Plan de proyecto de producto
Plan de proyecto de producto (1)
1. Análisis de mercado
(1) Análisis de situación del mercado de jugos
Ingreso de un producto nuevo Los mercados deben circular en el mercado y contactar a los consumidores a través de diversos canales. Para lograr ventas de productos.
Análisis de canales:
1. Canales de hostelería y restauración.
Las ventas de zumos son limitadas, pero su posicionamiento es alto, al igual que Huiyuan, que viene haciendo hoteles. Puede utilizar un método de venta en tienda.
2. Canales mayoristas
Generalmente los mayoristas están más interesados en nuevos productos, porque a los ojos de los mayoristas, los nuevos productos tienen muchas políticas y grandes ganancias.
3. Canales de centros comerciales
Los centros comerciales están relativamente concentrados, por lo que su cobertura es pequeña, pero pueden impulsar las marcas. Hay muchas cadenas de tiendas de conveniencia y pequeños supermercados, pero no hay garantía de que sus productos se vendan cuidadosamente allí.
4. Canales de compra grupal
La compra grupal generalmente se produce debido a actividades de celebración, regalos navideños y autobebidas, etc. El mercado de regalos es más grande que el mercado de bebidas alcohólicas. El mercado de bebidas alcohólicas se concentra principalmente en el nivel medio y bajo, y el mercado de regalos se concentra principalmente en los niveles medio a alto. Hay espacio para una expansión ascendente. Los factores que los consumidores consideran al comprar son principalmente el sabor, el precio, la marca, etc., entre los cuales el sabor y las marcas reciben cada vez más atención por parte de los consumidores.
(2) Análisis de la experiencia en el mercado local de jugos
Lulu y Yizhou Pear Juice se establecieron el mismo año, pero tienen posiciones diferentes. Lulu está tomando la ruta civil de gama baja. Y Yizhou es una marca aristocrática de alta gama. Recuerdo que en ese momento había nido de pájaro y jugo de pera.
Durante un tiempo, Yizhou fue bueno, pero finalmente decayó. Las razones fueron multifacéticas. Creo que el posicionamiento y la gestión no científicos fueron las razones principales.
El encanto de Zhaozhou Snow Pear sigue siendo muy grande. En el exterior, Zhaozhou Snow Pear tiene una gran reputación y popularidad. Muchos amigos han mencionado más de una vez cómo se sienten al comer Zhaozhou Snow Pear real. Hay muchas variedades de perales, pero creo que las realmente deliciosas son las tradicionales peras de Sydney que saben mejor. La "Zhaozhou Snow Pear" en sí misma es un gran activo intangible si realmente quieres ser una empresa que utilice peras crudas. materiales, deberías iniciar un negocio. Esta es una buena tarjeta. Podemos aprender de los métodos de cultivo y elaboración de cerveza, y las empresas también pueden participar en el manejo de árboles frutales, porque muchos productores de frutas ahora embolsan sus peras, y creo. esto afecta el sabor de las peras. Pero lo que hay que hacer ahora es posicionar bien el producto, crear características y formar una tendencia.
El jugo de pera blanca se posiciona en el extremo superior y es la base principal para tomar decisiones de denominación de marca, empaque y ventas. Sin posicionamiento, todo son palabras vacías.
