¿Por qué es tan grande la diferencia de beneficios entre Amazon y Alibaba?

Primero, echemos un vistazo a la brecha de ganancias entre los dos:

En el año fiscal 2018, la ganancia neta de Alibaba fue cercana a los 70 mil millones de yuanes, o alrededor de 10 mil millones de dólares estadounidenses; mientras que en el mismo período Amazon ronda los 3 mil millones de dólares, y la brecha no es particularmente grande. Pero el beneficio neto de Amazon en 2018 fue la suma de sus beneficios netos de los últimos 20 años. Por lo tanto, Alibaba y Amazon todavía atraen diferentes cantidades de dinero.

Esto se debe principalmente a los diferentes modelos de los dos. Amazon es principalmente autooperado. La logística, el servicio al cliente, la posventa, etc., son todos propios de Amazon. Por tanto, durante este periodo, el coste de la inversión interna es muy elevado, especialmente en logística.

Alibaba es diferente. Proporciona principalmente una plataforma. La logística básica también cuenta con la asistencia de muchas empresas. , Los costos operativos de Alibaba Baba son relativamente pequeños y sus márgenes de beneficio son altos.

Pero Amazon es diferente de Alibaba. El alcance de Amazon es mucho mayor que el de Alibaba, mientras que Alibaba se concentra principalmente en China. Desde esta perspectiva, Amazon puede enfrentar ataques de grupos locales y otras empresas en el futuro. Cuando Europa intenta deshacerse de Estados Unidos, esto es muy posible, y Alibaba todavía tiene grandes oportunidades de expansión en el extranjero. Desde la perspectiva del comercio electrónico, el mercado de Alibaba es más estable.

Al mismo tiempo, el alcance de Alibaba también es mayor que el de Amazon en términos de finanzas, chips, sistemas, protección ambiental, computación en la nube, etc., mientras que el alcance comercial de Amazon es ligeramente inferior al de Alibaba. En este sentido, ambos tienen sus pros y sus contras.

En general, Alibaba tiene mejores perspectivas que Amazon en el contexto del ascenso de China.

Amazon y Alibaba representan dos modelos de comercio electrónico. Un modelo es el modelo de venta de gran plataforma del primero, y el otro es el establecimiento de una tienda departamental para ayudar a más personas a vender productos. -pesado y el otro es ligero en activos. Pero el valor de mercado actual de Amazon es más del doble que el de Alibaba y el precio de sus acciones sigue aumentando.

Al 25 de septiembre de 2018, el valor de mercado de Alibaba era de 419.600 millones de dólares y el valor de mercado de Amazon era de 943.600 millones de dólares. El valor de mercado de Amazon era 2,24 veces mayor que el de Alibaba. En el año fiscal 2018, los ingresos del Grupo Alibaba fueron. 250,266 mil millones de yuanes, y las ventas netas de Amazon fueron de 60,453 mil millones de dólares (aproximadamente 415,2 mil millones de yuanes), y las ganancias netas de Alibaba fueron de 9,6 mil millones de dólares, pero Amazon fue de solo 1,8 mil millones de dólares.

El siguiente es el valor de mercado y el precio de las acciones de Amazon. El valor de mercado es de 943.400 millones de dólares estadounidenses. Puede ser la segunda empresa del mundo con un valor de mercado de más de un billón de dólares estadounidenses, solo superada. Manzana.

La siguiente es la capitalización de mercado de Alibaba, 419.600 millones de dólares. Recientemente, el valor de mercado de las acciones conceptuales chinas ha caído de su valor de mercado máximo de 560.000 millones de dólares a 419.600 millones de dólares.

Entonces, ¿por qué las cuentas por cobrar de las dos empresas de Amazon son el doble que las de Alibaba, y el valor de mercado es el doble que el de Alibaba, pero la ganancia neta es de solo 1.800 millones de dólares para Amazon, pero Alibaba tiene una ganancia neta? beneficio de 9.600 millones de dólares. Hay una enorme diferencia.

