¿Cuáles son las diferencias entre la estrategia de globalización, la estrategia de internacionalización, la estrategia multinacional y la estrategia de transnacionalización de una empresa?

En primer lugar, las definiciones de las cuatro estrategias son diferentes

1. Estrategia de globalización: se refiere al plan estratégico de algunas empresas multinacionales para monopolizar el mercado económico mundial, que consiste en monopolizar el mercado económico mundial. promover la estandarización de los mercados de todo el mundo de productos y servicios, y concentrar las actividades de producción y operación en países más favorables, formando así una curva de experiencia y economías de escala para obtener altas ganancias.

2. Estrategia de internacionalización: se refiere a la estrategia de desarrollo de productos y servicios empresariales fuera del país de origen, que consiste en transferir los productos diferenciados desarrollados en el país de origen a los mercados extranjeros, creando así valor.

3. Estrategia multinacional: También conocida como estrategia multinacional, consiste en proporcionar productos y servicios que satisfagan mejor las necesidades de los mercados locales en función de diferentes mercados en diferentes países para satisfacer el mercado. necesidades del país anfitrión.

4. Estrategias de transnacionalización: Son algunas estrategias que las empresas deben llevar a cabo para desarrollarse en otros países. En el contexto de una feroz competencia global, forme rentabilidad y ubicación basada en la experiencia, transfiera una competitividad especial dentro de la empresa y preste atención a las necesidades del mercado local.

En segundo lugar, las actuaciones escénicas de varias estrategias son diferentes

1. Etapa de globalización: es una manifestación madura del desarrollo de las empresas internacionales que están completamente separadas de su dependencia del mercado. mercado y capital. La competencia entre ellos también ha comenzado a separarse de los factores de precio y se dirige hacia factores técnicos y de servicio. Por lo tanto, el valor central de la empresa se refleja en la tecnología de punta y los recursos humanos.

La manifestación más obvia de las empresas globalizadas es el sistema integrado. El representante de este tipo de empresa es hoy Microsoft Corporation.

2. Etapa de internacionalización: Es una nueva forma que se separa completamente de la regionalización. La fuente de las ganancias propias de la empresa ya no depende enteramente de la brecha en las horas de trabajo sociales promedio. Los lugares también han adquirido un aspecto completamente nuevo Empresas Con gran énfasis en las ventajas tecnológicas, el mercado también ha cambiado de una relación de restricción con las empresas a una relación de control, es decir, los consumidores tienen una psicología de acudir en masa a los bienes producidos por los productores.

La manifestación más obvia de la empresa en esta etapa es su monopolio. Una empresa típica de este tipo es la Ford Motor Company en los Estados Unidos a principios del siglo XX.

3. Etapa de multinacionalización: la influencia de las ventajas locales disminuye gradualmente y es reemplazada por la fuerza vinculante del capital monetario. La sede de la empresa tiene un mayor control sobre el mercado. El mercado es el comprador de la empresa. O agentes, las empresas obtienen ganancias restringiendo el consumo del mercado. La manifestación principal es que los productos producidos tienen diferencias tecnológicas y pueden utilizar capital abundante para controlar la producción de materias primas y servicios laborales a precios extremadamente baratos.

Esta forma de empresa se formó en la Compañía Británica de las Indias Orientales en el siglo XVIII.

4. Etapa de transnacionalización: es decir, aprovechar las ventajas locales para exportar productos. Su finalidad transnacional es principalmente conquistar el mercado de destino, que se caracteriza principalmente por la orientación al mercado. núcleo de todas las actividades comerciales de la empresa, esta forma de empresa apareció por primera vez en la Compañía Holandesa de las Indias Orientales en el siglo XV.

Finalmente, las ventajas y desventajas de varias estrategias son diferentes

1. Globalización:

Ventajas: se puede obtener el efecto de la curva de experiencia y el efecto económico de la ubicación;

Desventajas: pobre respuesta del mercado local;

2. Internacionalización:

Ventajas: exportar competitividad única al extranjero;

Desventajas: mercado local pobre respuesta; difícil de lograr efectos de curva de experiencia y economía de ubicación;

3. Multinacionalización:

Ventajas: ajustar la estructura del producto y los métodos de marketing de acuerdo con las condiciones específicas de la demanda para mejorar la respuesta del mercado local;

Desventajas: Es difícil obtener efectos de la curva de experiencia y economía de ubicación; es difícil exportar competitividad única al extranjero;

4. Obtener el efecto de la curva de experiencia y el efecto económico de la ubicación; mejorar la respuesta del mercado local; obtener los beneficios del aprendizaje global;

Desventajas: difícil de implementar debido a problemas organizativos;

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