¿Cómo pueden los ejecutivos corporativos lograr el éxito profesional?
"Maestro Zhu, mi empresa va a cotizar en la Nueva Tercera Junta. No soy accionista, pero he trabajado en esta empresa durante 7 u 8 años, desde empleado de base hasta el puesto del vicepresidente. El jefe me trata. También confío en que esta vez la empresa cotiza en bolsa, la empresa también planea brindar incentivos de capital a la gerencia y el jefe también nos anima a dar nuestras opiniones. "
"Maestro Zhu, soy responsable de la producción y operación de la empresa. Ahora la empresa quiere ampliar la producción y prepararse para comprar nuevos equipos, pero no tenemos fondos suficientes. dinero del banco El banco nos exige que proporcionemos garantías suficientes, pero no tenemos nuevos activos para hipotecar, la tasa de interés mensual suele ser del 2% y el costo es demasiado elevado. ?"
"Maestro Zhu, en los últimos años, se ha vuelto cada vez más difícil ganar dinero en los negocios y las ganancias también han aumentado. La producción anual de nuestra empresa es cada vez menor, y. Estamos casi agotados. La ganancia es inferior a un millón y no queremos hacerlo más. En clase, analizaste los 8 niveles de ganancia a través de la planificación financiera y el modelo de operaciones. ¡Me di cuenta de eso! En el pasado, las empresas solo obtenían ganancias a través de la diferencia entre los precios de compra y venta de las materias primas. Era un modelo de ganancias que solo alcanzaba el primer nivel. De hecho, había siete niveles de ganancias que no sabía cómo obtener. . ¡No es de extrañar que las empresas no puedan ganar mucho dinero! ¿Y si hubiera asistido a su clase antes?”
¿Por qué tantos ejecutivos corporativos en todo el país reconocen altamente las “36 estrategias de financiamiento” del Sr. Zhu Gengzhou? ¿Curso de planificación”? ¿Viajando miles de millas para inscribirse para estudiar? Para resolver el misterio, el periodista entrevistó especialmente al fundador y orador del sistema de cursos "36 estrategias para la planificación financiera", un conocido financiamiento nacional. experto en planificación práctica y fue elogiado por los empresarios como "el primero en planificación financiera práctica para pequeñas y medianas empresas", profesor Zhu Gengzhou, presidente del Instituto de Planificación de Capital de China.
Reportero: ¡Hola, Sr. Zhu! Se dice que su gira de conferencias "36 estrategias para la planificación financiera" se ha realizado casi 800 veces en todo el país, con casi 300.000 estudiantes, lo que ha atraído a muchos ejecutivos corporativos para participar. en el estudio. ¿Cuál es el encanto de este curso?
Dean Zhu: Como todos sabemos, es común que las pequeñas y medianas empresas encuentren la financiación difícil y costosa. Cómo resolver las dificultades financieras es la mayor preocupación y. dolor de cabeza para los emprendedores. Como ejecutivos de empresas, ayudar a los propietarios de empresas a resolver problemas financieros también es su principal prioridad. El conocimiento de "36 estrategias para la planificación financiera" proporciona principalmente una explicación completa de los 36 principales canales de financiación y más de 200 métodos de financiación principales para las pequeñas y medianas empresas y propone soluciones prácticas a las dificultades prácticas que surgen en la financiación de. pequeñas y medianas empresas, ayudando así a las empresas a desarrollar ideas y ampliar sus horizontes. Abrir canales y resolver problemas de financiación. Muchos ejecutivos corporativos utilizan el conocimiento que aprendieron para resolver problemas financieros corporativos después de estudiarlo. Es muy práctico y eficaz y ha resuelto eficazmente muchos problemas financieros corporativos, lo que ha sido ampliamente elogiado por todos.
Reportero: Nos hemos reunido con muchos ejecutivos de empresas y todos hablaron sobre la frecuente escasez de fondos en sus operaciones comerciales. Pero algunos ejecutivos creen que la financiación es problema de los jefes y no tiene nada que ver con ellos. ¿Qué opinas de este problema?
Dean Zhu: En realidad, hay algunos ejecutivos que piensan que el financiamiento es asunto del jefe y no tiene nada que ver con ellos, pero también hay bastantes ejecutivos. ¿Quién realmente quiere compartir las preocupaciones del jefe y resolver los problemas financieros de la empresa, pero sufre por el hecho de que no sabe cómo hacerlo y no sabe cuáles son los canales y métodos de financiación, de hecho, el destino? de la empresa y sus empleados están estrechamente relacionados. Especialmente como ejecutivos de empresas, ya sea en términos de ingresos, posición laboral o desarrollo futuro, están estrechamente relacionados con las empresas a las que sirven. Si la empresa es buena, tú serás bueno; si la empresa es mala, tendrás que buscar otra salida.
