Responsabilidades laborales del secretario del Departamento de Recursos Humanos
Los secretarios del Departamento de Recursos Humanos deben ser responsables de la implementación del reclutamiento, desde la publicación de la información de reclutamiento hasta la implementación de todo el proceso de contratación, el seguimiento del proceso de reclutamiento y la evaluación de los efectos del reclutamiento. El siguiente es el puesto de Secretario del Departamento de Recursos Humanos; He recopilado para usted Responsabilidades, todos pueden aprender de ellas y consultarlas, definitivamente será útil para todos.
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1. Organizar y formular planes de desarrollo de recursos humanos y planes de implementación estratégica basados en la estrategia de desarrollo anual de la empresa y el estado actual de los recursos humanos <; /p>
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2. Planificación de recursos humanos: Responsable de diagnosticar la estructura organizacional existente en la empresa y proponer planes o sugerencias factibles
3. Cultura corporativa: Mejorar la construcción de la cultura corporativa; connotación y mejora de la cultura empresarial Sistema y difusión cultural dominante para garantizar la salud y el desarrollo sostenible de la organización
4. Formación de equipos: dar forma, mantener, desarrollar y difundir la cultura corporativa llevar a cabo la planificación y el diseño de la carrera empresarial; gerentes
5. Desempeño: utilizar herramientas de desempeño para guiar el contenido clave del trabajo relacionado con las funciones y estrategias de cada departamento, completarlo de manera eficiente, implementar la gestión del desempeño y garantizar la cientificidad y practicidad de los indicadores de desempeño;
6. Capacitación: establecer un sistema de capacitación de talentos gerenciales, mejorar el nivel de gestión a través de la capacitación y mejorar efectivamente el crecimiento endógeno de los talentos existentes
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p>1. Mejorar el sistema de personal y se pueden utilizar los formularios correspondientes para optimizar los procesos no razonables.
2. Organizar el trabajo de reclutamiento de personal, incluido el reclutamiento escolar, el reclutamiento social, el reclutamiento en línea, el reclutamiento local, etc. .;
3. Mejorar el sistema de formación, organizar, supervisar y optimizar el trabajo de formación de los distintos departamentos.
4. Recopilar y organizar continuamente historias y casos clásicos sobre el núcleo de la empresa; cultura y editar y publicar el informe trimestral de "Ruiyang Communications"
5. Familiarizarse con las leyes y regulaciones nacionales relevantes y manejar los conflictos laborales de la empresa
6. Organizar; concursos y actividades de evaluación para promover la cultura positiva de la empresa, organizar actividades de formación de equipos y promover la cohesión de los empleados
7. Implementar y mejorar el sistema salarial existente de la empresa
8. Implementar; y optimizar el sistema de evaluación del desempeño existente de la empresa.
9. Completar otras tareas asignadas por el líder;
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1. Responsable de la planificación del trabajo de recursos humanos de la empresa, estableciendo e implementando procedimientos de personal o reglas y regulaciones tales como reclutamiento, capacitación, asistencia. y disciplina laboral;
2. Responsable de formular y mejorar el establecimiento de posiciones de la empresa, coordinar los diversos departamentos de la empresa para desarrollar y utilizar eficazmente la mano de obra y satisfacer las necesidades operativas y de gestión de la empresa
3. En función del establecimiento existente y las necesidades de desarrollo empresarial, coordinar y contar las necesidades de contratación de varios departamentos, preparar planes de contratación de personal anuales/mensuales e implementarlos después de su aprobación.
4. Preparar descripciones de puestos; para cada puesto y ajustar el puesto de acuerdo con los requisitos del puesto de la empresa. Realizar los cambios correspondientes para garantizar que la descripción del puesto sea coherente con la situación real.
6. Formular planes de capacitación y esquemas de capacitación para la empresa y varios; departamentos e implementarlos después de la aprobación;
7. Para los empleados durante el período de prueba Realizar capacitación y evaluación, y recomendar empleo en el departamento según los resultados de la capacitación y la evaluación
8. Responsable de; formular sistemas y planes salariales departamentales y establecer mecanismos eficaces de incentivos y restricciones.
9. Formular políticas de evaluación del desempeño, organizar e implementar la gestión del desempeño, supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento, resolver con prontitud los problemas que surjan; surjan, garantizar que el sistema de evaluación del desempeño pueda implementarse y mejorar continuamente el sistema de gestión del desempeño
10. Responsable de revisar y aprobar la clasificación, promoción, aumento salarial, recompensa y medidas disciplinarias de los empleados, así como las medidas internas; despliegue, traslado de entrada, traslado de salida, despido y otros procedimientos de acuerdo con sus responsabilidades
11. Hacer un buen trabajo para las estadísticas de asistencia de los empleados, responsable de la revisión y aprobación de las horas extras
12. Cooperar con otros departamentos para hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, aceptar y resolver rápidamente las quejas de los empleados y los conflictos laborales;
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Basado en el desarrollo empresarial de la empresa, formular los planes anuales y de mediano a largo plazo de la empresa en materia de recursos humanos, formular y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos y realizar un seguimiento de su implementación y realizar trabajos de desarrollo organizacional y de talento de acuerdo con las necesidades de los cambios organizacionales; ：
Clasificar el sistema de calificación y diseño de puestos de trabajo de la empresa y realizar un inventario de talentos de rutina.
