¿Cómo transformar y actualizar las industrias tradicionales e integrarlas con Internet?
¿Por qué tantas empresas abogan por la internetización y la transformación de Internet sin obtener resultados?
Debido a que la mayoría de la dirección de estas empresas se encuentra en un estado de "complacencia", los niveles medio e inferior no están de acuerdo en lograr los objetivos comerciales y la transformación de Internet al estilo de un eslogan de la alta dirección no se puede promover. Al final, "transformación" sólo puede ser un eslogan.
Como empresa/industria tradicional que quiere transformarse en Internet, existen varios principios:
Transformación de la industria, lo central primero.
La estructura piramidal corporativa tradicional generalmente se compone de capas de capas. La combinación con Internet puede acortar la distancia entre capas y fortalecer las "conexiones" entre capas.
La premisa de tal cambio es que los gerentes centrales dentro de la empresa deben realizar cambios primero. Este es el primer y más importante paso en la implementación de la transformación de Internet. Sólo cuando los gerentes centrales realmente comprendan los cambios en la transformación de Internet podrán centrar su atención y recursos en la transformación.
Suposiciones audaces y verificación cuidadosa
La transformación de Internet de las empresas en todas las industrias no se puede replicar por completo. Las empresas tradicionales a menudo intentan adaptarse rápidamente a las necesidades actuales del mercado y de los consumidores basándose en indicadores posteriores de las necesidades del mercado y de los usuarios.
Pero el problema es que copiar completamente la experiencia de transformación de otras personas no puede construir la competitividad central de su propia empresa. Incluso si te unes al equipo de transformación de Internet, será difícil destacar en esta batalla.
Por lo tanto, en el proceso de transformación de Internet, las empresas deben combinar datos reales y experiencia práctica para encontrar de forma iterativa el mejor modelo de prácticas comerciales para hacer frente a un entorno empresarial altamente incierto.
Datos + experiencia, dos espadas combinadas
En el pasado, la experiencia de un viejo maestro era muy importante y tenía un valor de referencia supremo. Pero en el contexto actual de Internet, la experiencia es importante, pero la combinación de datos y capacidades técnicas es igualmente importante. Está prohibido confiar únicamente en la experiencia para tomar decisiones clave, sino combinar la experiencia sistemática y la retroalimentación de datos para promover el proceso de reforma de toda Internet.
En resumen, si las empresas tradicionales quieren transformar y mejorar Internet, necesitan reflexionar constantemente sobre sus productos, operaciones, organizaciones, estrategias e incluso los valores de su misión y visión, e impulsar a todos los empleados a participar en el proceso. Todo el proceso de transformación de Internet a través de la publicidad popular.
Espero que adopte lo anterior.