¿Cuántos niveles hay en el certificado de recursos humanos?
El Certificado de Recursos Humanos*** se divide en cuatro niveles
Ellos son: Administrador de Recursos Humanos (Calificación Profesional Nacional Nivel 4), Subgerente de Recursos Humanos (Calificación Profesional Nacional Nivel 3) ) Nivel), Gerente de Recursos Humanos (Cualificación Profesional Nacional Nivel 2), Gerente Senior de Recursos Humanos (Cualificación Profesional Nacional Nivel 1).
1. Administrador de recursos humanos
La principal característica del trabajo es participar en asuntos administrativos de gestión de recursos humanos bajo la dirección de otros. Responsable de la recopilación, análisis, organización y transmisión de información y datos relacionados con recursos humanos; elaboración de libros de contabilidad y realización de procedimientos comerciales relacionados; El ámbito de funciones se limita al ámbito de recursos humanos.
2. Asistente de Gestión de Recursos Humanos
Subdirector comercial de recursos humanos. Las características principales son redactar documentos relevantes para esta especialización e implementar sistemas relevantes en el proceso de formulación de estrategias relevantes de gestión de recursos humanos, ser capaz de calcular datos relevantes y completar de forma independiente la gestión diaria del puesto, como el manejo independiente de contratación y mano de obra. contratos, despacho de mano de obra, etc. Seguros sociales y otros trámites.
3. Gerentes de recursos humanos
Manejan cuestiones de gestión de recursos humanos complejas o parcialmente no convencionales, determinan métodos de trabajo, desarrollan herramientas relevantes, guían el trabajo del personal clave relevante y revisan el sistema de documentación relevante. , presentar sugerencias constructivas sobre problemas que surjan en el campo de la gestión de recursos humanos, evaluar resultados del trabajo, escuchar opiniones del personal interno y externo y coordinar al personal relevante para resolver problemas.
4. Gerente Senior de Recursos Humanos
Organizar la formulación e implementación de planes estratégicos para la gestión de recursos humanos de la empresa y soluciones estratégicas para eventos importantes, y resolver problemas importantes en la toma de decisiones. proceso de gestión de recursos humanos Resolver problemas difíciles o proponer soluciones constructivas relevantes a problemas relacionados, y ser capaz de establecer buenos canales de cooperación con las unidades relevantes.