¿Cuáles son la tasa de cumplimiento, la tasa de aprobación, la tasa de excelencia, la tasa de asistencia, la tasa de calificación del producto, la tasa de germinación, la tasa de extracción de harina, la tasa de supervivencia, la tasa de aciertos y la tasa de rendimiento de aceite?
Tasa de cumplimiento: el porcentaje del número total que cumple con el estándar; tasa de germinación: el porcentaje de germinación en el número total; tasa de asistencia: el porcentaje de asistencia en el número total; del número total que está calificado Tasa de extracción de polvo: el peso del polvo como porcentaje del peso total tasa de aciertos: el porcentaje de aciertos como porcentaje del rendimiento total de aceite: el peso de algunos como porcentaje del total; peso.
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1. ¿Cuál es la tasa de cumplimiento, cuál es la tasa de asistencia y cuál es la tasa de aprobación?
1. los requisitos del sistema de la empresa Cuánto
2. La tasa de asistencia es la relación entre el número de días que asiste a clase o al trabajo y el número de días que realmente necesita para asistir a clase o al trabajo. La mayoría de empresas cuentan con un premio de asistencia perfecta, que se utiliza para premiar a los empleados que no han pedido baja durante un mes y vienen a trabajar con normalidad.
3. Tasa de calificación significa el porcentaje de clientes calificados en el número total.
2. Resumen de las razones del desempeño deficiente:
1. en la mano no mucho. Sin saber dónde encontrar clientes potenciales; sin identificar quiénes son los clientes potenciales; debido a que desarrollar clientes potenciales es una tarea que requiere mucho tiempo y trabajo, algunos vendedores no están dispuestos a desarrollar clientes potenciales y solo se conforman con tratar con los clientes existentes. es una forma de suicidio. Porque ahora los clientes a menudo lo abandonan por varias razones. De esta manera, si el vendedor no puede continuar desarrollando nuevos clientes para reponer los clientes perdidos, en 4 a 7 años, el número de clientes en manos del vendedor será cero. Resumen de la gestión de ventas: La confianza es la base y la cantidad de visitas determina el país.
2. Hay muchas quejas y excusas. Los vendedores con mal desempeño suelen quejarse y poner muchas excusas. Suelen atribuir los motivos del fracaso a aspectos objetivos, como las condiciones, la otra parte, otros, etc., y nunca revisan su propia responsabilidad por el fracaso desde el aspecto subjetivo. Las quejas y excusas que mencionan a menudo incluyen: "Esta es la política equivocada de nuestra empresa". Los productos, la calidad y las condiciones comerciales de nuestra empresa no son tan buenos como los de nuestros competidores. "Resumen de gestión de ventas: ¡Sin motivos, sin excusas, solo métodos!
3. Dependencia muy fuerte. Los vendedores con bajo desempeño siempre plantean diversas exigencias a la empresa, como Las personas con esta tendencia no están calificadas para ser excelentes vendedores si aumentan su salario básico, gastos de viaje, pago de horas extras, etc., y a menudo se comparan con otras empresas, como "¿Qué tan alto es el salario básico de la empresa" y "Qué tan buenos son los beneficios de la empresa?". resumen: Sea independiente, atrévase a intentar cometer errores o empezar de nuevo.
4. Los excelentes vendedores están muy orgullosos de su trabajo y consideran el trabajo empresarial como propio. ¿Cómo puede un vendedor que carece de confianza en sí mismo lograr buenos resultados esforzándose por hacer carrera? Resumen de gestión de ventas: ¡Todo lo que hago es digno de orgullo, porque un pequeño progreso cada día es un éxito!