Informe Resumen de Trabajo del Primer Semestre del Año 2022
Cinco informes resumidos de trabajo del primer semestre del año 2022
El resumen propicia encontrar las propias deficiencias en el momento oportuno y corregirlas, en particular, excelentes y de alta calidad. Los resúmenes pueden lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Resumir cultiva los hábitos de pensamiento de las personas y hace que el trabajo sea más eficiente. El siguiente es el informe resumido del trabajo de la primera mitad del año 2022 que compilé para todos. Es solo como referencia. Si te gusta, puedes recopilarlo y compartirlo. primer semestre del año 1
1. __ Resumen del trabajo escolar del semestre
Este semestre, bajo el cuidado y orientación de la Dirección de Educación y Deportes y los líderes municipales, y a través de Gracias al esfuerzo conjunto de todos los profesores y alumnos de la escuela, la apariencia general de la escuela ha alcanzado un nuevo nivel y se han realizado diversas tareas. Los resultados han sido notables y han sido plenamente reconocidos por los líderes, padres y todos los sectores de la sociedad. El siguiente es un informe sobre el trabajo realizado en la primera mitad del año. Se invita a los líderes a criticar y hacer correcciones.
(1) Mejorar activamente las condiciones de funcionamiento de la escuela, esforzarse por promover una mejora ambiental integral y mejorar las funciones de los servicios educativos.
De acuerdo con el plan de trabajo anual, la escuela continúa prestando atención a la crecimiento de profesores y estudiantes, fortalecer las funciones de servicio y mejorar activamente las condiciones para el funcionamiento de las escuelas y la optimización del entorno educativo.
1. Después de muchas coordinaciones con el comité del pueblo y los agricultores, parte del trabajo de reubicación de la tumba se resolvió a finales de marzo de este año, lo cual es un paso gratificante para que nuestra escuela resuelva completamente este problema. problema.
De abril a mayo, aprovecharemos al máximo las ventajas estacionales para fortalecer el trabajo de embellecimiento, ecologización y mejora ambiental del campus.
(1) Para facilitar la vida de los profesores de la zona familiar, se han nivelado 400 metros cuadrados de calzada endurecida y 5 acres de tierra cultivada.
(2) Utilice ladrillos de colores para embellecer 750 metros cuadrados a ambos lados de la carretera principal del campus; verde y embellecer más de 6.000 metros cuadrados del "Jardín Huai'en" y el "Jardín Tuisi". Ahora los dos parques tienen césped verde, están decorados con parterres de flores y senderos sinuosos, lo que es agradable a la vista y proporciona un lugar elegante para que profesores y estudiantes estudien.
3. Fortalecer la construcción de una cultura característica y optimizar aún más el entorno educativo. En marzo, se instaló una red de radio en el campus, lo que brindó comodidad al club literario y la estación de radio "Kuang Heng" de nuestra escuela. En junio, se invitó a una estatua de Kuang Heng "cortando la pared para robar la luz" para alentar a los maestros y estudiantes; heredar el espíritu de estudio diligente y duro de Kuang Heng, mejorando la calidad del funcionamiento escolar.
En abril y mayo se completó el anteproyecto, pero después de un mes de uso, se produjo una avería que tuvo que ser reparada.
(2) Adherirse a la orientación hacia las personas, fortalecer la construcción de cuadros docentes y docentes, y mejorar su calidad general.
1. Fortalecer la construcción de cuadros.
A principios de año, después de la evaluación e investigación por parte del comité de la oficina, Li Changhai fue nombrado subdirector de nuestra escuela, lo que fortaleció el personal docente; en mayo, Liu Yan fue enviado a participar; en la capacitación de directores de escuelas secundarias, que mejoró la calidad del liderazgo y la capacidad profesional del personal docente, en junio se organizó a los docentes para realizar la actividad “Una ayuda, un amor”, y se atendió a algunos estudiantes; en la vida y el estudio, que promovieron el desarrollo sano y armonioso de la salud física y mental de los estudiantes. Al mismo tiempo, se ha optimizado aún más la estructura del equipo. Todos los miembros del equipo son dedicados, diligentes, unidos y cooperativos, y su conciencia de servicio ha mejorado significativamente, lo que constituye un ejemplo para los profesores de toda la escuela.
