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Modismos que comienzan con primavera

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上篇: ¿Cuál es el significado de la causa de acción en el formato de la moción de los diputados de la APN? 下篇: De "¿Puede el ejército de EE. UU. seguir luchando?" de Jin Yinan.No hace mucho, la Oficina del Presidente de Huawei envió un correo electrónico a todos los empleados de Huawei a través del correo electrónico No. 2015035, el contenido es para leer un artículo de Jin Yinan "¿Puede el ejército estadounidense seguir luchando?" El editor es Ren Zhengfei. Y "presionar" de la siguiente manera: La responsabilidad de un soldado es ganar, y el sacrificio es sólo un espíritu. Los empleados de Huawei no sólo deben tener un espíritu de lucha, sino también invertir esta dedicación en el aprendizaje práctico y la mejora de habilidades, y demostrar eficiencia y eficacia en el trabajo real. ¡No es difícil ver que la disciplina y el espíritu del ejército estadounidense mencionados en este artículo tienen importancia educativa para los empleados de Huawei! Para mantener la efectividad en el combate del equipo Huawei, el jefe debe martillar y recordar constantemente. “El código de honor de los oficiales militares estadounidenses dice: Número uno, nunca mentiremos. Número dos, nunca haremos trampa. Número tres, nunca robaremos. Número cuatro, nunca permitiremos que ninguno de nosotros lo haga. El manual militar estipula que si admira y respeta mucho a sus superiores, expréselo de las siguientes tres maneras: primero, brinde a sus superiores un saludo militar estándar. Segundo, implemente seriamente las instrucciones de sus superiores. Tercero, cumpla con su deber y mejore. "La palabra clave en la carrera militar de los oficiales estadounidenses es 'movimiento'. A través de un 'movimiento' constante, la rotación general del personal no sólo puede mantener la frescura profesional de los soldados, sino también la vitalidad. y creatividad de los soldados." Lo suficientemente familiar como para que la gente pueda hacerlo con los ojos cerrados, entonces el resto es perezoso y poco creativo. "Los graduados de West Point quieren ir a áreas peligrosas para escuchar disparos y pelear. El siguiente es el texto completo de Jin Yinan" ¿Puede el ejército de los EE. UU. Todavía luchar? ": En 2001, dio una conferencia en la Universidad de Defensa Nacional de los EE. UU. En esos Durante años, casi todos los chinos que visitaron Estados Unidos odiaban al director del Pentágono (Departamento de Defensa de Estados Unidos). Era un villano típico, no importaba lo que preguntaran, era arrogante y evasivo. Bien recibido por los Estados Unidos, se agregó temporalmente una agenda: el subsecretario de Defensa Smith se reunió conmigo cuando esta agenda se presentó por primera vez al plan, ya era demasiado tarde para preguntar a los camaradas de la Oficina de Asuntos Exteriores quiénes fueron. conmigo. Pregúntame qué hacer. ¿Lo vi? Me despedí durante la reunión con Smith, el molesto director de la oficina china de repente se convirtió en una persona de rostro completo. Después de llegar al Pentágono, esperamos en la sala de recepción. La oficina del subsecretario. Por lo general, era muy arrogante y nos cuidaba muy suavemente. Luego caminó silenciosamente hacia la puerta de la oficina, la abrió levemente y rápidamente la cerró. Regresó por segunda vez y nos dijo que "el camarero todavía está hablando por teléfono". Fue muy cauteloso y arrogante en su forma habitual. Durante la reunión, Smith y yo nos sentamos en el sofá principal. Adelante y movió dos sillas. Se sentó erguido frente a nosotros, con las manos apoyadas en las rodillas, inmóvil mientras Smith y yo comenzamos. Después de la conversación, sacó un cuaderno de algún lugar y comenzó a registrarlo cuidadosamente de principio a fin. Parecía piadoso y humilde. Según dichos chinos, esta persona es una típica "persona de dos caras" y "un adulador". Acompañó a Pei Huailiang, presidente de la Universidad de Defensa Nacional, al Pentágono y descubrió que el director chino había cambiado. Ese hombrecito se ha retirado. Por lo tanto, existen tales villanos en el ejército de cualquier país. mecanismo para evitar que esos villanos obtengan poder. Por ejemplo, los tabúes de la etiqueta militar estadounidense estipulan: No elogiar a los líderes en persona “Es vulgar elogiar directamente a un oficial o superior. Por mucho que admires a tus superiores, elogiarlos en persona siempre parece un halago y puede dar lugar fácilmente a malentendidos. "El manual militar estipula que si admira y respeta mucho a sus superiores, expréselo de las siguientes tres maneras: primero, dele al superior un saludo militar estándar. Segundo, implemente concienzudamente las instrucciones del superior. Tercero, cumpla con su deber. y mejorar la fuerza de combate. ¿No es esto una regla? Las reglas no se refieren solo a no invitar a la gente a beber o formar camarillas. El ejército estadounidense también ha establecido una regla para no elogiar a los líderes en persona, solo para evitar que los aduladores. El ex comandante Schwarzkopf tenía un buen historial en la Guerra del Golfo. Mucha gente predijo que sería el Jefe del Estado Mayor del Ejército, pero se retiró tan pronto como terminó la Guerra del Golfo. ¿Por qué? la Universidad de la Defensa Nacional.