Porque las dos empresas tienen modelos de negocio diferentes.

Amazon adopta un enfoque autónomo, que equivale a ser una plataforma, y ​​todos los productos se venden por sí mismo, lo que equivale al modelo inicial del aprendiz JD.com. Por lo tanto, Amazon necesita su propio almacén y su propio equipo de operaciones para realizar las ventas. Por supuesto, el beneficio bruto es medio.

Pero Alibaba es una plataforma. Su concepto es ayudar a las pequeñas y medianas empresas a vender productos mientras cobran el alquiler y las tarifas de publicidad. Por lo tanto, Alibaba es un modelo ligero, mientras exista la plataforma. serán los ingresos y la ganancia bruta. Es aterradoramente alto. Alibaba sólo necesita construir la infraestructura, pero Amazon tiene que hacerlo todo por sí misma.

Además, las dos empresas tienen filosofías diferentes.

El modelo central de Amazon es ganar dinero en el futuro, por lo que Amazon en sí es solo marginalmente rentable durante los últimos 13 años para expandir el mercado y convertirse en un monopolio industrial. ganancia.

Alibaba atiende principalmente a pequeñas empresas y construye infraestructura. Su negocio será rentable cuando alcance un punto de inflexión y, mientras sea rentable, ya no perderá dinero.

Sin embargo, las dos empresas se están volviendo cada vez más similares. Ambas hacen negocios en la nube, ambas están construyendo plataformas lentamente y ambas quieren ser autooperadas. Definitivamente habrá una batalla entre Alibaba y Amazon en el futuro.

¿Eres más optimista con el modelo de Alibaba o Amazon?

Porque Amazon presta más atención al flujo de caja y a la escala de negocio de la empresa, y no valora el beneficio neto en los estados financieros.

Según el informe financiero, los ingresos operativos de Amazon en los primeros tres trimestres de 2017 fueron de 117.413 millones de dólares, un aumento interanual del 27,28%, el beneficio neto fue de 1.176 millones de dólares interanual; disminución anual del 27,5%.

Sin embargo, el año fiscal de Alibaba es inconsistente con los años normales. Si desea obtener los datos de rendimiento de enero a septiembre, debe realizar cálculos. Según los cálculos, los ingresos operativos de Alibaba de enero a septiembre de 2017 fueron de 21.553 millones de dólares y su beneficio neto fue de 6.442 millones de dólares. Debido a los diferentes modelos de negocio de Amazon y Alibaba, comparar los ingresos operativos no resulta convincente. El beneficio neto de Amazon fue el 18,26% del de Alibaba durante el mismo período.

Sin embargo, los precios de las acciones de las dos empresas son opuestos a los niveles de beneficios netos. Al 23 de enero de 2018, el precio de las acciones de Amazon era de 1.327,31 dólares estadounidenses, con un valor de mercado total de 636,9 mil millones de dólares estadounidenses. Calculado en base al precio restaurado de las acciones, el precio de las acciones de Amazon ha aumentado más de 1.000 veces, desde 1,3 dólares estadounidenses al comienzo de la cotización a 1.327,31 dólares estadounidenses.

Al 23 de enero de 2018, el precio de las acciones de Alibaba era de 184,02 dólares y su valor de mercado total era de 465.500 millones de dólares. El valor de mercado de Amazon superaba al de Alibaba en 170.000 millones de dólares.

Amazon cotizó en NASDAQ en los Estados Unidos en 1997. En su primer informe anual después de cotizar, el fundador de la compañía, Bezos, adjuntó una carta a los accionistas y adjuntó esta carta a Al final de una carta a los accionistas cada año a partir de ahora.

De hecho, esta diferencia no solo se refleja en 2013. Los datos del último informe financiero también reflejan esta diferencia. En el tercer trimestre de 2017, los ingresos de Amazon fueron de 43.700 millones de dólares. En el mismo período, los de Alibaba Baba. los ingresos fueron de 8.290 millones de dólares; en términos de beneficio neto, el tercer trimestre de Amazon fue de 270 millones de dólares y el de Alibaba fue de 2.620 millones de dólares.