2. Fortalecer la construcción del equipo docente.
(1) A principios de marzo, de acuerdo con el espíritu del aviso de la "Disciplina Laboral de Educación Seria" de la oficina y los requisitos de los "Diez No hacer" de los maestros, se emitió una carta de responsabilidad por no participar en las actividades de educación remunerada se firmó con todos los profesores y el personal y se llevó a cabo concienzudamente. La verificación y limpieza de la dotación de docentes y puestos de trabajo fortaleció efectivamente la disciplina laboral de nuestra escuela.
(2) En mayo, la escuela llevó a cabo las actividades del año de construcción de estilo de trabajo de "cambiar el estilo de trabajo, construir imagen, centrarse en el servicio y promover el desarrollo". Organizar a la mayoría de los cuadros docentes y docentes para que estudien concienzudamente las normas disciplinarias y el espíritu documental relacionados con la construcción del estilo de trabajo, realicen intercambios y discusiones en profundidad, y encuentren y rectifiquen concienzudamente problemas y deficiencias en su trabajo, fortaleciendo así la construcción del profesorado. ética y establecer un estilo de trabajo pragmático y de búsqueda de la verdad Promovió el desarrollo sano y estable de todo el trabajo en nuestra escuela.
(3) Construir diversas plataformas para promover el crecimiento profesional de los docentes. Si bien nos adherimos al sistema de aprendizaje empresarial, creamos activamente oportunidades para que los docentes salgan a estudiar y mejorar, asegurando el papel de liderazgo de los conceptos de enseñanza de los docentes de nuestra escuela. Además, nuestra escuela también brinda a los maestros oportunidades para comunicarse y aprender a través de actividades como escuchar y evaluar clases, y promueve el crecimiento profesional de los maestros.
(3) Adherirse a la educación moral como primera prioridad y estandarizar y normalizar la gestión escolar
La escuela se adhiere al principio de que la educación moral sirve a la enseñanza y fortalece efectivamente la construcción de la educación moral. , y consolida un campus seguro, un campus saludable y un campus higiénico. A la espera de los frutos del trabajo, hemos establecido un sistema de educación moral con la política, el trabajo y la Liga Juvenil como núcleo, y la oficina política y educativa. Los profesores de clase y de materias trabajan juntos para gestionar el cuerpo y se esfuerzan por formar un patrón en el que las familias, la sociedad y las escuelas trabajen juntas para gestionar el cuerpo y proporcionar una base sólida para El desarrollo de diversas actividades de educación moral proporciona una sólida apoyo. Al mismo tiempo, la escuela ha llevado a cabo diversas actividades en profundidad, como promover y cultivar la educación del mes del espíritu nacional, reflejando plenamente la educación de las actividades y creando una buena educación moral y una atmósfera cultural. En marzo, la escuela invitó al experto Sr. Zhao Yibo a la escuela para dar discursos motivadores a los estudiantes y sus padres. A través de esta actividad, los estudiantes desarrollaron su confianza en sí mismos, aprendieron a ser agradecidos, cambiaron sus actitudes hacia el aprendizaje y la vida y. obtuvo buenos resultados educativos. En mayo, la escuela consideró el fortalecimiento de la gestión de dormitorios como un gran avance para promover el desarrollo de la vida, el aprendizaje, el comportamiento y otros hábitos de los estudiantes.