2. Análisis del proyecto
(1) La importancia de desarrollar nuevas marcas:
1. Heredar la cultura de marca de "La mejor pera del mundo"
La cultura es el alma de una marca. El condado de Zhao tiene una cultura larga y espléndida, que incluye la cultura del Puente Zhaozhou, la cultura del Templo de Berlín y, especialmente, la cultura de Sydney. El condado de Zhao tiene 250.000 acres de peras nevadas durante cientos de años. En primavera, las vastas hectáreas de huertos de peras se llenan de flores parecidas a la nieve y un mar de flores de veinte millas La fragancia es embriagadora. Festival, el aire otoñal es fresco y los frutos son abundantes. Las ramas están cubiertas de peras y la fragancia está al alcance. La pera es la industria tradicional y ventajosa del condado de Zhao, "la ciudad natal de la pera copo de nieve china", con una producción anual de 380 millones de kilogramos. La pera copo de nieve de la marca "Zhaozhou" producida es famosa en el país y en el extranjero por su calidad única, y es conocida. Como "la pera copo de nieve número uno del mundo", "One Pear" ganó el título de "Fruta famosa china". En el desarrollo de nuevos productos, estamos comprometidos a heredar la calidad de Sydney, promover la cultura de Sydney y crear una excelente marca Sydney
(2) Composición general del mercado:
3. Análisis de viabilidad del proyecto
Posicionamiento de precios: rango de precios de gama media a baja. de 1,5-2,0 yuanes
Grupo de consumidores objetivo:
Demanda del mercado: el precio está entre 1,5 y 2,0 yuanes. Hay muy pocas marcas de bebidas de jugo con un precio de entre 1,5 y 2,0 yuanes. es un enorme espacio de mercado
Posicionamiento de la marca: "XX Sydney Juice": un excelente vino obtenido de miles de acres de huertos de perales
p>
Razones:
p>
(1) El jugo se pone de moda
A medida que las generaciones posteriores a los 70 y 80 se convierten en el grupo de consumidores principal en la sociedad actual, el jugo se vuelve moderno y de cuello blanco. La dirección tenderá a ser inevitable. .
Además, los productos de precio medio y bajo dominarán todo el mercado de zumos.
1. Grupo objetivo:
El grupo de consumidores de zumos de gama media es principalmente la clase media, con edades comprendidas entre 25 y 45 años. El "jugo de pera nevada" está dirigido a los nacidos en las décadas de 1970 y 1980. La composición de esta clase es relativamente diversa: hay personas que trabajan por cuenta propia que mantienen su propio negocio, gerentes de nivel medio y superior que asumen la responsabilidad exclusiva de la empresa, algunos intelectuales de alto nivel que han ingresado a la empresa basándose en la tecnología y el conocimiento. y algunos funcionarios administrativos recién nombrados. Este tipo de grupo de consumidores no está profundamente influenciado por las marcas tradicionales. La asequibilidad del consumo es de nivel medio a alto y son el principal grupo de consumidores del "jugo de pera nevada".
2. Características principales:
Prestar atención a la calidad de vida, ser educado, seguir la moda y prestar atención al embalaje
En el proceso de; desarrollo profesional, clasificación en los puestos de nivel medio y alto de la empresa, tiene una cierta base económica
Tiene una amplia red social, a menudo participa en diversas actividades sociales y anhela relaciones interpersonales armoniosas; /p>
El ritmo de trabajo y de vida es rápido y espero aliviar la presión física y mental. Hay otro estilo de vida, imagen y estado de ánimo fuera del trabajo.
3. Características del consumo:
El consumo es un consumo perceptivo y es fácilmente influenciado y seguido por la publicidad, la cultura de marca, las emociones y los gustos de los demás en el círculo.
4. Hábitos de contacto con los medios:
A. Le gusta ver programas de noticias, deportes y películas.
B. Leer principalmente revistas de moda y deportes
C. Acostumbrarse a lugares de entretenimiento social: hoteles, restaurantes, discotecas de gama media a alta (en estos lugares, el alcohol está prohibido). indispensable) Bebidas)
5. Consumo potencial:
Los niveles de consumo en discotecas van mejorando paulatinamente, y un gran número de consumidores jóvenes se están estabilizando cada vez más. Los tipos de bebidas consumidas en los clubes nocturnos han cambiado de la antigua cerveza, vino tinto, whisky a una gran cantidad de jugos de frutas, como cola, sprite, bebidas de té y otras variedades. El "jugo de pera nevada" se adapta a este tipo de grupo de consumidores en términos de sabor y posicionamiento de precios, por lo que, naturalmente, es fácilmente aceptado por los consumidores. Este es también un mercado potencial para los productos de Sydney. Se puede romper el concepto de jugo tradicional en términos de empaque y forma de botella, e introducir el concepto de beber jugo en los clubes nocturnos (como agregar cubitos de hielo, agua con gas o mezclar vino, etc.) para ampliar los canales de venta; de "Sydney Juice" y mejorar la popularidad de Sydney Juice.
