La innovación empresarial no puede crear cosas nuevas con el viejo pensamiento

1. No puedes ir a nuevos lugares siguiendo el viejo camino, y no puedes crear cosas nuevas usando el viejo pensamiento.

2. En la innovación, debes; preste atención al efecto de costo, una gran inversión no puede traer grandes beneficios. La innovación morirá tarde o temprano;

3. La innovación no es necesariamente disruptiva, y la mejora de un determinado nodo también es una innovación; /p>

4. Muchas veces, la recombinación y combinación de modelos y procesos existentes también pueden lograr buenos efectos de innovación

5. El propósito de la innovación puede ser mejorar la eficiencia, ahorrar costos; o reducir riesgos, pero El objetivo final debe ser mejorar la rentabilidad

6. La innovación debe ser capaz de generar incrementos, y la reclasificación o redefinición del stock no puede denominarse innovación en el verdadero sentido

7. La innovación no puede quedarse sólo en eslóganes. Sólo garantizando la implementación de modelos innovadores podemos probar la eficacia de la innovación.

8. Las discusiones entre los líderes sólo pueden trazar la dirección de la innovación, y; verdaderamente la mayoría de las innovaciones provienen de los empleados de primera línea;

9. Al implementar innovaciones, no sea demasiado exigente con los resultados demasiado pronto. Los empleados deben tener suficiente tiempo y práctica para probar si la innovación es factible.