(4) Implementar de manera integral una educación de calidad y esforzarse por mejorar la calidad de la educación y la enseñanza
1. Centrarse en la calidad, buscar el desarrollo y buscar avances.
Este semestre, la dirección docente ha aprovechado plenamente el papel de "departamento de nivel", fijó objetivos por grado, destacó el enfoque de calidad del "Examen de ingreso a la escuela secundaria" y formuló un mecanismo de incentivos de recompensa y castigo. y brindó orientación para educación física de noveno grado, operaciones experimentales, tecnología de la información, brindó orientación y servicios para cursos culturales y otros exámenes, y logró buenos resultados en el examen de ingreso a la escuela secundaria.
2. Avanzar sólidamente en la nueva reforma curricular y "regionalizar" la gestión de procesos.
En la gestión docente, nuestro colegio contactó activamente a colegios hermanos de la zona para realizar seriamente actividades conjuntas de investigación. En marzo discutimos y formulamos el "Plan de Investigación Conjunto Docente y Plan de Implementación para la Cuarta Área" y. líderes de materias a nivel escolar seleccionados En abril, se organizó una reunión de intercambio de experiencias de preparación de lecciones colectivas del distrito para fortalecer los materiales didácticos, los métodos de enseñanza, los métodos de estudio y las preguntas de capacitación para los maestros en la misma materia y grado, especialmente sobre cómo mejorar. Se discutieron en profundidad el interés de los estudiantes por aprender, cultivar buenos hábitos de estudio y cultivar estudiantes excelentes. Como resultado, las actividades de enseñanza e investigación de la escuela han pasado de ser intraescolares a interescolares, lo que ha favorecido el progreso escolar.
3. Apoyar firmemente a los profesores para que salgan a estudiar, formarse y realizar seminarios.
Desde el comienzo del año escolar, la escuela ha enviado a más de 20 personas, incluidos Zhang Aihua, Yan Liangping y Zhang Qingmei, a participar en seminarios de enseñanza, observación de clases de alta calidad y otras actividades para garantizar la protagonismo de los conceptos didácticos de los profesores de nuestro colegio.
4. Muchos docentes han logrado excelentes resultados en sus actividades docentes. En marzo, en el seminario de revisión de noveno grado del condado, el maestro Li Changhai pronunció un discurso típico y el maestro Zhang Wenjuan mostró una lección de demostración de biología. En abril, en el concurso de conferencias a nivel del condado, 6 maestros, incluido Wang Jinbiao, ganaron el primero y; segundos premios; el profesor Zhang Wenjuan ganó el segundo premio en el concurso provincial de conferencias en mayo; el profesor Yan Liangping fue nombrado trabajador modelo del condado; además, un gran número de profesores participaron en la selección de trabajos y material didáctico;
(5) Se completó con éxito la inscripción de estudiantes de primer año de séptimo grado
Este año, 240 graduados de sexto grado de nuestra ciudad (excluyendo escuelas privadas) fueron promovidos a nuestra escuela (escuelas privadas inscritos) y 220 20 personas), y se ha completado inicialmente el plan de inscripción.
(6) Prestar atención al trabajo de seguridad y construir un campus armonioso y seguro
La escuela concede gran importancia al trabajo de seguridad. Hemos implementado concienzudamente el sistema de responsabilidad por objetivos de seguridad escolar, el sistema de notificación de accidentes de seguridad importantes y el sistema de rendición de cuentas. En marzo, instalamos 6 instalaciones de monitoreo adicionales e implementamos diversas medidas preventivas, como prevención de incendios y prevención de robos, también estandarizamos los canales de compra de aceite; , sal, carne, etc. en el comedor, la administración de la escuela solicitó una licencia sanitaria y los empleados solicitaron certificados sanitarios, fortaleció la educación sobre seguridad para maestros y estudiantes, eliminó los riesgos de seguridad ocultos en el campus y mejoró la seguridad. Concientización sobre seguridad de todo el personal docente y administrativo.
(7) Fortalecer la gestión logística y mejorar el conocimiento y nivel del servicio.
