Experiencia en gestión de personal
Experiencia en Dirección del Departamento de Recursos Humanos 1
Trabajo como especialista de recursos humanos en la empresa desde hace casi un año. Desde que llegué, he recibido mucha ayuda y apoyo de mis líderes y colegas. Ahora quiero resumir mi trabajo de recursos humanos durante el año pasado.
Primero aprender
Porque nunca he trabajado en el departamento de personal, por lo que no tengo experiencia en esta área. Después de llegar a la empresa, mis compañeros me llevaron a participar en el primer período de prueba. Lo que más aprendí durante este período fue que era diferente a la escuela. También aprendí muchos conocimientos relevantes y supe que nunca antes había hecho nada, así que estudié mucho y aprendí a encontrar un currículum. Cómo poner información de contratación en el sitio web de contratación, cómo contactar a las personas adecuadas e invitarlas a venir a nuestra empresa para una entrevista, cómo hacerlo durante la entrevista, para comprender mejor al entrevistador y si es adecuado para nuestro trabajo. . Además de los conocimientos básicos del personal, también charlé con otros compañeros de la empresa para entender cuáles eran los puestos para los que la empresa estaba reclutando y cómo se realizaba el trabajo. Sólo sabiendo esto puedo entenderlos mejor.
En segundo lugar, en el trabajo
En cuanto a personal, mi trabajo principal es la contratación. En el trabajo, cooperé activamente con mis colegas para aprender cómo reclutar, paso a paso, pero después de que pude hacerlo, recluté talentos seriamente para la empresa. Este año también se encontró el talento adecuado para la empresa. Algunos talentos destacados incluso consiguen un ascenso poco después de llegar a la empresa. También estoy feliz porque mis compañeros y yo hemos logrado buenos resultados en nuestro trabajo. También estoy buscando activamente reclutadores de algunos departamentos para agregar sangre nueva al departamento. Además de la contratación, también quiero hacer otros trabajos de personal, desanimar a algunos colegas que quieren irse y entender las razones, y tratar de retener talentos para la empresa, pero tengo muchas ganas de irme. También realizo los procedimientos de renuncia con el personal que renuncia y hago el seguimiento del trabajo final. Después de un año de trabajo, además de la contratación, también necesito ayudar a los compañeros del departamento a realizar otros trabajos de personal. He hecho un buen trabajo y cooperé activamente.
Aunque todavía tengo algunas carencias y no tengo mucha experiencia laboral, seguiré estudiando mucho y haciendo bien mi trabajo. Durante el próximo año, continuaré tomando la iniciativa para mejorar mi capacidad laboral, mejorar en el trabajo del personal y atraer más talentos destacados a la empresa.
Experiencia de gestión de personal 2
¡Se acerca 20__! Al recordar mi trabajo y mi vida durante los últimos 20 años, puedo sentir los tremendos cambios que han tenido lugar en la empresa y en las personas que me rodean este año. Los proyectos de la empresa se desarrollan cada vez más y los compañeros que me rodean también avanzan continuamente y trabajan duro por el mismo objetivo. La llegada del nuevo año también trae consigo nuevos retos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva apariencia, no olvidaremos revisar y resumir el trabajo que hemos realizado el año pasado. Ahora resumiré mi trabajo de este año de la siguiente manera.
Primero, gestión de asistencia
1. Procesamiento diario de las hojas de asistencia de los empleados y órdenes de licencia.
2. De acuerdo con los detalles de asistencia mensual, complete cuidadosamente el trabajo de estadísticas de asistencia para proporcionar una base para formular los salarios.
3. De acuerdo con las estadísticas de asistencia mensual, ingrese a la "Tabla de estadísticas de resumen de asistencia" para proporcionar una base para la evaluación.
2. Gestión de archivos de personal
1. Cuando nuevos empleados se unen a la empresa, se les pide que preparen la información de personal requerida y establezcan archivos de personal basados en los archivos de personal proporcionados por los empleados. .
2. Establecer listas de empleados y libros de contabilidad de personal para garantizar que los libros de contabilidad electrónicos sean consistentes con los archivos en papel.
3. Responsable de gestionar y conservar los archivos de personal de todos los empleados de la empresa.
6. En la segunda mitad del año, se establecerá una columna de dotación de personal para la plantilla de empleados de la empresa para facilitar la contratación y la edición.
En tercer lugar, gestión de salarios y beneficios
La compra de seguro social para todos los empleados de la empresa, la producción de tarjetas de seguro social y el cambio y procesamiento de la información del seguro social de los empleados.