(2) Marketing de segmentación
El marketing de segmentación se refleja principalmente en la segmentación funcional, la segmentación de canales, la segmentación de precios del grupo de consumidores, la segmentación regional y la segmentación de gustos. Las empresas de jugos que utilizan estrategias de marketing segmentadas y las ejecutan con cuidado han logrado un buen desempeño en el mercado. Por ejemplo: específicamente para el mercado de regalos, o específicamente para grupos de estudiantes, o específicamente bebidas para mujeres, etc.; "bebidas especiales" específicamente para unidades, etc. El desarrollo del "Snow Pear Juice" también se llevará a cabo en función de los canales de venta del producto y los grupos objetivo.
(3) El posicionamiento del precio es científico y razonable, alta calidad y bajo precio.
El hecho de que el zumo de fruta pueda generar un consumo tan grande tiene mucho que ver con el precio. de jugo de frutas. Debido a los hábitos de vida, los consumidores consumen varias botellas de alcohol cada semana. De esta forma, los zumos de alta calidad y bajo precio se han convertido en la primera opción de los consumidores. El "jugo de pera nevada" se posiciona en el extremo medio a bajo, es noble pero no costoso y, naturalmente, es fácilmente aceptado por los consumidores.
(4) Análisis de mercado regional
Posicionamiento en el mercado objetivo: centrarse en el desarrollo de Hebei, Henan, Ningxia, Gansu, Shanxi, Shaanxi, Mongolia Interior, etc. Poco a poco, convierta el jugo de pera en una marca nacional de primera clase a largo plazo.
IV. Previsión de ventas del mercado y objetivos de la empresa:
(1) De acuerdo con el progreso del desarrollo del producto, elaborar un plan de ventas en enero de 2010, lanzar el mercado del Festival de Primavera y establecer un plan. Base de mercado sólida para nuevos productos.
(2) Para 2010, se alcanzarán unas ventas de 25 millones de yuanes en un año.
(3) Se espera que supere los 60 millones en 2011.
Las anteriores son mis ideas y sugerencias para que su empresa desarrolle productos de Sydney. Las presento y espero cooperar.
Nombre predeterminado: 1. "Zhaozhouqiao Snow Pear Juice"\"Anji (alias Zhaozhouqiao) Pear Juice"-----Adecuado para consumo masivo de nivel medio a bajo
2. "Jugo 100 % y 100 jugo de pera de nieve": apto para el consumo de estudiantes y jóvenes
3. "Jugo de pera de nieve Wanqing Liyuan": apto para el consumo de trabajadores de cuello blanco de gama media y alta -personas de edad avanzada y mayores
4. "Jugo sin pera y pera blanca"----Personas de moda
5. "Jugo encantador de pera y pera blanca"---Mujer Consumo
Lema publicitario: 1. No. 1 del mundo Un jugo de pera
2. Solo quiero 100% jugo
3. Zhao milenario Condado, miles de hectáreas de huertos de perales, una taza de amor verdadero
4. Ven y no compres, ¡Ni una pera!
5. ¡Elegir también es un encanto!
Plan de proyecto de producto (2)
1. Descripción general de la exposición
Nombre: MICE20** La séptima exposición de productos para bebés y maternidad de Zhengzhou Xiangya
Y la primera exposición de productos para mujeres
Hora: del 22 al 18 de mayo de 20**
Ubicación: Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones de Zhengzhou
Organizadores: Henan Federación de Mujeres, Asociación de Nutrición de China, Asociación de la Industria Materna e Infantil de China
Organización: Zhengzhou Xiangya Exhibition Service Co., Ltd.