Fortalecer la gestión del trabajo logístico, mejorar la conciencia de servicio del personal de logística, reducir los daños humanos y otros fenómenos, y brindar una sólida garantía para el desarrollo de la educación y la enseñanza escolar.
En los últimos seis meses, el trabajo general de nuestra escuela ha ganado el apoyo y elogios de todos los ámbitos de la vida, pero también hay muchas deficiencias, como la gestión estandarizada de la escuela, la mejora de las condiciones de funcionamiento de la escuela. , la creación de maestros famosos con características y el aprendizaje impetuoso de los estudiantes, especialmente el desempeño rezagado de los estudiantes de octavo grado, necesita una mayor exploración y mejora. Creo que con los esfuerzos conjuntos de las autoridades superiores y de todo el personal docente y administrativo, nuestra escuela logrará mejores resultados en diversas tareas.
2. Puntos clave del plan de trabajo para la segunda mitad del año
En el nuevo año escolar, combinado con la situación actual de nuestra escuela, se tomarán las siguientes medidas fortalecer la gestión escolar y mejorar el nivel educativo de la escuela.
(1) Continuar mejorando las condiciones de funcionamiento de las escuelas, garantizar el desarrollo sostenible de las escuelas y consolidar continuamente los resultados de las regulaciones provinciales
1. En julio, pintar con aerosol aros de baloncesto y otros instalaciones deportivas y preparación de equipos e instalaciones Trabajos de mantenimiento durante la temporada de lluvias en agosto, los dormitorios de estudiantes serán renovados para mejorar las condiciones de alojamiento de los estudiantes;
En febrero y septiembre se rectificará el circuito para garantizar el uso normal y seguro de la electricidad por parte de profesores y alumnos.
En marzo y noviembre, se renovará el patio de juegos, se pintarán los edificios y las paredes y se renovará integralmente el entorno del campus para optimizar aún más el entorno educativo.
4. Mejorar el equipamiento audiovisual de educación e información para mejorar el nivel de informatización de la escuela.
(2) Adherirse a la orientación a las personas y esforzarse por mejorar la calidad integral del personal docente y docente Resumen del trabajo en el primer semestre del año 2
En 20__, menos. el correcto liderazgo del Departamento de Recursos Humanos del Grupo, __ Empresa De acuerdo con las ideas y planes de trabajo anuales de la empresa, se han realizado diversos trabajos de personal de manera ordenada el trabajo del personal de la empresa en el primer semestre del año y el plan de trabajo principal. en el segundo semestre del año ahora se reportan de la siguiente manera:
1. Situación laboral en el primer semestre del año
1. Realizar activamente un buen trabajo en el trabajo de formación básica. Este año, la empresa __ ha formulado el plan de formación anual 20__ de acuerdo con los requisitos generales del trabajo de formación de la empresa del grupo y combinado con las condiciones reales de la empresa __ actual. La implementación se llevó a cabo gradualmente en el primer semestre del año:
Primero, estandarizar el trabajo de capacitación introductoria Dado que la empresa ha estado operando durante 4 años, la capacitación de los empleados es un eslabón relativamente débil. No existe un sistema de capacitación sistemático ni un plan de capacitación y materiales de capacitación estandarizados, en 20__, la empresa. Comenzó con la capacitación de incorporación, estandarizó el proceso de capacitación de incorporación y configuró el perfil de la empresa, el sistema de la empresa, los conocimientos básicos de mantenimiento, la operación del sistema electromecánico y los cursos de etiqueta, profesores fijos y materiales de capacitación escritos para abrir el trabajo de configuración del sistema de capacitación.
El segundo es fortalecer la capacitación empresarial en el trabajo. Este año, con el fin de mejorar aún más el conocimiento empresarial y el nivel de habilidades del personal de primera línea, __ Company organizó una serie de negocios, como el financiero. conocimientos contables, asesoramiento técnico y formación eléctrica empresarial basada en las necesidades reales del trabajo.