Para mostrar el cuidado de la empresa por sus empleados, los empleados que celebran su cumpleaños reciben tarjetas de cumpleaños de supermercado por valor de 100 yuanes.
Cuatro. Trabajos de reclutamiento y reserva
1. Entender la gestión de nuevos puestos en cada departamento y las necesidades de personal de cada departamento.
2. De acuerdo con las necesidades reales del personal de cada departamento, los empleados son reclutados de manera específica y razonable y equipados con varios puestos. Reclute talentos adoptando una serie de medidas prácticas: publicación amplia de información de contratación, contratación en línea, recomendaciones internas de los empleados, contratación in situ, publicación de anuncios de contratación, etc.
Verbo (abreviatura de verbo) gestión de contratos laborales
Responsable de la firma, renovación y gestión de contratos laborales. Todos los empleados del Grupo y sus filiales tienen contratos laborales firmados y no existen conflictos derivados de la falta de firma de contratos laborales.
VI.Plan de trabajo y sugerencias para 20__
1. Existen algunas dificultades en la contratación en el sector inmobiliario. Reforzaremos nuestros esfuerzos de contratación y abriremos varios canales de contratación, especialmente las recomendaciones de colegas. La tasa de éxito de este canal es relativamente alta. Se recomienda que los talentos recomendados sean calificados como empleados destacados del año y se otorguen ciertas recompensas a los recomendadores durante el período pico de flujo de talentos después del Festival de Primavera, y participen en algunas ferias de empleo de primavera a gran escala para reclutar a algunos de alto nivel; Talentos finales y excelentes talentos básicos de la industria.
2. Formulación y mejora de la evaluación del desempeño.
3. Responsabilidades laborales de la empresa y manual del empleado.
Finalmente, deseo a la empresa que el nuevo año vaya viento en popa y que sea cada vez mejor cada año.
Experiencia en Gestión de Recursos Humanos
En los últimos 20__ años, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa, y bajo la correcta orientación del equipo directivo de la empresa, enfrentando las severas situación de feroz competencia en el mercado, el Departamento Administrativo se centra estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del Departamento Administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando a todas las partes, y ha contribuido positivamente al cumplimiento exitoso de los objetivos y tareas anuales de la empresa. El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una tarea importante del departamento administrativo Uno de los contenidos. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.
Por ejemplo, se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales; con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que no hubo demoras; el control de los suministros de oficina y el mantenimiento del equipo de oficina se llevaron a cabo de manera normal y ordenada; Organizó con éxito capacitaciones para empleados, tiroteos al aire libre, recorridos por Shitai, cenas para empleados del Dragon Boat Festival y el Festival del Medio Otoño y otras actividades, y cooperó con otros departamentos para llevar a cabo diversas actividades de recepción de la empresa, asegurando la preparación antes del evento, la orientación durante el evento y resultados posteriores al evento, que fueron bien recibidos ; El Departamento Administrativo cumple con sus funciones en el manejo de personas y asuntos, gestión de personal, optimización del ambiente de la oficina, velar por el orden de la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.
En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servicio a los líderes, servicio a los empleados y servicio a los visitantes. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y conseguido los siguientes tres puntos en nuestros servicios:
1. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio. En particular, el trabajo diario, como las adquisiciones, el control de vehículos y consumibles de oficina, y el mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo, debe planificarse, medirse, registrarse y ser proactivo. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.
3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior.
Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y formar una buena atmósfera de aprendizaje.
Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse". "Con el tiempo, para desempeñar eficazmente sus funciones, pueden aprender conocimientos básicos, profundizar conocimientos profesionales, ser diligentes en cultivar conocimientos, estar ansiosos por buscar conocimientos, reponer constantemente conocimientos en todos los aspectos y estudiar en profundidad los conocimientos profesionales de los departamentos administrativos. . Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente las reglas y regulaciones de la compañía, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente
1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados y las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina.
Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, fortalecer la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.
2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y el desarrollo corporativo. objetivos. Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Capacitación", se llevaron a cabo con éxito múltiples clases de video abiertas y la planificación del trabajo de capacitación se incorporó al plan de trabajo general del departamento.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, ayudar al departamento a completar la contratación de personal a través de la contratación en línea, la contratación en el mercado de talentos, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional. A través de la evaluación se afirman sin reservas las ventajas y se señalan las deficiencias, lo que permite a los empleados pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar puntualmente los registros de asistencia mensual y los informes salariales mensuales;
Deficiencias y planes existentes del verbo (abreviatura del verbo)
El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la vigorosa ayuda de varios departamentos, el El departamento administrativo ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
1 Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, sin embargo, debido. Debido a las capacidades limitadas, es imposible hacer todo a la perfección.