2. Posicionamiento en el mercado de exposiciones y análisis de mercado
Con el rápido avance del proceso de urbanización de China y la creciente mejora del nivel de vida de la gente, el gasto de consumo de los niños representa una proporción cada vez mayor del consumo de los hogares. Según estadísticas de departamentos autorizados: el número de recién nacidos en China supera los 18 millones cada año y la escala de ventas del mercado maternoinfantil de China mantiene un rápido crecimiento de alrededor del 15%. El número de recién nacidos en la provincia de Henan cada año ha superado los 1,2 millones, y el número de niños de 0 a 12 años en la provincia de Henan se acerca a los 13 millones debido a la diferencia en el consumo entre los niños urbanos y rurales, según el consumo promedio anual. El gasto de 4.000 yuanes por niño, el mercado de consumo infantil anual en nuestra provincia es de 52 mil millones de yuanes. Hay alrededor de 1,2 millones de mujeres embarazadas que esperan dar a luz cada año, y el mercado de consumo de mujeres embarazadas es de aproximadamente 6 mil millones de yuanes. Según estadísticas aproximadas, el mercado de consumo anual de mujeres embarazadas, bebés y niños en la provincia de Henan es de unos 58 mil millones de yuanes.
¡El potencial de mercado es enorme! En la actualidad, el consumo de los niños chinos representa alrededor del 30% del gasto total de los hogares. El consumo mensual total de los niños de 0 a 12 años en todo el país supera los 3.500 millones de yuanes. Entre las diez principales industrias lucrativas en el mercado social, la industria de productos para niños es una importante. Entre ellos, la ropa, los juguetes y los alimentos de los niños ocupan una proporción mayor. Los productos para niños cubren todos los productos para personas de 0 a 14 años. En la actualidad, el consumo de productos infantiles en China está mostrando un crecimiento de más de dos dígitos, y el mercado de productos infantiles se ha convertido en un nuevo punto de crecimiento en el desarrollo económico a medida que los ingresos familiares aumentan aún más y los residentes urbanos alcanzan gradualmente un nivel de vida acomodado. , el consumo del mercado de productos infantiles de China La demanda ha pasado del tipo práctico que satisfacía la vida básica en el pasado al tipo de moda que busca la belleza. En algunas ciudades económicamente desarrolladas, la demanda de los consumidores de productos para niños tiende a ser moderna y de marca. orientado. A largo plazo, las perspectivas de desarrollo del mercado de productos infantiles serán muy buenas.
Esta exposición de productos de maternidad, bebés y niños y la primera exposición de productos para mujeres atraerán inversiones de fabricantes de productos de maternidad y niños para mujeres de todo el país, uniéndose a la plataforma "2015 China Zhengzhou Maternity, Infant and Child Products". y Exposición de Productos para Mujeres", creo que podrá brillar intensamente.
3. Configuración del área de exhibición
Área de exhibición de productos para mujeres
Área de exhibición de productos de maternidad, bebés y niños
Área de exhibición de ropa fina
Zona de Exposición de Ropa, Zapatos y Gorros
Zona de Exposición de Juguetes Infantiles, Tornos y Sillas de Coche
Zona de Exposición de Productos de Salud y Alimentación Maternidad, Infantil y Infantil
Área de exhibición de equipos de entretenimiento para niños y parques temáticos
Área de exhibición de productos educativos para niños
Área de exhibición de franquicias de cadenas
Forma de exhibición y actividades de apoyo
Esta exposición se dividirá en el departamento de inversión nacional y el departamento de inversión internacional. Para la promoción de la inversión global, otorgamos igual importancia a la exhibición, el intercambio y la cooperación comercial, y combinamos exhibición de productos, foros industriales, seminarios técnicos y adquisiciones.
Actividades paralelas: seminarios y foros, lanzamientos especiales de nuevos productos, negociaciones comerciales y de inversión, y el comité organizador llevará a cabo destacadas actividades de selección de empresas para los expositores que participan en esta exposición.