La principal razón del enorme contraste continuo entre ingresos y beneficios netos a lo largo de los años reside en los modelos de negocio de las dos empresas.

En pocas palabras, Amazon sigue un modelo con muchos activos y Alibaba sigue un modelo con pocos activos.

A juzgar por su enorme escala de ingresos, no es que Amazon no gane dinero, sino que invierte el dinero que gana en innovación de productos e infraestructura, lo que genera enormes costos operativos anuales. contraste entre ingresos y beneficio neto, especialmente en comparación con Alibaba.

Además, Amazon no ha obtenido beneficios durante más de 20 años consecutivos y ha gastado toda su energía y dinero en construir infraestructura de comercio electrónico.

La diferencia específica entre los dos modelos de negocio es que

Amazon compra sus propios productos, construye sus propios almacenes, establece su propio equipo de logística, inicia su propio sitio web y vende sus Bienes propios, en términos internos, es el modelo "autooperado", que también es el "modelo JD" nacional.

De hecho, JD.com aprendió de Amazon, pero el alcance comercial actual de Amazon es más amplio que el de JD.com, y las grandes inversiones inevitablemente conducirán a bajas ganancias. Por ejemplo, JD.com lo ha sido. en estado de pérdida en China.

Alibaba construye su propio mercado (plataformas Tmall y Taobao) y luego invita a comerciantes externos a vender cosas en su propia plataforma. La logística es de terceros y la logística también es de terceros.

Todos los costos de infraestructura y operación son básicamente de terceros. Solo se encarga del desarrollo, mantenimiento, operación y comercialización de la plataforma. Estos costos de mantenimiento y promoción son relativamente bajos y pueden cubrir tanto las tarifas como la promoción. los honorarios y comisiones sobre todas las ventas se cobran a los comerciantes, por lo que el margen de beneficio es alto.

El profesor T dijo

Me complace responder a tu pregunta. Aunque Alibaba es el hermano mayor absoluto en el campo del comercio electrónico en China, este no es el caso en el mundo, porque después de todo, ¡está Amazon por delante!

Amazon es ahora la segunda empresa más grande del mundo por valor de mercado, sólo superada por Apple. No sólo eso, la capitalización de mercado de Amazon es más del doble que la de Alibaba.

En términos de ingresos por ventas, en el año fiscal 2018, los ingresos de Amazon alcanzaron más de 410 mil millones, mientras que los de Alibaba fueron solo más de 250 mil millones.

Entonces, en términos de ventas, ¡Amazon también lo está aplastando!

Pero las ventas no son iguales al dinero real ganado. Todos sabemos que ver cuánto dinero gana realmente una empresa depende del beneficio neto. Si comparas las ganancias netas de Alibaba y Amazon, ¡obtendrás una respuesta extraña! Aunque las ventas de Alibaba son sólo de más de 250 mil millones de dólares, su beneficio neto llega a los 9,6 mil millones de dólares estadounidenses. Pero aunque Amazon tiene ventas de más de 410 mil millones de dólares, su beneficio neto es sólo de unos lamentables 1.800 millones de dólares.

¿Por qué sucede esto?

En realidad, es muy simple. Puedes pensar en Amazon como el JD.com de China. Porque Amazon, al igual que JD.com, opera la mayoría de sus productos por su cuenta y también construye su propia logística y almacenamiento. Por tanto, es un activo pesado en términos de activos.

Pero Alibaba es diferente. Alibaba es solo una plataforma C2C y simplemente cobra alquiler todos los días. Por lo tanto, desde la perspectiva del beneficio neto, el de Alibaba es definitivamente mayor porque invierte menos.

¡Pero a largo plazo, es probable que Amazon y JD.com ganen más dinero que Alibaba en el futuro!

