Formato de reunión de intercambio de talentos

1. Reclutamiento dirigido al campus: en términos generales, el reclutamiento en el campus está relativamente planificado y el número y las especialidades de los nuevos reclutas a menudo se determinan junto con la planificación anual de recursos humanos de la empresa o los requisitos de la estrategia de desarrollo de talentos por etapas. Por lo tanto, quienes ingresan al reclutamiento en el campus suelen ser empresas grandes y medianas, y generalmente seleccionan estudiantes universitarios con alta calidad integral de varias categorías principales. Por ejemplo, el “Proyecto Mil Talentos” implementado por Gome y Suning, que se están expandiendo rápidamente en la industria minorista, se centró principalmente en reclutar graduados en gestión económica y marketing. La contratación en el campus puede aumentar en gran medida la visibilidad de la empresa en el círculo universitario, proporcionar un grupo de talentos para que la empresa reserve talentos y sentar las bases para establecer una buena relación de cooperación entre la escuela y la empresa. Además, la contratación en el campus es de bajo costo y, a veces, incluso. Gratis para empresas reconocidas en el campo. Aunque la contratación en el campus puede atraer muchos talentos potenciales, el nivel profesional (actitud, habilidades profesionales, hábitos de comportamiento, etc.) de dicho personal no es alto y la tasa de deserción es alta. Las empresas necesitan invertir más energía en una formación sistemática y completa. Por lo tanto, una vez que estos talentos potenciales ingresan a la empresa, generalmente necesitan recibir una capacitación relativamente completa y luego se les asigna a las primeras líneas de producción y operación para recibir capacitación laboral como cuadros de reserva. A través de dicho proceso, se destacarán aquellos talentos que puedan integrarse activamente a la empresa y cumplir con los requisitos

2. Feria de empleo in situ: este es un método tradicional de reclutamiento de talentos con un costo moderado. RRHH no sólo puede comunicarse directamente con los solicitantes de empleo cara a cara (equivalente a una entrevista inicial), sino que también puede demostrar visualmente la fortaleza y el estilo de la empresa. Este método es generalmente más eficiente y puede eliminar rápidamente el personal no calificado y controlar la cantidad y calidad de los solicitantes. La contratación in situ suele realizarse simultáneamente con la publicidad en los medios y tiene cierta puntualidad. Su limitación es que a menudo se ve afectado por los esfuerzos de publicidad y promoción del organizador de la exposición, y es difícil garantizar eficazmente la cantidad y calidad de los solicitantes de empleo. Este método se suele utilizar para reclutar talentos generales.