Las personas tienen varias habilidades.

La parte más importante de la capacidad de comprensión es descubrir primero qué quiere el jefe que hagas y luego utilizarlo como objetivo para captar la dirección y el método de hacer las cosas. Esto es muy importante. Empiece a trabajar duro sin ningún conocimiento. Al final, tendrás suficiente fuerza y ​​trabajo, pero el resultado será la mitad del resultado con el doble de resultado, o incluso todos los esfuerzos anteriores serán en vano. Es mejor pensar en una cosa con claridad que hacer diez cosas apresuradamente y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

2. Capacidad de juicio analítico:

La capacidad de juicio analítico se refiere a si los gerentes pueden ver las conexiones internas de eventos aparentemente no relacionados y analizarlas desde una perspectiva sistemática. La capacidad de analizar y juzgar puede ayudar a los gerentes a comprender la situación general y ser capaces de analizar y resolver problemas de manera profunda y sistemática. El juicio es la capacidad de la administración para captar direccionalmente la tendencia de desarrollo de las cosas a través del procesamiento de la información conocida por parte de la administración. El juicio ayuda a los gerentes a mejorar la eficiencia y precisión del trabajo al formular planes departamentales y de trabajo. Para un directivo, la capacidad de juicio es muy importante. Debido a la complejidad de la gestión empresarial, los directivos a menudo necesitan comprender las causas y consecuencias de las cosas, para poder encontrar el verdadero meollo del problema y proponer soluciones. Esto requiere discernir oportunidades y planificar el futuro. Debes saber que sólo así una crisis puede convertirse en un punto de inflexión y, finalmente, en una buena oportunidad.

3. Capacidad de planificación:

Para realizar cualquier tarea, debes hacer un plan, enumerar las tareas en orden de prioridad, asignar subordinados para que asuman la responsabilidad uno por uno y observar el proceso. terminar por ti mismo. Concéntrese en el desarrollo futuro del departamento y resuelva constantemente planes para mañana, pasado mañana, la próxima semana, el próximo mes e incluso el próximo año. Durante la ejecución y revisión del plan, las cuestiones clave deben comprenderse de antemano y el trabajo trivial no debe afectar el trabajo importante que debe realizarse. Debe entenderse que hacer el 20% del trabajo importante equivale a crear el 80% de la actuación.

4. Capacidad de mando:

La capacidad de mando incluye la distribución del trabajo, la coordinación, la improvisación y la capacidad de mandar y afrontar eventos de crisis, así como el método y tono de mando, el método para elevar la moral y guiar el progreso. No importa cuán bien pensado esté el plan, si no se implementa de manera efectiva, no producirá los resultados deseados. Es necesario un mando adecuado para que los subordinados tengan la misma dirección en la ejecución del plan formulado. Un buen mando puede estimular la voluntad de los subordinados y mejorar su sentido de responsabilidad y misión. Debe entenderse que el arte más elevado de mandar es que los subordinados se gobiernen a sí mismos. Las habilidades de mando se complementan mejor con buenas habilidades lingüísticas.

5. Capacidad de coordinación:

Cualquier trabajo debe completarse sin problemas si se puede formular un plan completo de acuerdo con los requisitos anteriores, se pueden emitir las órdenes adecuadas y se pueden adoptar los controles necesarios. . , pero en realidad la mayor parte del tiempo del supervisor debe dedicarse a la coordinación. La coordinación incluye no sólo la coordinación interna entre superiores, subordinados y departamentos, sino también la coordinación de intereses con clientes externos, unidades relevantes y competidores.

6. Capacidad de escritura:

Mucha gente pensará que este elemento es insignificante, pero no lo es. El propósito de citar la capacidad de escritura por separado es enfatizar la importancia de esta capacidad entre los cuadros de nivel medio. Como gerente de nivel medio, es inevitable escribir muchos planes, resúmenes, investigaciones, análisis y otros documentos. Si este nivel no es demasiado difícil, se trata de cocinar bolas de masa en una tetera; una vez que tengas la comida, no podrás verterla. Al fin y al cabo, muchas veces no se trata sólo de hablar de resolución de problemas, sino también de escribir.

7. Capacidad empresarial:

No entraré en detalles sobre esto, es una habilidad básica.