Hace unos años circuló por Internet una imagen de Amazon, concretamente dibujada por el director general de la empresa, Jeff Bezos, en una servilleta. Tenga en cuenta que esta imagen no tiene una flecha que apunte a "obtener ganancias". Es un sistema circulatorio cerrado.

Bezos tiene poco interés en las ganancias, pero sí mucho en cambiar el mundo.

En los casi 20 años transcurridos desde su fundación, Amazon aún no ha obtenido beneficios considerables. Aunque en 2016 el beneficio neto de 2.371 millones alcanzó un máximo histórico, esto se debió principalmente a los bajos beneficios netos de años anteriores. Por ejemplo, los beneficios netos en 2014 y 2012 fueron negativos.

Sin embargo, esto no refleja verdaderamente el funcionamiento de Amazon ni afecta la búsqueda a largo plazo de los inversores. En 2017, el precio de las acciones de Amazon subió un 65 %. El 26 de enero de 2018, el precio de las acciones de Amazon (AMZN) cerró con un alza del 1,75 % a 1.402,05 dólares por acción, superando la marca de los 1.400 dólares por primera vez en la historia.

Entonces, ¿adónde va el dinero de Amazon?

Amazon no es una empresa tradicional. No es prudente valorarla sólo por el beneficio neto. Lo importante es que Amazon sabe crecer y no le importa la cantidad de beneficio. es cómo asignar recursos para generar nuevos negocios y lograr crecimiento.

1. Centrarse en el crecimiento y la experiencia del usuario.

Los negocios maduros de Amazon, como el comercio minorista en línea, son muy rentables, pero Amazon quiere ser la empresa más centrada en el cliente del mundo, poniendo más énfasis en la experiencia del cliente y la innovación, y eso nunca terminará.

Algunos productos se venden a precio de coste o con pérdidas a cambio del tráfico de la red de Amazon y la fidelidad de los usuarios. El ejemplo más evidente es su servicio Prime. El servicio incorpora contenido de entretenimiento para aumentar el atractivo de la membresía Prime. Estos contenidos de entretenimiento sólo constituyen costos fijos para Amazon, no costos marginales. Si sólo piensas en la monetización de vídeos, es difícil entender las verdaderas intenciones de Amazon.

Amazon se compromete a construir un sistema completo de adquisiciones, pedidos y logística. En términos de gestión de inventario, Amazon no eligió el método de inventario cero como Taobao, sino que invirtió mucho en construir su propia red de activos físicos y luego administrarla por sí mismo. Si no puede entenderlo, puede pensar en JD.com en China. Actualmente, Amazon cuenta con 19 centros de distribución en 11 estados de Estados Unidos, así como centros de distribución en países europeos como Reino Unido, Francia y Alemania, así como en países asiáticos como Japón y China. Al mismo tiempo, a través del sistema de intercambio electrónico de datos (EDI), los clientes pueden consultar el estado del pedido y realizar un seguimiento de sus paquetes en cualquier momento. Amazon cree que este modelo de distribución logística directa puede significar mayores costos para los sitios web B2C, pero es crucial para controlar completamente la experiencia del consumidor.

Amazon también ha estado construyendo su propio imperio de la moda mediante la adquisición de varios proyectos de moda emergentes, como Zappos y Shopbop que adquirió anteriormente. Amazon acaba de adquirir la empresa de tecnología de modelos de datos humanos 3D BodyLabs en 2017. A través de la tecnología avanzada y el sistema inteligente propiedad de BodyLabs, se pueden realizar mediciones y modelados in situ en cientos de sistemas de tiendas de moda, y se pueden obtener fácilmente los datos de medidas corporales de millones de miembros que pagan.

Posteriormente, a través de la comparación de datos del sistema, Amazon puede establecer un sistema que incluya datos coincidentes, como medidas corporales del consumidor, hábitos de compra, historial de navegación e información general.

