¿Cuáles son las formas y métodos de evaluación del desempeño de los recursos humanos corporativos?

Hay muchas formas y métodos para evaluar el desempeño de los recursos humanos empresariales. Las siguientes son varias formas y métodos comunes:

1. Método del indicador KPI: las empresas desarrollan indicadores clave de desempeño (KPI). ) para evaluar si los empleados han alcanzado las metas esperadas en el trabajo. Este método suele ser adecuado para puestos de ventas, marketing y otros.

2. Método de evaluación de 360 ​​grados: evalúa el desempeño de los empleados en el trabajo recopilando comentarios de empleados, colegas, superiores, subordinados, clientes, etc. Este método puede proporcionar una comprensión integral del desempeño laboral de los empleados, pero requiere más tiempo y energía.

3. Método de incidentes de comportamiento: Evaluar los comportamientos y actitudes de los empleados, como si cumplen con las normas de la empresa, si tienen espíritu de trabajo en equipo, etc. Este enfoque anima a los empleados a desarrollar buenos comportamientos y actitudes.

4. Método de autoevaluación: Los empleados autoevalúan su desempeño en el trabajo y lo comentan y confirman con sus superiores. Este enfoque anima a los empleados a reflexionar sobre su desempeño y aumentar la autoconciencia.

5. Método orientado a resultados: Evaluar los resultados y contribuciones de los empleados en el trabajo, como proyectos completados, logros, etc. Este enfoque es adecuado para puestos que requieren habilidades especializadas.