Establecer el sistema de capacitación de la empresa de acuerdo con las necesidades de desarrollo de talentos y formular e implementar planes de capacitación; para cada puesto;
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De acuerdo con los resultados del inventario de talentos, preparar a JD para los puestos de reclutamiento y completar eficientemente el plan de introducción de talentos
De acuerdo con las características del puesto; industria y la etapa de desarrollo de la empresa, trabajar con cada organización empresarial para diseñar e implementar el sistema de evaluación del desempeño de la empresa.
Combinar la historia de la empresa y las características de la industria, trabajar con la gerencia para crear y mantener la cultura corporativa, obtener información oportuna sobre la atmósfera organizacional y guiar el desarrollo positivo;
Trabajar con la mano de obra. y personal, gobierno Mantener un buen contacto con los departamentos relevantes y obtener apoyo político relevante de manera oportuna
Formular los objetivos y planes integrales de gestión administrativa de la empresa e implementar una gestión institucionalizada;
Trabajar con departamentos relacionados con el negocio*** Co-redactar los reglamentos, anuncios y presentaciones de gestión de la empresa
Cooperar con los departamentos de finanzas y otros para solicitar, gestionar y presentar las calificaciones y certificados importantes de la empresa
p>Planificación, orientación y coordinación Diversas tareas de los servicios administrativos de la empresa, incluidas reuniones anuales de la empresa, actividades de los empleados, actividades de mercado, conferencias diversas, tramitación de licencias y otros asuntos.
Trabajo de secretario del departamento de recursos humanos; Responsabilidades 5
1. Responsable de mejorar el sistema de trabajo de recursos humanos de la empresa y los diversos sistemas de gestión de recursos humanos de la empresa
2. Organizar, promover y monitorear la implementación de diversas tareas básicas de; gestión de recursos humanos para el grupo y cada sucursal;
3. Asistir al Director de Recursos Humanos para implementar el trabajo relacionado con el desarrollo organizacional.
Responsabilidades laborales del empleado del departamento de recursos humanos 6
1. Ser plenamente responsable de la gestión de recursos humanos de la empresa y liderar el negocio de contratación.
2. Responsable de formular el sistema de empleo de la empresa, el sistema de gestión de recursos humanos, el sistema de salarios laborales, el sistema de gestión de archivos de personal, el manual del empleado, el plan de estudios de capacitación y otras reglas y regulaciones, detalles de implementación y procedimientos de trabajo del departamento de recursos humanos. , después de la aprobación Organizar e implementar el plan de recursos humanos de la empresa y formular el plan de recursos humanos de la empresa en función de la situación real, la estrategia de desarrollo y el plan de negocios de la empresa.
3. Formular e implementar las metas de trabajo anuales y planes de trabajo del Departamento de Recursos Humanos, y realizar presupuestos y planes de trabajo mensualmente. Revisar la dotación de personal de la empresa cada año en función de los objetivos comerciales de la empresa y el plan de demanda de personal de la empresa, y realizar una gestión unificada de los archivos de personal de la empresa.
4. Recopilar periódicamente información de recursos humanos dentro y fuera de la empresa y establecer canales generales de contratación de trabajadores.
5. De acuerdo con el plan de demanda de recursos humanos de la empresa, organizar diversas formas de trabajo de contratación, recopilar información de contratación y reclutar, seleccionar, contratar y desplegar personal. Despedir a los empleados no calificados.
6. Responsable de la formulación, implementación y revisión de los planes de compensación de los empleados, y seguimiento de la situación salarial de la empresa.
7. Responsable de establecer el sistema de formación de la empresa, formular el plan de formación anual de la empresa, ser plenamente responsable de la formación y desarrollo de capacidades de la dirección de la empresa, y supervisar y evaluar la labor formativa de la empresa.
8. De acuerdo con el plan de desarrollo de la empresa, realizar análisis de puestos para cada departamento funcional de la empresa y preparar descripciones de puestos para cada puesto.
9. Responsable de coordinar los asuntos relacionados con la gestión de recursos humanos en cada base.
10. Responsable de firmar y gestionar contratos laborales, gestionar las relaciones laborales y resolver conflictos y conflictos laborales en nombre de la empresa.
11. Responsable de manejar diversos procedimientos de seguro social para los empleados y el registro, registro, cambio, inspección anual y otros procedimientos de certificados relacionados.
12. Responsable de la disciplina laboral diaria, la asistencia y la evaluación del desempeño de los empleados, y manejar los procedimientos del personal tales como promoción, recompensas y castigos de los empleados.
Responsabilidades laborales del secretario del Departamento de Recursos Humanos 7
1. Responsable de ayudar a completar los ajustes organizacionales del año fiscal, nombramientos de personal, dotación de personal y otros asuntos relacionados con base en la estrategia y gestión de recursos humanos de la empresa. Trabajo de desarrollo de sistemas y negocios.
2. Determinar las necesidades de personal y desarrollo empresarial, comprender, coordinar y recopilar estadísticas sobre las necesidades de contratación de varios departamentos, establecer planes de selección de talentos de reserva y mecanismos de reserva de talentos, y establecer y mejorar procesos y sistemas de contratación relevantes. .
3. Formular planes de formación y esquemas de formación para la empresa y los distintos departamentos, y promover la implementación efectiva de diversas formaciones internas y externas, y promover diversas formaciones online y offline simultáneamente.
4. Coordinar diversas tareas de gestión como la cultura corporativa y las relaciones laborales.
5. Participar en el establecimiento y mejora de los sistemas de recursos humanos de la empresa.
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