2. Continuar apostando por la tecnología del futuro

A marzo de 2017, Amazon ha invertido un total de 17.400 millones de dólares en gastos de investigación y desarrollo en los últimos 12 meses. Sin embargo, en su informe financiero, Amazon no informó explícitamente los gastos de I+D, sino que los incluyó como costos de "tecnología y contenido" y los incluyó en los gastos operativos. Según el informe financiero, "los costos de tecnología consisten principalmente en gastos de actividades de I + D, incluidos los salarios de los empleados, aplicaciones relacionadas, producción, mantenimiento, operación, gastos de desarrollo de productos/servicios nuevos y existentes, y AWS y otros costos actuales, Internet nacional". empresas y en el extranjero En comparación con los gigantes de la industria, la inversión en investigación y desarrollo de tecnología es significativamente menor. Jack Ma dijo que invertirá más de 100 mil millones de yuanes en la Academia DAMO en los próximos tres años, lo que equivale a la inversión de un año en I+D de Amazon.

AWS es el negocio de computación en la nube de Amazon. Aunque actualmente AWS representa la proporción más pequeña entre los tres tipos de negocios de Amazon, la computación en la nube es, después de todo, una de las industrias más intensivas en capital del mundo. La principal inversión en activos fijos de Amazon en AWS proviene del arrendamiento. Debido al corto tiempo de depreciación de los servidores, Amazon calcula tarifas de depreciación más altas cada año.

AWS actualmente proporciona tanta potencia informática como los siguientes 14 competidores combinados. En el futuro, AWS invertirá muchos recursos no sólo en big data tradicional, sino también en Internet de las cosas y la inteligencia artificial.

A AWS solo le corresponde una parte de los 17.400 millones de dólares, no la totalidad. Amazon busca convertirse en un proveedor principal de inteligencia artificial como servicio. En una carta a los accionistas de abril de 2017, Bezos escribió en detalle que las tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático son el foco de los nuevos proyectos de la compañía destinados a mantener su posición en la industria y su ventaja competitiva. Los asistentes domésticos basados ​​en tecnología de voz pronto serán populares entre los consumidores estadounidenses y Amazon ocupará el 70% de la cuota de mercado.

El 22 de enero de 2018, se inauguró el supermercado no tripulado Amazon Go, conmocionando al mundo. Todo lo que tiene que hacer es llenar su bolsa de compras, no necesita hacer fila para pagar, y su cuenta de Amazon pagará automáticamente cuando salga. Amazon ha pasado al menos cinco años desarrollando esta tecnología de “simplemente salir”, que es similar a la tecnología de reconocimiento sin conductor.

Como dice el refrán, las ganancias son ilusorias pero el efectivo es real. De hecho, el flujo de caja libre (FCF) real refleja más la verdadera historia de Amazon.

El flujo de caja libre se refiere al flujo de caja que una empresa puede devolver a sus inversores (incluidos los inversores de capital y los inversores de deuda) tras mantener el desarrollo normal y la reinversión de su propio negocio. Este concepto se originó en los Estados Unidos en la década de 1980, dado que los indicadores de ganancias no pueden reflejar verdaderamente la salud de una empresa (por ejemplo, hay una gran cantidad de cuentas por cobrar en los ingresos), la gente comenzó a evaluar el valor de la empresa desde esa perspectiva. del flujo de caja. En la actualidad, en los Estados Unidos, el método de flujo de caja libre descontado es el modelo de valoración más utilizado. La Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. exige que las empresas que cotizan en bolsa divulguen este indicador. De hecho, el flujo de caja libre (FCF) de Amazon está creciendo más rápido que los ingresos netos.

La razón es simple, porque la mayor parte del dinero que gana Amazon se gasta, y es el tipo de inversión a largo plazo para capturar peces grandes y tiene un largo ciclo de retorno. Por ejemplo, el sistema de almacenamiento automatizado más potente del mundo, la logística autooperada, los altavoces inteligentes y la empresa espacial comercial de Bezos, Blue Origin.