2. No comprender plenamente el trabajo de cada departamento de la empresa y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.
3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son relativamente complejos y no existe una inspección básica, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
4. Es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar los esfuerzos de publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.
5. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
El año 20__ ha pasado rápido y ha llegado de nuevo el año nuevo. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para fortalecer la gestión y mejorar los servicios; exploraremos audazmente nuevas ideas y nuevos métodos para el trabajo; el departamento administrativo, y promover el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel para hacer mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de la empresa.
Experiencia en Gestión de Recursos Humanos
Yo, Zhang _ _, comencé a recibir mi salario el _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _año__mes___día, y el tiempo ya pasó. rápido. En el trabajo intenso, ocupado y gratificante, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me di cuenta profundamente del propósito corporativo de la empresa de "excelencia, innovación, armonía, * * ganar-ganar", y me familiaricé con la organización de la empresa. La estructura dominó gradualmente el flujo de trabajo de la oficina y el flujo de personal, y logró grandes avances en todos los aspectos del trabajo. A continuación, resumiré el trabajo después de unirme a la empresa de la siguiente manera.
1. Responsable de organizar y mejorar los archivos de personal de la empresa.
Los archivos de personal son una parte importante de la gestión de recursos humanos, registrando y reflejando la experiencia y el carácter personal. Mi trabajo consiste en recopilar, organizar y mejorar información relacionada con archivos de forma individual y almacenarla de forma centralizada para referencia futura. Los expedientes de personal son una base importante para el empleo y la selección de personal racionales en la empresa.
En segundo lugar, la contratación de personal.
Los métodos de contratación actuales de la empresa son principalmente contratación en línea, contratación in situ y anuncios de contratación en medios y periódicos locales. Mi trabajo es comunicarme con la empresa empleadora (departamento), comprender las necesidades de contratación, elegir los canales de contratación adecuados, examinar los currículums de los solicitantes, cooperar con la empresa (departamento) en entrevistas, reexámenes y evaluaciones y, finalmente, seleccionar los talentos adecuados.
En tercer lugar, establezca una reserva de talentos eficaz.
Reservar talentos útiles en el proceso de solicitud de manera oportuna para facilitar la contratación y el empleo temporal. Actualmente hay currículums válidos en el grupo de talentos, incluidos aquellos con títulos de posgrado o superiores, aquellos con títulos universitarios y aquellos con títulos universitarios.
Cuarto, evaluación del título profesional.
La construcción del centro de demostración de la empresa y el desarrollo continuo de diversos proyectos requieren que nuestro personal alcance un cierto nivel de títulos profesionales. Para cooperar con la empresa para completar mejor el trabajo relacionado con el proyecto, mi trabajo es coordinar con la Oficina de Personal de la Zona de Alta Tecnología para enviar de inmediato a los empleados que cumplan con los requisitos para la evaluación de títulos profesionales y completar promociones de títulos profesionales.
5. Cooperar con la empresa (departamento) para completar la formación de los empleados.
La formación de los empleados es una tarea clave para mejorar los niveles de tecnología y capacidad, formar valores corporativos y mejorar la cohesión. También es una medida importante para motivar a los empleados. Este año los responsables de las empresas conceden gran importancia a la formación. Mi trabajo es cooperar con cada sucursal (departamento) para elaborar un plan de capacitación preliminar para el trabajo de capacitación de este año, y organizarlo cuidadosamente y cooperar con la supervisión para completarlo. Según el contenido de la capacitación y las políticas y regulaciones relevantes, se emitirán tres conjuntos de bancos de preguntas para uso en exámenes.
Verbo intransitivo manejo de procedimientos de entrada y salida de empleados.
Después de que los empleados se unan a la empresa, guíe a los nuevos empleados a través de los procedimientos relevantes, recopile su información personal, escanéela y haga una copia de seguridad de ella. Durante el proceso de formación onboarding podemos ser entusiastas y minuciosos, permitiendo que los nuevos empleados experimenten por primera vez el modelo de gestión humanizada de la empresa.