Reportero: Entonces, permítame preguntarle al Sr. Zhu, ¿cómo cree que los ejecutivos corporativos pueden ayudar a las empresas a resolver el problema de las dificultades financieras?
Dean Zhu: Primero, debemos cambiar nuestra pensar y darse cuenta de que el financiamiento no es solo un asunto de dueños y gerentes de negocios, el segundo es aprender conocimientos relevantes sobre financiamiento y mejorar sus habilidades de planificación financiera y operación de capital; Este método puede mejorar eficazmente el método y la capacidad de las empresas a las que ayuda para resolver problemas financieros. Al mismo tiempo, a través de la planificación financiera y la operación de capital, puede ayudar a resolver las fuentes de fondos necesarias para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. cambiar el dilema de la baja rentabilidad de la empresa y garantizar la estabilidad de la empresa. Para desarrollarse saludablemente y mejorar el nivel operativo general y la rentabilidad de la empresa.
Reportero: ¿Qué tipo de conocimiento financiero cree que se puede aprender para mejorar eficazmente la planificación financiera y las habilidades de operación de capital?
Dean Zhu: Después de muchos años de dar conferencias y brindar financiamiento corporativo servicios de consultoría, he escuchado Hay al menos decenas de miles de estudiantes ejecutivos que han tomado mis cursos o acuden a mí para consultarme. Muchos estudiantes han expresado un fuerte deseo de mejorar y aprender habilidades de planificación financiera y operación de capital, pero sufren. de la falta de un sistema de conocimiento sistemático y completo en China. Para ello, además de impartir conferencias y trabajar como consultor, he dedicado más de 30 años a investigar y desarrollar el sistema de conocimiento "36 Estrategias de Planificación Financiera", y destilar su esencia en el exclusivo y primer "Planificador de Capital" del país ( CCP)”, conocimiento certificado, el objetivo es formar expertos prácticos en planificación financiera y maestría en operación de capital. Al aprender el conocimiento de "Capital Planner", podrá aprender las habilidades de planificación financiera y operación de capital al mismo tiempo, aprenderlas a fondo, aprenderlas a fondo y dominarlas.
Al participar en "Capital Planner (CCP)" el aprendizaje y la certificación de conocimientos es un atajo para que los ejecutivos corporativos mejoren rápida y eficazmente sus habilidades de planificación financiera y operación de capital.
Reportero: Entonces, permítame preguntarle al Sr. Zhu, ¿de qué sirve que los ejecutivos corporativos aprendan "Planificador de capital (CCP)"?
Dean Zhu: ¡Debe ser muy útil! Como dice el refrán: "Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado". Asimismo, un ejecutivo que no quiere ser jefe no es un buen ejecutivo. Porque un buen ejecutivo debe pensar y gestionar la empresa desde la perspectiva del jefe, en lugar de trabajar pasivamente con la mentalidad de un trabajador migrante. Como ejecutivo corporativo, responsable de la supervivencia y el desarrollo de la empresa, debe considerar los problemas desde la perspectiva del jefe y resolver los problemas para él. Hoy en día, ¿cuál es el problema más problemático para los dueños de negocios? ¿Qué tipo de problemas es más valioso para ayudar al jefe a resolver? ¿Quién es la persona más indispensable para el jefe?
Todos los que dirigen un negocio saben que las finanzas? Los problemas son un problema que una empresa enfrentará en cualquier etapa. Tanto las grandes empresas como las pequeñas empresas, los problemas de financiación son un obstáculo inevitable. Sólo cuando se resuelva el problema de financiación podrá la empresa sobrevivir y desarrollarse. En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas generalmente enfrentan dificultades de financiación, una financiación costosa y los problemas de financiación son el mayor dolor de cabeza para muchos propietarios de empresas. Como ejecutivo corporativo, si comprende los canales y métodos de financiamiento, puede ayudar efectivamente a la empresa a resolver sus problemas financieros y ayudar a que la empresa se desarrolle de manera saludable y constante, entonces usted es el "tesoro" más indispensable de la empresa. ¿Le preocupa que su jefe no lo ascienda? Salto de trabajo Si es así, ¿tiene miedo de no poder encontrar un trabajo mejor? ¿Tiene miedo de no poder obtener un salario alto de decenas o incluso? Además, si los ejecutivos corporativos quieren iniciar un negocio y convertirse en jefes, ¿temen no poder encontrar el dinero para iniciar un negocio? Como todos sabemos, ¿determina si una startup puede recaudar fondos con éxito? ¿La vida o la muerte de la empresa?