8. Capacidad de control:

La capacidad de control incluye la capacidad de control empresarial y la capacidad de autocontrol. El control empresarial es el seguimiento y la evaluación para asegurar el logro de las metas y la implementación de los planes. Aunque a la gente le resulta incómodo hablar de control, dirigir una empresa tiene un lado muy real. Si algunas cosas no se controlan a tiempo, causarán pérdidas directas e indirectas a la empresa. Pero demasiado o muy poco control puede tener el efecto contrario. La capacidad de autocontrol incluye la capacidad de control emocional, la capacidad de autoevaluación y la adaptabilidad ambiental. Para los gerentes, el lenguaje y el comportamiento emocionales no pueden resolver ningún problema en el trabajo, pero harán que otros empleados pierdan el reconocimiento hacia usted. Por eso, es muy importante controlar las emociones y tratar diversos problemas en el trabajo de forma racional y objetiva.

9. Capacidad de autoevaluación:

La parte más importante de esta capacidad es que los mandos intermedios deben ser conscientes de sí mismos. Es importante si este puesto es adecuado para usted, si está calificado para este trabajo y si necesita completar esta tarea usted mismo.

10. Capacidad de delegar:

Nadie es perfecto Aunque sea perfecto, su tiempo es limitado.

Como alto directivo, no puede hacer todo por sí mismo como un vendedor, pero debe saber que su responsabilidad es cultivar a los subordinados para que crezcan juntos, darse oportunidades a sí mismo y crear oportunidades para su crecimiento. Una persona no puede lograr una carrera.

11. La experiencia técnica y la capacidad de innovación

serán más importantes. En el futuro, cada vez más personas prestarán igual atención a la teoría y la práctica en campos como las calculadoras, la promoción de productos y la ingeniería de tuberías.

12. Capacidad de imaginación

será una necesidad. Esta capacidad es muy importante para recopilar y adquirir una amplia gama de conocimientos e información, y para adaptar uno de los conocimientos, métodos de pensamiento y perspectivas de observación para guiar a la empresa hacia el futuro.

13. Números y habilidades informáticas

Aunque es importante, garantizar una cooperación fluida mes a mes será la clave para lograr operaciones eficientes a largo plazo. De hecho, las empresas deben cambiar la idea errónea de planificar sólo para el próximo año fiscal.

14. Capacidad organizativa

Es sin duda muy importante para el futuro funcionamiento de la empresa. No importa a dónde vayas, el trabajo organizativo es fundamental, como asignar recursos económicos y materiales, establecer procesos de trabajo, desarrollar estrategias de marketing, buscar oportunidades de beneficios, etc. , estos requieren un alto nivel de habilidades organizativas y organizativas.

15. Las habilidades de persuasión

jugarán un papel en las empresas del futuro de diversas formas. Los empleados más exitosos serán aquellos que expresen su información e ideas para que otros puedan entenderlos y apoyarlos. Excelentes habilidades de consultoría de viajes serán esenciales para evitar más interacciones interpersonales, especialmente en las empresas.

16. Habilidades de comunicación

Escuchar atentamente, escribir con claridad, leer con atención, hablar con claridad y describir con precisión: esto será de un valor inconmensurable. En el acelerado entorno laboral del futuro, las personas como Xin aprecian el tiempo y no pueden tolerar ninguna omisión. Es probable que las barreras de comunicación se conviertan en problemas fatales para las empresas en el futuro.

17. La capacidad de aprendizaje

ocupará un lugar importante entre las habilidades mencionadas anteriormente, porque permite a las personas mejorar la eficiencia en el trabajo y ayudar a su empresa a alcanzar los objetivos esperados. Parte de esta capacidad proviene del talento personal y, por supuesto, muchas personas mejoran sus capacidades de aprendizaje (y su capacidad para integrar diversos tipos de conocimientos) a través de la educación superior. La experiencia educativa en artes liberales adquirida en la universidad demostrará ser la forma de educación más valiosa para los líderes del mañana. Los mejores empleados de una empresa serán flexibles y creativos, y estarán interesados ​​en realizar innovaciones extraordinarias. Buscarán el equilibrio, el desarrollo y la perfección tanto en la carrera como en la familia.