Cuando los empleados se vayan, guíelos a través de los procedimientos de traspaso. Una vez completada la entrega, el líder directo firmará y confirmará, realizará otros procedimientos pertinentes y emitirá un certificado de renuncia.
7. Asistencia de los empleados de la empresa.
El sistema de asistencia de la empresa es un indicador importante para la evaluación del desempeño de cada empleado. Mi trabajo es ingresar las huellas digitales de los nuevos empleados de manera oportuna, verificar y exportar con precisión el estado de registro del mes todos los meses y enviarlo a cada empresa (departamento) para su verificación.
8. Beneficios a los empleados.
Para reflejar una gestión humanizada, la empresa lanzó tartas de cumpleaños y mejores deseos para el cumpleaños de cada colaborador. Mi trabajo es registrar los cumpleaños de los empleados todos los meses y enviar bendiciones de los líderes y empleados de la empresa de manera oportuna.
9. Gestión de almacenes.
Este mes entregué la gestión del almacén de la empresa. Primero, reinventariamos el almacén y actualizamos los registros. En el futuro proceso de compra y recolección, registrar oportunamente el tiempo de almacenamiento, artículos recibidos y motivos de recolección. Establezca un libro de contabilidad de entradas y salidas para que quede claro de un vistazo, lo que facilitará el control del plan de compra de suministros de oficina y otros consumibles, reduciendo el desperdicio y ahorrando costos.
9. Trabajo diario de oficina.
Cooperar con los líderes de la oficina para completar las tareas diarias, como la organización de reuniones, la recepción de visitantes, etc.
El trabajo de recursos humanos es un trabajo “hidratante y silencioso”. Cómo servir mejor a varios departamentos de la empresa requiere una fuerte resistencia al estrés y flexibilidad. Cómo manejar adecuadamente diversos asuntos triviales es una ciencia. En estos dos meses pude completar todas las tareas que me asignó la empresa, lo cual fue inseparable de la guía de mis líderes y la ayuda de mis compañeros. En mi trabajo futuro, haré más contribuciones a la empresa con total entusiasmo.
Experiencia en Gestión de Recursos Humanos
El tiempo vuela, el tiempo vuela y ya hace casi un año que me incorporé a la empresa. Durante este año, pasé de ser un estudiante universitario novato a un profesional. También tuve mis dudas y perseverancia, pero he estado luchando constantemente por mi sueño original.
Entré a la empresa el día 20 _ _ _ _ _ _ _ _.
Todavía no me había graduado y, según la división del trabajo del liderazgo, era el principal responsable de la administración de personal. Gracias a la correcta orientación y ayuda de nuestros superiores, el fuerte apoyo de todos los empleados y sus continuos esfuerzos, podemos completar con éxito las tareas asignadas por nuestros líderes. Después de recibir su diploma, su líder lo ascendió al cargo de director del Departamento de Gestión General. Debido a la salud del Sr. Zhao, pasé a un segundo plano y la carga de todo el departamento recayó sobre mí. Al principio no estaba acostumbrado a esta importante tarea, pero gracias al aliento entusiasta y la ayuda de mis líderes y colegas, reuní el coraje para seguir en este puesto.
Echando la vista atrás, llevo casi un año trabajando en la empresa. En el trabajo puedo desempeñar fielmente mis funciones, controlarme y reflexionar constantemente sobre mí mismo, seguir avanzando y dedicarme de todo corazón al aprendizaje y la práctica. En términos generales, soy básicamente competente y competente. Aunque estaba perdido ante las dificultades y pensé en rendirme cuando estaba demasiado cansado, en este grupo y con el cuidado y amor de los líderes y colegas, estos pensamientos sólo pasaron de largo porque mi sueño original siempre me ha guiado. Yo, tanta gente que se preocupa por mí me está animando, no puedo rendirme. El siguiente es un resumen del trabajo principal en 20__:
Primero, adáptese al cambio de rol de estudiantes a personal y domine las habilidades y conocimientos básicos del trabajo a través del aprendizaje y la práctica continuos.
Cuando dejé la escuela en febrero, cuando otros todavía estaban perdidos, yo ya había entrado en el trabajo y comenzado el cambio de rol de estudiante a empleado. Sólo aprendí conocimientos teóricos en la escuela y nunca los practiqué personalmente. Gracias a los líderes de la empresa por brindarme una buena plataforma para demostrar plenamente lo que he aprendido. El año pasado, a menudo me puse desde la perspectiva de la empresa para reflexionar sobre mí mismo y examinarme para ver si la mejora de mis habilidades y cualidades puede satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa y la necesidad de completar el trabajo normal. Me acabo de graduar y estaba empezando desde cero. En todos los sentidos de la palabra, todavía estoy en mi infancia. Debo mejorarme constantemente en el trabajo, y al mismo tiempo mejorar mis capacidades a través del aprendizaje continuo y potenciar mi competencia en el trabajo.