Al mismo tiempo, los ejecutivos corporativos participan en el programa Capital Planner (CCP), además de aprender y dominar los conocimientos y habilidades de inversión y planificación financiera y operaciones de capital. , también aprenderán sobre negocios La esencia de la gestión empresarial: relacionada con cómo formular estrategias de desarrollo empresarial, estrategias de financiamiento, capital humano, diseño e incentivos de capital, innovación en promoción de marketing, planificación y operación de marcas, técnicas legales de ahorro de impuestos, control de riesgos comerciales. , gobierno corporativo, diseño organizacional, etc. El conocimiento y las habilidades comerciales pueden ayudar a las empresas a mejorar integralmente su competitividad básica.
Se puede decir que el conocimiento del "Capital Planner (CCP)" es en realidad un "libro secreto del éxito" que integra la esencia de la gestión empresarial con la planificación financiera y la operación de capital como línea principal.
Además, si los ejecutivos corporativos aprueban la certificación Capital Planner (CCP), también pueden obtener el certificado de calificación "Capital Planner (CCP)", lo que significa que han obtenido el "Experto práctico en planificación financiera, el ¡Un certificado de evaluación autorizado de la capacidad y el nivel de un "maestro práctico de operaciones de capital" mejorará enormemente su propio contenido de oro!
¿Tiene conocimientos tan prácticos, efectivos y específicos para administrar un negocio y el suyo propio? desarrollo futuro?
Reportero: ¿Qué aprende principalmente "Capital Planner (CCP)"? ¿Qué contenido incluye?
Dean Zhu: ¿Qué aprende CCP? A menudo lo resuma en una frase: Capital Planner (CCP) puede aprender todas las habilidades de financiación corporativa, planificación de inversiones y operaciones de capital a la vez, aprenderlas a fondo, aprenderlas a fondo y dominarlas.
The Capital Planner (CCP) el conocimiento de la certificación incluye "Financiamiento" Doce cursos que incluyen "36 estrategias de planificación (canales y métodos), (procesos y técnicas prácticas)", "36 estrategias de planificación de nuevas operaciones de capital" y "36 estrategias de planificación práctica de operaciones de capital" Todos se centran en el tema "Planificación de inversiones financieras y operación de capital". Conocimientos prácticos innovadores en este campo.
Por ejemplo, "36 Estrategias para la Planificación del Financiamiento (Canales y Métodos), (Procesos y Técnicas Prácticos)" explica de manera integral 36 canales de financiamiento principales y más de 200 métodos de financiamiento, el 80% de los cuales no son bancarios. canales de financiación. Y se centra en explicaciones detalladas de más de una docena de los métodos de financiación, casos prácticos, procedimientos operativos y técnicas más utilizados en la práctica real de las pequeñas y medianas empresas y propone soluciones prácticas para los mismos; dificultades prácticas que surgen en la financiación de pequeñas y medianas empresas, por lo que la financiación corporativa ya no será difícil.
¡El curso "36 estrategias para la planificación práctica de operaciones de capital" permite principalmente a los estudiantes dominar la clave! Puntos y procesos centrales de las operaciones de IPO: Por ejemplo, ¿cuáles son las cuestiones clave en las que se centra la Comisión Reguladora de Valores de China en la revisión del caso de IPO? ¿Por qué se rechazó la IPO? ¿Cuál es el proceso más importante para la aprobación de la reestructuración de IPO? ¿Cómo pueden las empresas diseñar derechos de capital y control? El curso desentraña el misterio de la integración de IPO y fusiones y adquisiciones, y sigue el diagrama para simplificar la integración de IPO y fusiones y adquisiciones, ¡espera!
El conocimiento de la certificación Capital Planner (CCP) también incluye cursos y cursos sobre financiamiento empresarial, financiamiento inmobiliario, financiamiento privado y de Internet, financiamiento de APP, inversiones y gestión financiera para emprendedores y trabajadores administrativos, junta privada de CCP. de administradores, etc. Formación práctica. Se puede decir que todo el sistema de conocimientos se centra en el aprendizaje de conocimientos prácticos innovadores en el campo de la "planificación de inversiones financieras y operaciones de capital" hasta el extremo, es decir, "aprender, dominar y aprender a fondo las habilidades de financiación e inversión corporativas". ", Dios del aprendizaje!" El propósito es capacitar a los estudiantes para que se conviertan en "expertos prácticos en planificación financiera y maestros en operación de capital", es decir, "planificadores de capital (CCP)".
(Para obtener más información sobre Capital Planner, siga la cuenta pública de WeChat "Zhu Gengzhou")
Reportero: ¡Gracias, Sr. Zhu! ¡Muchas gracias por desarrollar el sistema de certificación Capital Planner (CCP)! Los conocimientos y habilidades de May Capital Planner (CCP) pueden ayudar a las pequeñas y medianas empresas a resolver las dificultades financieras. También se espera que más ejecutivos corporativos se conviertan en "Capital Planners (CCP)" y se conviertan en "expertos prácticos en planificación financiera y maestros prácticos en". operaciones de capital" para alcanzar sus propios objetivos en la vida. ¡Despegue!