¿Qué es un plan de negocios de bp y qué significa "bp"?

El plan de negocios en inglés es Business Plan, o BP para abreviar. Es un plan de proyecto integral y un "trampolín" para la financiación empresarial. Un plan de negocios de alta calidad es el primer paso para que una empresa obtenga capital con éxito. Funciona como un prospecto para una empresa precotizada. Proporciona una descripción general del producto o la tecnología, el modelo de negocio, el equipo y el análisis de la competencia del proyecto. ventajas, plan financiero, etc. La realización de presentaciones y análisis facilita la revisión e inspección preliminar de los objetos de inversión por parte de los inversores, lo cual es un requisito previo para que los inversores entrevisten a los empresarios. A medida que los procedimientos de financiación se estandarizan cada vez más, los planes de negocios se han convertido en uno de los documentos oficiales utilizados por los inversores para aprobar proyectos.

1. Qué contenido debe contener un plan de negocios:

1. Resumen

El resumen es la "cresta" de todo el plan de negocios y es un resumen de todo el plan. El resumen de más alto nivel del libro. Hasta cierto punto, que a los inversores les guste su proyecto depende principalmente de lo abstracto. Se puede decir que sin un buen resumen no hay inversión.

2. Introducción del proyecto

Introducir principalmente la situación básica del proyecto, las principales instalaciones y equipos de la empresa, la situación básica del proceso productivo, la situación básica de productividad y productividad, así como control de calidad, gestión de inventarios, servicio postventa, investigación y desarrollo, etc.

3. Análisis de mercado

Introducir principalmente la situación del mercado del producto o servicio. Incluyendo la situación básica del mercado objetivo, las tendencias futuras de desarrollo del mercado, el tamaño del mercado, el poder adquisitivo de los clientes objetivo, etc.

4. Análisis de la industria

Presenta principalmente la industria a la que pertenece la empresa, la situación básica del campo industrial y la posición de la empresa en toda la industria o industria. Realizar análisis comparativos con empresas similares, realizar análisis FODA y demostrar las principales ventajas competitivas de la empresa, etc.

5. Marketing

Presenta principalmente los objetivos de desarrollo de la empresa, las estrategias de desarrollo, los planes de desarrollo, los pasos de implementación, la formulación de estrategias generales de marketing y el análisis de factores de riesgo.

6. Equipo directivo

Presenta principalmente la filosofía de gestión, la estructura de gestión, los métodos de gestión, la información básica del personal directivo clave, el equipo de consultores y otra información básica, las disposiciones de los empleados, los estándares salariales, etc.

7. Análisis financiero

Principalmente estimar ingresos y costos operativos en los próximos cinco años, calcular y preparar hojas de estimación de ventas, hojas de estimación de costos, estados de pérdidas y ganancias, estados de flujo de efectivo, y calcular el punto de equilibrio, el período de recuperación, el retorno de la inversión, etc.

8. Requisitos de financiación

Introduzca principalmente la cantidad de fondos a solicitar, los métodos de solicitud, la planificación de uso detallada, etc.

9. Retiro de fondos

Principalmente les dice a los inversores cómo recuperar su inversión, cuándo recuperar su inversión y la tasa de rendimiento aproximada.

10. Análisis de riesgos

Introducir principalmente varios riesgos que este proyecto encontrará en el futuro, así como medidas específicas para hacer frente a estos riesgos.

11. Conclusión

Un resumen final de todo el plan de negocio.

12. Adjuntos

Los adjuntos son complementos de la parte principal. Debido a limitaciones de espacio, algunos contenidos no pueden describirse en detalle en la parte principal. Coloque estos contenidos, o aquellos que requieran materiales de referencia, en el apéndice para referencia de los inversores al leerlos.

2. En el resumen del plan, también se deben responder las siguientes preguntas:

1. La industria en la que está ubicada la empresa, la naturaleza y el alcance de las operaciones de la empresa.

p>

2, El contenido de los principales productos de la empresa

3. ¿Dónde está el mercado de la empresa, quiénes son los clientes de la empresa y cuáles son sus necesidades?

4. son los socios e inversores de la empresa

5. ¿Quiénes son los competidores de la empresa?

Dependiendo del proyecto, el rango del proyecto en mayúsculas es de 8.000 a decenas de miles de palabras, y el El rango de proyectos en minúsculas es de 3000 a 8000 palabras.