"Journey to the West" es la gestión de equipos más exitosa

En la antigüedad, existía uno de los equipos de proyecto más exitosos, y ese era el equipo del Viaje al Oeste.

Antecedentes: Para completar la misión de buscar escrituras en Occidente, se formó un equipo de búsqueda de escrituras. Los miembros incluyen a Tang Monk, Sun Wukong, Zhu Bajie, Monk Sha y Bai Longma. Tathagata es el iniciador, Tang Taizong es el patrocinador, Tang Monk es el director del proyecto, Sun Wukong es el núcleo técnico, Zhu Bajie y Monk Sha son miembros ordinarios y el máximo líder de este equipo es Guanyin.

¿Por qué Tang Seng es director de proyectos?

Cuando conocí al Sr. Tang, no tenía fuerzas para sujetar a un pollo. Al principio entraba en pánico ante la menor señal de movimiento. Más tarde, aunque pasó por muchas dificultades y su resistencia nerviosa se hizo más fuerte. No hubo ninguna mejora en términos de artes marciales, aparte de poder cantar sutras o recitar sutras, su boca llena de Amitabha nunca se transformó en nada más.

Sin embargo, tiene varias cualidades que debe poseer un gerente de proyecto:

① Es un buen amigo del gran jefe y tiene recursos de apoyo

② Tiene Tiene que aprender de la experiencia incluso si renuncia a su vida

③La belleza está tranquila en sus brazos

④Hace que la gente se sienta como una brisa primaveral

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El primer paso en la formación de equipos es elegir un líder. Esto se llama empoderamiento organizacional. ¡Esto es un derecho formal! La autorización insuficiente es a menudo una de las razones importantes por las que muchos proyectos fracasan. Mire a nuestro Sr. Tang. Sus superiores lo apoyan y aprecian mucho. Fue nombrado directamente por el emperador Taizong de la dinastía Tang y recibió una sotana y un cuenco de oro. También recibió un gran apoyo y ayuda de varios dioses. por Guanyin. Este es el éxito del proyecto.

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El Sr. Tang encarna una cualidad única de los líderes o personas exitosas: la perseverancia. Tiene un objetivo claro, un objetivo inquebrantable: renunciar a su vida para obtener la verdadera escritura de Occidente. Las mujeres hermosas no pueden corromperlo y los monstruos no pueden asustarlo. Tiene un carácter muy duro y altos principios, y no se rendirá hasta lograr su objetivo.

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El Sr. Tang también tiene excelentes habilidades para gestionar equipos. Con la habilidad del Sr. Tang, es realmente difícil controlar a Sun, Zhu y Sha, pero los tres siempre han sido obedientes y unidos en torno al Sr. Tang, lo cual vale la pena reflexionar. Sabemos que muchos directores de proyectos en realidad no tienen derecho a realizar evaluaciones de desempeño, ni son los jefes de los miembros del equipo del proyecto. Su "liderazgo" se debe en gran medida a su propia influencia y carisma personal.

Zhu Bajie y Sha Seng

Hermano mayor, el maestro fue capturado por el monstruo

Segundo hermano mayor, el maestro fue capturado por el monstruo

? Monk Sha es un hombre de pocas palabras, trabajador, honesto, recto y con los pies en la tierra, y ha asumido el trabajo engorroso y aburrido del proyecto.

?Zhu Bajie, un miembro, parece ser vago, codicioso de dinero y lujurioso, y no está dispuesto a trabajar. A lo sumo, solo puede derribar el caballo. Parece que no sirve de nada quedarse. De hecho, su existencia sigue siendo muy útil porque tiene una personalidad alegre y puede aceptar cualquier crítica sin ninguna presión. Juega el papel de lubricante en el equipo del proyecto. Además, todavía puede trabajar bajo supervisión.

¡Esto es trabajo en equipo, miembros complementarios, incluido un hacedor (Monk Sha) y un coordinador (Segundo hermano mayor Zhu Bajie)! ¡Qué práctico! ¡Como!

Sun Wukong

Lo más importante es Sun Wukong, porque Sun Wukong es el núcleo de este equipo de aprendizaje de las escrituras budistas, pero su temperamento es extremadamente disoluto. Mirando hacia atrás en su historia. causando problemas en el cielo, me temo que, como persona común y corriente, humanamente hablando, nadie permitiría que este tipo de persona permaneciera en el equipo, pero para que el proyecto de aprendizaje experiencial tenga éxito, esta persona es realmente indispensable, por lo que tenemos que utilizar algún medio para recuperarlo. Estos métodos son, en primer lugar, hacerlo sentir miserable: al estar presionado bajo la montaña Wuzhi durante 500 años, bebiendo líquido de cobre y hierro fundido todo el día, cuando estaba decepcionado, le pidió al director del proyecto que lo rescatara del fuego y el agua; para hacerlo sentir mejor, gratitud; por supuesto, no basta con ganarse el corazón de la gente, sino también prometerle una hermosa visión: ser ascendido a un verdadero dios después de que pase la menstruación, por supuesto, lo más importante; es permitir que el gerente del proyecto lo controle directamente y lo controle, si desobedece, recita una maldición para castigarlo.

? ¡Un modelo de gestión! Su compañero de clase Taylor dijo hace muchos años: ¡Necesitamos palos y zanahorias! Los expertos en gestión han dicho que ofrecer buenas perspectivas profesionales es mejor que cualquier otro incentivo. Esta persona es algo perseguida.

?Sun Wukong es una gran persona después de todo. Ha realizado la mayoría de las tareas importantes de exorcizar demonios y demonios en el proyecto de aprendizaje de las Escrituras. Luego, cuando Sun Wukong estaba en problemas, su jefe. No podía ofenderlo, y las personas honestas como Monk Sha no eran fáciles de lastimar, por lo que tuvo que burlarse de Zhu Bajie para deshacerse de su depresión. De todos modos, Zhu Bajie es optimista y no se toma en serio ninguna crítica.

Desde otra perspectiva, durante el proceso de construcción del equipo del proyecto, el director del proyecto debe comprender el nivel de necesidades de cada miembro del equipo del proyecto y formular medidas de incentivo relevantes en consecuencia. Entre ellas, la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow tiene una gran importancia rectora en la mayoría de los casos y analiza las necesidades de las personas con más detalle.

Durante la implementación del proyecto de aprendizaje experiencial, además de su arduo trabajo, este equipo es muy bueno en el uso de recursos externos. Siempre que haya un problema que no se pueda resolver, se informará de inmediato. al líder (principalmente liderando directamente a Guanyin), o a través de varias relaciones, puede encontrar ayuda de varios dioses y diosas (desde Nezha hasta el Buda Tathagata) para resolver diversas dificultades.

Journey to the West enfatiza particularmente la importancia del apoyo de alto nivel. Hace una gran diferencia si tienes un respaldo o no. Los monstruos sin respaldo como el White Bone Demon morirán miserablemente. Si lo respaldas, este monstruo morirá miserablemente. Incluso si cometes un gran error, siempre habrá alguien detrás de escena que vendrá al rescate en el momento crítico (hay demasiados ejemplos de este tipo, en realidad implica la gestión y comunicación de las partes interesadas). gestión en la gestión de proyectos.

De hecho, ya sea en nuestra vida o en nuestro trabajo, todo es un proyecto y todo es gestión. La mejora de cualquier cosa es un proceso de gestión de proyectos, que incluye planificación, implementación, autoinspección y evaluación.