¿Qué es la lluvia de ideas? ¿Cuáles crees que son sus ventajas y desventajas?

El método de lluvia de ideas es un método inventado por Osborne de la empresa de publicidad estadounidense BBDO. Este método implica principalmente que los miembros del grupo de trabajo de ingeniería de valor lleven a cabo discusiones y debates en forma de reuniones en una atmósfera normal, armoniosa y sin restricciones, rompiendo las reglas, pensando activamente, hablando libremente y expresando plenamente sus opiniones. ?

En la toma de decisiones grupales, debido a la interacción psicológica de los miembros del grupo, es fácil sucumbir a la autoridad o a las opiniones de la mayoría, formándose el llamado "pensamiento grupal". El pensamiento grupal debilita el espíritu crítico y la creatividad del grupo y daña la calidad de la toma de decisiones. Con el fin de asegurar la creatividad en la toma de decisiones grupales y mejorar la calidad de la toma de decisiones grupales, se han desarrollado en la gestión una serie de métodos para mejorar la toma de decisiones grupales, entre los cuales la lluvia de ideas es un método típico.

Ventajas:

1. Fácil de operar y ejecutar, con gran valor práctico.

2. Encarna de manera muy concreta la sabiduría de la lluvia de ideas y el trabajo en equipo.

3. El pensamiento de todos se puede desarrollar al máximo, lo que puede ampliar ideas de manera efectiva e inspirar inspiración.

4. La inspiración se puede producir en masa en el menor tiempo posible y se obtendrán muchos beneficios inesperados. ?

5. Apenas más preguntas.

6. Ante cualquier problema, es mejor tratarlo lo más a la ligera posible. Para aquellos que dominan el "método de lluvia de ideas", no es necesario meditar y "buscar" solos.

Desventajas: El coste (tiempo, honorarios, etc.) de la lluvia de ideas es elevado. Además, la lluvia de ideas requiere que los participantes tengan buenas cualidades. El cumplimiento o no de estos factores afectará la eficacia de la lluvia de ideas.

Datos ampliados:

La lluvia de ideas debe seguir los siguientes principios:

1. El principio de extrajudicialidad (principio de sentencia diferida). La evaluación de diversas opiniones y planes debe ubicarse en la etapa final, y antes de esto no se permite la crítica y evaluación de las opiniones de otras personas. Tome en serio cualquier idea, independientemente de si es apropiada y factible.

2. El principio de la imaginación libre. Todos son bienvenidos a hablar libremente, crear una atmósfera libre y activa, estimular a los participantes a proponer todo tipo de ideas absurdas y relajar sus mentes. Ésta es la clave del enfoque de estimulación intelectual.

3. El principio de cantidad y calidad. Opte por la cantidad. Cuantas más opiniones haya, mayor será la probabilidad de que sean buenas, lo cual es una condición para tener ideas de alta calidad.

4. El principio de mejora integral. Explore formas de aprender de las fortalezas de los demás y mejorar. Además de expresar sus propias opiniones, también se anima a los participantes a complementar, mejorar y sintetizar las opiniones que otros han expresado, enfatizando la inspiración, la complementación y la mejora mutua. Este es el criterio para el éxito de los métodos de estimulación intelectual.

5. La innovación destacada es el objetivo del método de estimulación intelectual.

6. Principio de limitación de tiempo.

Enciclopedia Baidu-Lluvia de ideas