2. Fortalecer la gestión de archivos
Después de más de 4 años de gestión de operaciones y reemplazo de personal, la gestión de archivos de __ empresa parece ser relativamente caótica, especialmente la gestión de archivos electrónicos. Debido a algunos El personal fue trasladado de otras empresas y no se reservó información relevante en __ empresa, lo que provocó inconvenientes en el trabajo. El 20 de abril, el departamento de recursos humanos de __ empresa clasificó y organizó los expedientes de personal existentes y los organizó de acuerdo. con De acuerdo con los requisitos del software de gestión de archivos personales de uso común en el mercado, los archivos electrónicos se han modificado y perfeccionado para facilitar la introducción de software para la gestión de archivos en el futuro.
3. Gestión estricta de las horas extras
En 20__, el país implementó un nuevo sistema de vacaciones. En la primera mitad del año, 5 meses incluyeron horas extras en días festivos. mano de obra de la empresa De acuerdo con los requisitos del Ministerio de Recursos, __ La empresa ha creado un formulario de declaración de horas extras y una lista detallada de los detalles de la declaración de horas extras debidas al trabajo. El proceso se implementa estrictamente y se aprueba paso a paso. Solicite primero y luego trabaje horas extras. Después de la aprobación, las horas extras que no sean feriados legales no se contarán como horas extras. También estandarizamos la gestión de asistencia diaria y realizamos inspecciones al mismo tiempo.
4. Firma de un contrato laboral
20__ coincide con la implementación de la nueva "Ley de Contrato de Trabajo". Los términos y el contenido de la nueva ley no son comprendidos por todos los ámbitos de la vida. , y __ Original de la empresa Todos los contratos expiraron el 31 de diciembre de 20__. En esta situación desfavorable, __ La empresa confió en la orientación y el apoyo de la empresa del grupo, evitó las cláusulas objetables de la nueva ley existente y firmó contratos laborales con todos los empleados. de manera oportuna, lo que no solo protege los intereses de los empleados y de la empresa, sino que también sienta las bases para las operaciones normales de la empresa.
2. Plan de trabajo para el segundo semestre del año:
1. Implementar un software de gestión de expedientes de empleados para facilitar actualizaciones, consultas y recordatorios oportunos de diversos datos.
__La empresa tiene actualmente un número total de empleados de aproximadamente 3, y la información del personal es grande y compleja. Los detalles de varios archivos dependen de la memoria manual del personal, y varias formas están entrelazadas y. mutuamente excluyentes, sin embargo, la información se actualiza lentamente y hay muchos errores y omisiones. No hay recordatorios de información diversa, como vencimiento de contrato, cumpleaños de los empleados, información del título profesional, etc. Las estadísticas de diversos datos también se basan en el trabajo manual. lo que trae dificultades considerables al trabajo diario. La introducción de software de archivo para la gestión puede permitir al personal captar de forma rápida y precisa todo tipo de información y, al mismo tiempo, facilitar la actualización oportuna de todo tipo de datos.
2. Fortalecer aún más la gestión de asistencia e inspeccionar y estandarizar los procedimientos y procedimientos de aprobación para diversos tipos de licencias y horas extras.
3. __El modelo actual de autocálculo de los salarios por desempeño en cada estación de peaje de la empresa está en marcha desde hace un año. En el segundo semestre del año, se presentaron los datos básicos de los salarios por desempeño en cada estación de peaje. serán revisados aleatoriamente para eliminar en la medida de lo posible errores y omisiones.
4. Hacer un buen trabajo en la revisión de títulos profesionales durante todo el año. Nuestra empresa cuenta con revisores para ingenieros superiores de nivel profesor, ingenieros superiores, ingenieros, etc., este año. Los últimos dos años también deben someterse a revisiones preliminares, pero la tarea de revisión de títulos profesionales de este año es más pesada.