Destinatarios de la invitación:
1) Agentes, distribuidores, minoristas, comerciantes, tiendas especializadas, cadenas de franquicias y empresas OEM de productos maternales e infantiles nacionales y extranjeros.
p>
2) Compradores, comercializadores, distribuidores y agentes de productos maternales, infantiles y infantiles de los principales grupos de supermercados, hipermercados y grandes almacenes de las regiones central y occidental
3) Materno; e instituciones de atención de salud infantil, instituciones de educación infantil, instituciones de educación preescolar, instituciones de servicios de planificación familiar, asociaciones, instituciones de publicidad y educación sobre población y planificación familiar.
4) Audiencias profesionales y audiencias directas afectadas por el país y el extranjero; Redes, medios y publicidad y promoción a través de medios autorizados. Grupos de consumidores vienen a visitar y comprar
V. Organización y preparación
1. Escala estimada
Área de exposición: 20.000㎡
Stand estándar: Alrededor de 2.500
Expositores: 500
Número de visitantes: 20.000
6. Plan de publicidad (dividido en tres fases)
La primera etapa: publicidad previa a la conferencia
1. Distribuir 200.000 invitaciones y 500.000 entradas de visita a varias regiones del país
1) Nacional. y productos extranjeros para maternidad y bebés Agentes de ropa, distribuidores, minoristas, comerciantes, tiendas especializadas, cadenas de franquicias y empresas OEM
2) Productos para maternidad y bebés de los principales grupos de supermercados, hipermercados y grandes almacenes; regiones central y occidental Compradores de productos infantiles, empresas comerciales, distribuidores y agentes;
3), instituciones de atención de salud maternoinfantil, instituciones de educación infantil, instituciones de educación preescolar, instituciones de servicios de planificación familiar, asociaciones, población y instituciones de educación y publicidad sobre planificación familiar;
4) Redes y medios de comunicación nacionales y extranjeros, así como audiencias profesionales y grupos de consumidores directos afectados por la publicidad y la promoción a través de medios autorizados;
3. Las páginas web de diseño (incluidas la introducción a la exposición, los últimos informes, los recibos de la exposición y el registro de visitantes) están vinculadas a sitios web profesionales y se envían correos electrónicos a los departamentos, empresas, unidades o individuos nacionales pertinentes para proporcionar comentarios oportunos.
4. Publicar información sobre la exposición en periódicos profesionales nacionales relevantes, sitios web de medios, etc.
5. Durante el período de preparación de la exposición, seleccione empresas nacionales reconocidas para participar, invite a empresas nacionales representativas a participar y publique ampliamente la información y los materiales de la exposición por teléfono, fax, sitio web y correo electrónico. correo.
6. Celebre una conferencia de prensa e invite a líderes gubernamentales relevantes, líderes empresariales, representantes de fabricantes, periodistas, etc. para publicar información relevante sobre la exposición.
La segunda etapa: (anuncio durante la conferencia)
1. El organizador emitirá un documento para organizar la visita y el comité organizador imprimirá 250.000 copias del informe de la exposición y envíelos por correo o entregue personalmente a todas las empresas, instituciones y empresas clave en forma de entrega puerta a puerta.
2. Antes y después de la inauguración de la exposición, invite a periodistas de los medios relevantes a entrevistar a los líderes, expositores y visitantes que visitan la exposición o informan sobre noticias y actividades de actualidad para aumentar la influencia de la exposición. Medios: CCTV, Hunan TV, Anhui TV, Shandong TV, Henan TV, Dahe Daily, Henan Daily, Oriental Today, Henan Business Daily, sitios web profesionales relacionados, etc.
3. El comité organizador de la conferencia producirá obsequios profesionales y algunos obsequios refinados para líderes relevantes y tomadores de decisiones en los medios.
