¿Los cuadros de nivel medio en el lugar de trabajo sufren en ambos extremos?

Esta situación existe en el lugar de trabajo real, pero creo que en la mayoría de los casos no sabes cómo ser flexible, simplemente intentas hacer bien tu trabajo. Las relaciones son importantes en el trabajo. Debes manejar la relación con tus superiores y organizar el trabajo de tus subordinados de manera razonable. Informar a los superiores de manera oportuna, demostrar logros, identificar deficiencias y ser lo más diplomático posible. Organizar el trabajo de los subordinados de manera razonable y ordenada y persuadirlos.

El autoposicionamiento del personal de nivel medio es muy importante. Un posicionamiento adecuado y un trabajo excelente a menudo pueden promover el buen progreso de diversas tareas en la empresa y ganar el reconocimiento de los superiores y los elogios de los colegas. Si el posicionamiento no es preciso y el trabajo no se hace bien, la empresa a menudo se verá afectada por ambas partes; y estar rodeado de enemigos por todos lados.

Puedes consultar las siguientes sugerencias.

Centrarse en los resultados: La dirección se centra en perseguir o alcanzar resultados. Un principio de la gestión de la inspección es: si se logra el objetivo y se completa la tarea. Por supuesto, este principio no se aplica en todas las situaciones y los gerentes deben centrarse en lo que funciona.

Captar el todo: la razón por la que los gerentes se convierten en gerentes es porque se centran en la situación general, se centran en el conjunto y consideran el desarrollo general como su propia responsabilidad. Los gerentes deben comprender que sus tareas no comienzan desde sus propios puestos, sino que se centran en cómo utilizar el conocimiento, las habilidades y la experiencia derivadas de sus puestos para servir al conjunto.

Céntrate en los puntos principales: La clave para centrarte en los puntos principales es centrarte en algunas cosas que son realmente importantes. Muchos directivos están interesados ​​en encontrar la llamada "receta secreta", que en realidad es un comportamiento arriesgado. Si hay una “salsa secreta”, es que centrarse en lo esencial debería ser lo más importante. Ser capaz, hábil, disciplinado y capaz de concentrarse en puntos clave es una manifestación típica de alta eficiencia.

Confianza mutua: ¿Cómo crear un ambiente de trabajo armonioso y perfecto dentro de tu propio departamento u organización? Algunos directivos siguen metódicamente el libro de texto, pero los resultados no son muy buenos. De hecho, mientras un gerente pueda ganarse la confianza de quienes lo rodean, la atmósfera de trabajo del departamento u organización que dirige será armoniosa.