5. Continuar mejorando la labor de formación, establecer un modelo estándar para los planes preliminares de formación y reforzar la formación estandarizada en gestión. Resumen del trabajo en la primera mitad del año 3
En la primera mitad de 20__, el taller de instrumentos eléctricos implementó a fondo el espíritu de varios documentos de la empresa del grupo y la empresa de fibras químicas, guió activamente la educación ideológica y refinó, sólida y estricta la evaluación del sistema de gestión, lanzó plenamente las actividades de "grandes costos y pequeña contabilidad", aceleró la innovación tecnológica y la formación de equipos de talentos, y aseguró la operación estable a largo plazo del proceso de producción.
1. Fortalecer la gestión básica y promover aún más el funcionamiento estable de la producción
El taller de instrumentos eléctricos insiste en realizar el trabajo básico y combina las actividades pioneras y de excelencia del grupo para promover el funcionamiento estable de la producción de la empresa. La investigación de los peligros para la seguridad nunca se detiene. El taller respondió al llamado de la compañía y comprendió estrictamente las actividades de seguridad de 100 días, gestión de actualizaciones de dos secciones y producción de seguridad mensual, especialmente la inspección y monitoreo de fuentes de peligro importantes, incluidas salas de PC, salas de MCC, uniones de cables, etc. , para que existan inspecciones, rectificaciones y valoraciones. La tasa de finalización de la rectificación de peligros ocultos es del 100%; se refina la directriz de ocho caracteres para las operaciones de mantenimiento. Sobre la base del mantenimiento "cuatro en uno", el taller también perfeccionó la política de mantenimiento de ocho caracteres de "consulta, preparación, comunicación, inspección, reparación, inspección y conclusión" para el mantenimiento y operación de equipos eléctricos, que fue reconocido después de la práctica por los empleados de primera línea, la calidad del mantenimiento se mejoró significativamente y se perfeccionaron los archivos de los equipos eléctricos. Implementar una gestión de fletamentos basada en la distribución y operación de equipos de instrumentación eléctrica, e instruir a los fletadores para que establezcan archivos sobre equipos de instrumentación eléctrica en su jurisdicción, que abarquen registros de mantenimiento, estado operativo, planes de repuestos, solicitudes de mantenimiento y contabilidad de costos de repuestos; Ejercicio de habilidades técnicas. Al explicar y observar el libro de texto "Capacitación en simulación de operaciones de distribución y transformación de energía" publicado por "China Electric Power Press" y el contenido del CD de enseñanza sobre operaciones de conmutación reales, y combinarlo con ejercicios prácticos, todos tienen una comprensión más profunda de las operaciones de conmutación y la operación. es más eficiente. Estandarizar y sentar una buena base para futuras operaciones de transformación y distribución de energía.
2. Mejorar la conciencia de costos y promover aún más la contabilidad de grandes y pequeñas escalas
El taller de instrumentos eléctricos respondió activamente al llamado del grupo y de la empresa de fibras químicas, movilizando a todos cuadros y trabajadores para basarse en sus deberes, innovar ideas y mejorar la conciencia de costos. Promover el desarrollo en profundidad del trabajo contable de gran y pequeña escala. Implementar el desglose de tareas del proyecto. Los proyectos de contabilidad de pequeña y gran escala de la empresa se implementan en el taller y se dividen en equipos, y los indicadores de tareas se refinan capa por capa para garantizar el progreso general del proyecto de la empresa y no obstaculizar la implementación del proyecto debido a equipos eléctricos. Actualmente los 19 proyectos contratados por el taller avanzan de manera ordenada según nodos básicos planificados y estandarizados; Cambie el método de cableado directo diario para los terminales de la caja de conexiones en el sitio, adopte el método de enjuagar primero el estaño y luego el cableado, lo que resuelve fundamentalmente la falla de conexión virtual del terminal causada por la corrosión del entorno en el sitio. oportunidad de mantenimiento, todos los bloques de terminales de los cables 1 a 5 se vuelven a estañar y cablear, lo que reduce la tasa de accidentes por fallas de cableado; A través de capacitaciones tales como taladros de anillos para doblar cables y distribución de circuitos de control de arranque de motores, se estandariza el estándar de los movimientos de los empleados y se prueba el uso correcto de las herramientas y la precisión visual de los empleados. La implementación de estas tareas detalladas ha recibido una fuerte respuesta de los empleados. Ahora los empleados de primera línea han ampliado los detalles Al conectar líneas temporales, fabricar discos de código, desmontar y ensamblar interruptores de proximidad y otras tareas, también se llevan a cabo de manera estricta. de acuerdo con las normas laborales Debido a las acciones de los empleados, el incumplimiento por no estandarización tiende a cero.