4. La conferencia producirá, editará y publicará de manera uniforme la revista de la "7ª Exposición de Productos de Maternidad, Infantes y Niños de MICE2015 Zhengzhou Xiangya y la Primera Exposición de Productos
para Mujeres", que involucra los principales documentos y reuniones del congreso Guías, perfiles de empresas, etc. (Tamaño de la revista: 210 mm * 140 mm) Se distribuye ampliamente entre los profesionales visitantes durante la conferencia.
La tercera etapa (publicidad posterior a la conferencia)
1. Después de la clausura de esta conferencia, el comité organizador realizará un cuestionario sobre la información de los expertos de la industria que visitaron el lugar durante la exposición La encuesta (se adjunta el formulario del cuestionario) hace que esta exposición sea verdaderamente una comunicación y cooperación, un intercambio sostenible y una influencia de gran alcance.
2. Compile los "Datos de la Exposición de Productos para Mujeres, Industria Infantil y Infantil de Zhengzhou 2015" con la información detallada de todos los expertos de la industria que visitaron durante la reunión, incluida su unidad, nombre, puesto y naturaleza de la unidad, propósito de la visita, etc. Enviarlos de manera oportuna a expertos de la industria, unidades de distribución y personal de compras relacionado que no puedan venir a visitar...
Plan de organización de la audiencia:
p>1. El comité organizador establecerá un departamento de atención al cliente dedicado, que se utilizará para contactar al personal de compras a cargo de diversas empresas e instituciones para enviar invitaciones o entradas.
2. El sitio web oficial de la exposición tiene una columna de registro de visitantes y las entradas se enviarán por correo después de las estadísticas.
3. Invitar a los departamentos gubernamentales pertinentes a organizar empresas e instituciones relevantes para enviar personas a visitar.
4. El organizador notificará a personas relevantes de la industria para que lo visiten.
5. Invitar a profesionales a visitarnos a través del “plan publicitario”.
8. Promoción de inversiones (Departamento de contratación de exposiciones)
① Promoción de inversiones de exposiciones: el comité organizador diseñó e imprimió más de 200.000 copias de materiales promocionales en color de 16K en chino e inglés para la conferencia. y actuó como agente para seis provincias en el centro de China. Las unidades relevantes, como distribuidores, comerciantes, minoristas y profesionales, enviarán invitaciones a la exposición, y el equipo del proyecto hará un seguimiento y proporcionará información y el personal comercial de la exposición será responsable; el subítem reclutamiento y posicionamiento, seguimiento, planificación y promoción de la exposición, y será responsable de las empresas e instituciones pertinentes de todo el país, realizar el seguimiento y contacto de personas, () invitar a empresas a participar en exposiciones y comunicar y planificar exposiciones. planes.
②Preparativos de eventos contemporáneos: invite a líderes de departamentos gubernamentales, asociaciones industriales, expertos de instituciones de investigación científica y empresas reconocidas, compradores profesionales y usuarios a participar en la industria y prendas de vestir de maternidad, bebés y niños de Henan. Seminarios y foros de la industria, y sesiones especiales Conferencia de lanzamiento de nuevos productos y tecnología. En el lugar de la exposición, el comité organizador, la Henan Garment Association, el Zhengzhou World Trade Mall y los veteranos de la industria seleccionarán conjuntamente las diez empresas más destacadas y las diez mejores marcas de la "Exposición de ropa y productos de maternidad, bebés y niños de Zhengzhou 2014" y Dales una recompensa antes del final de la exposición. Creemos que bajo el liderazgo del organizador y la cuidadosa organización del organizador, esta exposición se llevará a cabo con el propósito de promover la construcción de la Zona Económica de las Llanuras Centrales y promover el surgimiento de la industria de equipos en el centro de China basada en exhibición, intercambio, cooperación, innovación e integridad. Los fabricantes y los usuarios se comunican para construir una plataforma de oferta y demanda.