Se dice que cada vez que Bezos vendía acciones de Amazon, invertía el dinero en Blue Origin. En ese momento, los internautas estadounidenses lo llamaban en broma "dinero de libros". Aunque Blue Origin es una empresa bajo el nombre personal de Bezos, una gran parte del dinero de Bezos todavía proviene de Amazon. Además, esta empresa no tiene experiencia práctica en 16 años y se ha dedicado a investigaciones secretas. En otras palabras, nunca ha ganado un centavo en 16 años y todo está respaldado por la inversión de Bezos. Puede imaginarse cuánto cuesta investigar la recuperación de cohetes y los vuelos tripulados.

Por el contrario, el negocio de comercio electrónico de Alibaba se ha basado desde el principio en el pensamiento de plataforma. No necesita comprar y vender productos por sí solo, ni necesita construir instalaciones logísticas, por lo que sus gastos. son naturalmente pequeños.

Y dado que el comercio electrónico de Jack Ma se ha vuelto más fuerte, ha adquirido pagos, entretenimiento cinematográfico y televisivo, negocios de entrega urgente, etc., todas las cuales son adquisiciones y participaciones. Estos son escenarios de consumo más cercanos al dinero. las ganancias no son altas.

Además, no hay duda de que Amazon es una de las empresas con mayor inversión en I+D del mundo. En el primer año fiscal del año pasado, invirtió 16.100 millones de dólares, ocupando el primer lugar en el mundo. Parece que Alibaba ni siquiera puede estar entre los diez primeros. Por supuesto, si insistes en hablar de la Academia Damo de Jack Ma, significa invertir 100 mil millones de yuanes en tres años, pero acaba de establecerse. Los gastos de investigación y desarrollo de un año de Amazon, convertidos a RMB, ya equivalen a la inversión de tres años de Alibaba.

Esta es también la razón por la que Amazon no ha sido rentable durante casi 20 años y su valoración es más alta que la de Alibaba.

Amazon y JD.com comparten el mismo modelo, que es el antiguo modelo tradicional de comprar productos a fabricantes o agentes y luego venderlos en sus propios sitios web, y luego establecer sus propias empresas de logística para entregar los productos. a los clientes! ! De hecho, ¡son intermediarios! ! Amazon o JD.com compran cosas y las venden a los consumidores, ganando su propio dinero. Tmall y Taobao no venden cosas ellos mismos, sino que dejan que las personas y los fabricantes vendan cosas en sus propias plataformas y luego cobran tarifas de publicidad. Dos modelos son mejores para la sociedad. Cuando JD.com se convirtió en la única empresa de comercio electrónico del país, los fabricantes no tenían voz y los consumidores no tenían derecho a elegir. Exprimieron locamente los precios de los fabricantes y luego vendieron a los consumidores en el medio. precio. ¿Qué pasa con la industria? , porque el fabricante no puede controlar el precio en absoluto, ¿entiendes? "En cuanto a Alibaba, el precio en Taobao es competencia de mercado. Taobao no participa en los precios. Los vendedores y fabricantes comunes pueden participar. Por ejemplo, el precio de fábrica de un refrigerador es de 1.000 yuanes. Baje el precio a 950 yuanes, luego inclúyalo en JD.com por 1200 yuanes y la ganancia de JD.com es de 250 yuanes. Como fabricante, la tienda insignia del fabricante de refrigeradores Tmall no solo puede confiar en JD.com, por lo que también vende. por 1200 yuanes, y luego los fabricantes de la región siempre El agente también quiere aumentar las ventas. El precio que compró al fabricante también es de 950 yuanes, pero también vende este refrigerador en Taobao por solo 1100 yuanes. En cuanto a las ventas, se deben cumplir los indicadores del fabricante y luego los consumidores pueden comprar lo mismo en Taobao a un precio más económico. En cuanto al servicio postventa, siempre que sea un artículo de marca, está garantizado en todo el país, por lo que puede hacerlo. ¡Está seguro! ! De hecho, la operación autónoma de JD.com significa que los distribuidores de segundo nivel obtienen los productos de nuestros fabricantes y los venden ellos mismos. Innumerables experiencias históricas nos dicen que cuanto más poderosos son los distribuidores de segundo nivel, más fabricantes y consumidores. sufrirá! Cuando los comerciantes de segunda categoría son tan poderosos que tienen un monopolio y una operación autónoma sin competidores, ¡ese es el momento en que el país, las entidades y los consumidores tienen más mala suerte!