3. Fortalecer la innovación tecnológica y promover aún más las tres tecnologías
La principal ventaja de una empresa es la innovación tecnológica. Sólo mediante la innovación continua una empresa puede volverse más poderosa y dinámica. El taller de instrumentos eléctricos combina la producción real, lleva a los empleados a innovar ideas, hacer intentos audaces, insiste en utilizar la innovación tecnológica como portadora y se esfuerza por promover tres tecnologías. Impulsar la construcción de proyectos de transformación tecnológica. El taller está comprometido con la implementación de los proyectos de transformación técnica a gran escala de la compañía. En la primera mitad del año, se completaron 6 proyectos de transformación técnica, incluidas nuevas prensas sobrealimentadas, nueva filtración de membrana, adición de lingotes de línea piloto y otros para reducir costos. y proyectos de aumento de eficiencia, contribuyendo a la maximización de beneficios de la empresa. Adquirió el poder de los instrumentos eléctricos desarrollados y producidos probadores de turbidez. El taller organizó la fuerza técnica y desarrolló de forma independiente un probador de turbidez de baño ácido inteligente, que es más simple y más conveniente de operar, mejorando en gran medida la calidad y eficiencia del trabajo, y logrando la actualización del equipo de prueba de baño ácido de la compañía de fibra química que instala y coloca; en el uso de dispositivos eléctricos antichoque. Resolvió fundamentalmente el problema de detener y soltar los husillos causado por la caída de voltaje de la red eléctrica en las líneas de producción de hilado de segunda línea del lado a y de hilado de cinco hilos del lado b, sentando una base sólida para la operación estable de la producción de fibras químicas en el futuro; las válvulas que añaden color amarillento y álcali y la válvula cerámica de elevación de un paso. La modificación de la válvula de adición de álcali y la válvula de circulación de extracción de nitrato de un paso de la máquina amarillenta ha logrado resultados significativos en la reducción del costo de las piezas de repuesto y puede ahorrar más de 200.000 yuanes en piezas de repuesto al año.
