Recopilar casos avanzados y excelentes de cultura corporativa. Paso 6: basándose en las palabras centrales extraídas que reflejan el espíritu o pensamiento, enfatice la historia recién adaptada y, bajo la premisa de respetar la historia, cree una creación literaria y escriba su propia historia que refleje las palabras centrales. .
La misión corporativa incluye dos aspectos, a saber, la filosofía corporativa y el propósito corporativo. La llamada filosofía corporativa significa que la empresa trabaja para ella.
Los valores, actitudes, creencias y códigos de conducta establecidos por el método de actividad son lo que hace la empresa en sus actividades sociales y operaciones comerciales.
El uso y principio de funcionamiento son un reflejo. El contenido principal de la filosofía corporativa suele consistir en las ideas rectoras y los fundamentos para el manejo de las actividades de gestión corporativa
Esta visión y código de conducta. El llamado objeto social se refiere a qué tipo de actividades comerciales se dedica la empresa ahora y en el futuro, y qué debe hacer.
Por qué la naturaleza del negocio o tipo de organización.