Comentarista Menning:

Los datos enumerados en la pregunta corresponden al año fiscal 2013, que ya está muy lejos en la historia de las empresas de Internet. Comparemos con los datos más recientes:

En el primer semestre de este año (2018S1), los ingresos operativos de Amazon fueron de 103.900 millones de dólares y los ingresos operativos de Alibaba fueron de 142.800 millones de yuanes. Los ingresos operativos de Amazon equivalen a 5 Alibaba. . En términos de beneficio neto, Amazon logró un beneficio neto atribuible a su empresa matriz de 4.163 millones de dólares, mientras que Alibaba logró un beneficio neto de 16.240 millones de RMB. El beneficio neto de Amazon atribuible a su empresa matriz fue menos del doble que el de Alibaba.

Ambos son gigantes del comercio electrónico. El motivo por el que la brecha de beneficios es tan grande comienza con la diferencia en sus modelos.

1. La principal fuente de ingresos de ambas empresas es el comercio electrónico

Amazon y Alibaba comenzaron en el comercio electrónico actualmente, apoyándose en sus ventajas acumuladas en el campo del comercio electrónico. -Comercio, están invirtiendo fuertemente en investigación y desarrollo de tecnología, convirtiéndose gradualmente en el gigante tecnológico del mundo. Especialmente Amazon, sus tecnologías en computación en la nube, inteligencia artificial y otros campos se encuentran entre las mejores del mundo.

Pero convertir la tecnología en ingresos y beneficios requiere una aplicación comercial exitosa. En esta etapa, la principal fuente de ingresos para las dos empresas sigue siendo el comercio electrónico. Los principales ingresos de Alibaba provienen del comercio electrónico nacional. En los últimos cinco años, los ingresos del comercio electrónico nacional han representado el 80% de los ingresos totales de Alibaba.

Amazon es una empresa de comercio electrónico global, y el 90% de sus ingresos provienen del comercio electrónico global (incluidas las Américas).

2. Mismo centro comercial online, diferente modelo de negocio

Las plataformas de comercio electrónico de Alibaba son principalmente Taobao y Tmall, mientras que Amazon es una plataforma del mismo nombre.

Aunque ambos gigantes se dedican al comercio electrónico, sus modelos de negocio son bastante diferentes.

Alibaba es principalmente una plataforma. Innumerables comerciantes externos se han decidido por Taobao y Tmall, dependiendo de los ingresos por publicidad y las tarifas de gestión para obtener ingresos. La ventaja de hacer esto es muy obvia, es decir, puede atraer un gran tráfico a la plataforma y Alibaba puede mantener sus operaciones sin gastar demasiada gente, materiales y recursos financieros, por lo que es lógico que las ganancias sean altas. Pero la desventaja es que es difícil gestionar a los comerciantes externos y hay muchas falsificaciones.

Amazon no sólo opera como plataforma, sino que también opera como una plataforma autooperada. La operación independiente equivale a abrir un gran supermercado en línea. Su margen de beneficio es similar al de la industria minorista, o incluso menor que el de la industria minorista ordinaria. Por lo tanto, los ingresos operativos parecerán altos, pero las ganancias pueden. no sea demasiado alto.

3. Amazon está más interesado en invertir en tecnología

El jefe de Amazon, Bezos, está obsesionado con invertir en el futuro. Amazon quemó 23 mil millones de dólares en I + D el año pasado, mientras que Alibaba invirtió en I + D. Fue solo 22,75 mil millones de yuanes, que fue solo una diferencia en el tipo de cambio del dólar estadounidense.