En segundo lugar, ser agradecido y trabajar y vivir con una actitud positiva.
Llevo casi un año trabajando y he entrado en contacto con mucha gente y cosas. Si bien estoy feliz por mi crecimiento, también entiendo que todavía tengo muchas deficiencias que deben corregirse. Lo más importante es que sigas siendo impetuoso. A veces, las cosas solo se centran en la velocidad e ignoran la calidad, y hay algunos errores en los datos o el texto, a veces cuando hacemos una cosa, ignoramos la relación entre otras cosas y esta, lo que resulta en inconsistencia o inconsistencia de los datos; Si mi jefe y mis compañeros no me hubieran corregido a tiempo, probablemente no habría podido mejorar hasta ahora. Gracias a estas personas encantadoras y respetables. Después de casi un año de estudio y formación, poco a poco me di cuenta de que sólo con un corazón agradecido, agradecido por el trabajo, agradecido por la vida y agradecido por la vida, puedo apreciar el verdadero sabor de la vida. Y debemos afrontar todo esto con una actitud positiva, para que la vida sea más apasionante.
En tercer lugar, utilizar el establecimiento de una buena imagen como guía para estimular el entusiasmo de los subordinados.
Como dice el refrán: "Es mejor montar un espectáculo que gritar a todo pulmón". Como jefe de departamento, si digo una cosa y hago otra, tendrá un impacto muy negativo en los empleados del departamento. Así que en mi trabajo diario aprendí a prestar atención a mi propia imagen y a pedir a mis empleados que hicieran lo mismo. Primero lo hago yo mismo y pido a los empleados que no lo hagan. Tomo la iniciativa y no lo violo. Al principio no me di cuenta de la importancia de este aspecto y, a veces, también ignoraba la importancia de mi propia imagen. Con el tiempo, me di cuenta de mi incumplimiento del deber. En el trabajo futuro, trabajaremos duro para ser diligentes con nuestros ojos, piernas, manos y boca, y hacer las cosas todos los días.
En cuarto lugar, integrar la teoría con la práctica para formular planes salariales y de desempeño para la empresa.
Bajo la disposición del director general, soy responsable del diseño del plan de compensación y del plan de desempeño de la empresa. Cuando asumí esta tarea por primera vez, sentí que la carga sobre mis hombros de repente aumentó mucho. Esta es la primera vez que pongo en práctica las teorías que aprendí en la escuela y no sé por dónde empezar. Gracias a la orientación del director general y al pleno apoyo de todos los empleados de la empresa, organicé mis pensamientos y recopilé mucha información al respecto. Después de consultar con algunas personas mayores y profesores, finalmente desarrollé un plan de salario y desempeño que pertenece únicamente a nuestra empresa.
Aunque algunos aspectos aún no son satisfactorios, trabajé duro y finalmente di el primer paso, así que todavía estoy muy feliz y agradezco a los líderes y colegas de la empresa por su ayuda. Trabajaré duro para mejorar las áreas que no son satisfactorias y me esforzaré por ser perfecto.
Mirando hacia atrás este año, debido a mi corta edad y mis métodos de trabajo simples, algunos problemas no se han manejado adecuadamente y mi nivel de teoría empresarial y mis capacidades de gestión organizacional deben mejorar aún más. En tercer lugar, mi calidad general está lejos de los requisitos de la empresa. Estas deficiencias deben mejorarse y superarse en el siguiente paso.
En trabajos futuros, aprenderé humildemente experiencia laboral y de gestión de otros colegas, aprenderé de buenos métodos de trabajo, trabajaré duro para adquirir conocimientos teóricos empresariales, mejoraré constantemente mi nivel empresarial y de gestión y seré integral allí. es una nueva mejora en la calidad. Y siempre prestamos atención a las diversas leyes y regulaciones laborales promulgadas por el estado y algunas reglas y regulaciones locales, seguimos avanzando y nos esforzamos por contribuir con nuestra propia fuerza al trabajo de la empresa en el nuevo año para superar las dificultades y alcanzar un nuevo nivel.
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