/p>
10. Responsable principal y persona de contacto del organizador
Representante legal: Tang Yongxia*****
Persona de contacto: Wei Wei ******
11. Unidad de Planificación y Organización
Zhengzhou Xiangya Exhibition Service Co., Ltd.
Plan de proyecto de producto (3)
Investigación y desarrollo Al lanzar un nuevo producto o servicio, en las condiciones del sistema empresarial moderno, el papel del plan de proyecto es particularmente importante. Un proyecto de desarrollo de producto en preparación es un concepto subjetivo que no existe. sin embargo, o algo escaso que es difícil de ver en su totalidad, a menudo muy vago. Al formular un plan de proyecto, los gerentes de proyecto pueden tener una comprensión más clara de sus proyectos, y deben convencer a la junta directiva en consecuencia. También se puede utilizar como documento auxiliar para recaudar fondos de bancos u otros inversores. El contenido principal debe incluir:
1. Introducción del producto
1. El concepto del producto.
2. ¿En qué etapa de desarrollo se encuentran los productos relacionados o sustitutos?
3. ¿Cuál es la diferencia o singularidad de este producto?
4. ¿Cuál es el método o canal para que la empresa lleve este producto al mercado?
5. ¿Quién utilizará este producto y por qué?
6. Además de los costos de I+D, ¿cuál es el costo de producción del producto y cuál es el precio de venta?
7. Según la predicción del ciclo de vida de este producto, ¿existe algún plan de preparación para actualización, mejora o innovación?
2. Análisis de mercado
1. ¿Existe demanda en el mercado para este producto? ¿Puede el grado de demanda aportar los beneficios deseados a la empresa? ¿Cuál es el tamaño del mercado para el nuevo producto? ¿Cuál es la tendencia futura del desarrollo de la demanda y su estado? ¿Cuáles son los factores que afectan la demanda?
2. Análisis detallado del impacto de los factores económicos, geográficos, ocupacionales y psicológicos en la elección de los consumidores para comprar el producto desarrollado, así como el papel de cada factor
3. Lanzar un gran plan de marketing. El plan debe enumerar las áreas donde la empresa prevé llevar a cabo promociones publicitarias y actividades de relaciones públicas, y aclarar el presupuesto y los ingresos de cada actividad.
4. La competitividad de mercado del producto, la cuota de mercado esperada y la previsión de perspectivas de mercado
5. Planificar la marca y patente del nuevo producto
3. Condiciones de producción
1, ¿cómo diseñar o mejorar líneas de producción, cómo fabricar o ensamblar productos?
2. ¿Qué materias primas se necesitan para la elaboración de nuevos productos? ¿Qué recursos de producción tiene la empresa y qué otros recursos de producción necesita?
3. ¿Cuál es el costo de producción y equipo?
4. Cómo garantizar la estabilidad y confiabilidad de nuevos productos al ingresar a la producción a gran escala
5. Establecimiento de estándares del ciclo de producción y preparación de planes de operación de producción.
6. ¿Cuál es el método de control de calidad?
7. Explique los costos fijos y los costos variables relacionados con la fabricación, ensamblaje, almacenamiento y entrega del producto
4. Equipo de proyecto
1. Diseño de la estructura organizacional
2. Descripción de las responsabilidades del puesto
3. Antecedentes, experiencia, conocimientos, etc. propios del director del proyecto. Introducción Los talentos, características y logros especiales del personal principal de I+D
5. Planificación financiera
Es imposible que una empresa nueva que se centra en una nueva tecnología o un producto innovador. referirse a los datos, el precio y el marketing del mercado existente, por lo tanto, necesita predecir la tasa de crecimiento y el posible beneficio neto del mercado al que ingresa, y vender su equipo de gestión y modelo financiero previstos a los tomadores de decisiones y a los inversores.
1. Supuestos condicionales del plan de negocio
2. Balance de situación estimado
3. Estado de pérdidas y ganancias estimado
4. Cobros y gastos de efectivo análisis
<p> 5.Fuente y uso de los fondos