Por lo tanto, aunque Amazon ha sufrido pérdidas durante 13 años consecutivos, los inversores siguen apostando firmemente por que el valor de mercado total de Amazon ha superado con creces a Alibaba (el valor de mercado de Amazon es aproximadamente 2,4 veces mayor que el de Alibaba).

Alibaba se dio cuenta de la importancia de la investigación y el desarrollo tecnológico y estableció la Academia Damo, afirmando invertir 100 mil millones en investigación básica. Esperamos que Alibaba traiga más sorpresas al pueblo chino en campos como los chips, la inteligencia artificial y la computación en la nube.

Ali todavía necesita seguir trabajando duro.

Ambos son gigantes del comercio electrónico. El motivo por el que la brecha de beneficios es tan grande comienza con la diferencia en sus modelos.

1. La principal fuente de ingresos de ambas empresas es el comercio electrónico

Amazon y Alibaba comenzaron en el comercio electrónico actualmente, apoyándose en sus ventajas acumuladas en el campo del comercio electrónico. -Comercio, están invirtiendo fuertemente en investigación y desarrollo de tecnología, convirtiéndose gradualmente en el gigante tecnológico del mundo. Especialmente Amazon, sus tecnologías en computación en la nube, inteligencia artificial y otros campos se encuentran entre las mejores del mundo.

Pero convertir la tecnología en ingresos y beneficios requiere una aplicación comercial exitosa. En esta etapa, la principal fuente de ingresos para las dos empresas sigue siendo el comercio electrónico. Los principales ingresos de Alibaba provienen del comercio electrónico nacional. En los últimos cinco años, los ingresos del comercio electrónico nacional han representado el 80% de los ingresos totales de Alibaba.

Amazon es una empresa de comercio electrónico global, y el 90% de sus ingresos provienen del comercio electrónico global (incluidas las Américas).

2. Mismo centro comercial online, diferente modelo de negocio

Las plataformas de comercio electrónico de Alibaba son principalmente Taobao y Tmall, mientras que Amazon es una plataforma del mismo nombre. Aunque ambos gigantes se dedican al comercio electrónico, sus modelos de negocio son bastante diferentes.

Alibaba es principalmente una plataforma. Innumerables comerciantes externos se han decidido por Taobao y Tmall, dependiendo de los ingresos por publicidad y las tarifas de gestión para obtener ingresos. La ventaja de hacer esto es muy obvia, es decir, puede atraer un gran tráfico a la plataforma y Alibaba puede mantener sus operaciones sin gastar demasiada gente, materiales y recursos financieros, por lo que es lógico que las ganancias sean altas. Pero la desventaja es que es difícil gestionar a los comerciantes externos y hay muchas falsificaciones.

Amazon no sólo opera como plataforma, sino que también opera como una plataforma autooperada. La operación independiente equivale a abrir un gran supermercado en línea. Su margen de beneficio es similar al de la industria minorista, o incluso menor que el de la industria minorista ordinaria. Por lo tanto, los ingresos operativos parecerán altos, pero las ganancias pueden. no sea demasiado alto.

3. Amazon está más interesado en invertir en tecnología

El jefe de Amazon, Bezos, está obsesionado con invertir en el futuro. Amazon quemó 23 mil millones de dólares en I + D el año pasado, mientras que Alibaba I + D La inversión. Fue solo 22,75 mil millones de yuanes, que fue solo una diferencia en el tipo de cambio del dólar estadounidense.

Por lo tanto, aunque Amazon ha sufrido pérdidas durante 13 años consecutivos, los inversores siguen apostando firmemente por que el valor de mercado total de Amazon ha superado con creces a Alibaba (el valor de mercado de Amazon es aproximadamente 2,4 veces el de Alibaba).

Alibaba se dio cuenta de la importancia de la investigación y el desarrollo tecnológico y estableció la Academia Damo, afirmando invertir 100 mil millones en investigación básica. Esperamos que Alibaba traiga más sorpresas al pueblo chino en campos como los chips, la inteligencia artificial y la computación en la nube.