4. Fortalecer el mecanismo de capacitación y promover aún más la búsqueda de la excelencia
El taller de instrumentos eléctricos implementa completamente el espíritu del discurso del presidente Mo y siempre considera la capacitación de los empleados como el foco del trabajo. Al aumentar los esfuerzos de evaluación, mejorar el mecanismo de capacitación para mejorar aún más el nivel técnico de los empleados, mejorar la ejecución y garantizar el funcionamiento estable de la producción. Editar materiales didácticos. Se han distribuido a equipos e individuos los dos materiales didácticos compilados por el taller, "Procedimientos de funcionamiento de herramientas auxiliares en el taller de instrumentos eléctricos" y "Recopilación de instrucciones de trabajo estandarizadas para el taller de instrumentos eléctricos", que no solo sentaron las bases para el desarrollo de capacitación técnica en el taller, pero también proporcionó a la empresa La promoción de la estandarización laboral del Departamento de Gestión Empresarial proporciona una base de demostración y proporciona capacitación detallada para puestos clave. El conocimiento básico de DCS tiene un alto contenido técnico y una gran profesionalidad. Con el fin de mejorar el nivel técnico de DCS de los trabajadores de instrumentos eléctricos de primera línea y cultivar fuerzas de reserva para la construcción de la empresa, el taller organiza activamente capacitación técnica en DCS. El contenido de la capacitación involucra principalmente a los sistemas Siemens, Syat e IA que han estado involucrados en operaciones de DCS durante mucho tiempo como conferenciantes y utilizan una combinación de operaciones prácticas y conferencias para enseñar; El sistema de notas de estudio es una forma para que cada empleado del taller de instrumentos eléctricos se mejore, y también es un medio para que los instrumentos eléctricos supervisen el progreso técnico de cada empleado. Cada trimestre, la sucursal revisará e inspeccionará cada cuaderno y recompensará a los avanzados. Se compilarán notas excelentes en materiales de capacitación del taller para que todos aprendan y los exámenes sirvan como capacitación. El innovador modelo de formación y enseñanza del taller moviliza el entusiasmo de todos a través de "exámenes en lugar de formación". Se ha creado un grupo de examen especial para realizar exámenes regulares todos los meses y realizar calificaciones estrictas, lo que ha aumentado la atmósfera de autoestudio de todos y ha logrado excelentes resultados.
5. Prestar atención a la unificación de ideas y promover aún más la construcción de equipos culturales armoniosos.
"Qué tipo de estatus determina qué tipo de acciones se realizarán", el instrumento eléctrico El taller insiste en fortalecer la educación ideológica y cultural de los empleados y crear una atmósfera de equipo armoniosa. Realizar un simposio. Utilice oportunidades como reuniones periódicas de líderes de equipo, reuniones de equipo en blanco, simposios de representantes de trabajadoras, etc. para transmitir el espíritu de los documentos de la empresa del grupo, presentar el estado de desarrollo de la empresa, captar oportunamente las tendencias ideológicas de los empleados, aclarar la dirección de los esfuerzos, y formar sinergia; llevar a cabo una recomendación a gran escala por parte de todos los empleados. Basándonos en las condiciones reales, partimos de la seguridad, la producción, la gestión y otros aspectos, y aprovechamos el mes de las sugerencias de racionalización como una oportunidad para alentar activamente a los empleados a combinar orgánicamente las sugerencias de racionalización con el trabajo de innovación científica y tecnológica para servir mejor a la producción. Con el fuerte apoyo y orientación de los líderes del taller, muchas sugerencias hechas por los empleados fueron recompensadas. Entre ellas, el banco de calibración de transmisores de bridas de fabricación propia fue calificado como una sugerencia importante por parte del grupo. Realizar team building. El taller considera el mantenimiento de la producción y la gestión del equipo como componentes importantes de la construcción del equipo a través del análisis de accidentes, la formulación de planes de mantenimiento y otros proyectos, ha promovido en gran medida una producción alta y estable. Al mismo tiempo, aprovechamos al máximo la posición del equipo, abrimos un muro cultural del equipo y mostramos el espíritu actual de la empresa del grupo en forma de lemas cómicos, que impresionaron profundamente a los empleados. Implementar la captación de talento. En estricta conformidad con las "Medidas para la gestión de puestos competitivos" del Grupo, organizamos con éxito un concurso abierto para contratar tres puestos técnicos de DCS y reservamos recursos técnicos para satisfacer las necesidades de la empresa de un desarrollo sólido, coordinado y sostenible, de modo que los empleados prometedores puede encontrar posiciones.
El trabajo del taller de instrumentos eléctricos en la primera mitad del año tuvo aspectos destacados e innovaciones, y fue reconocido por líderes de todos los niveles. Si bien trabajamos duro, también obtuvimos honores y fuimos galardonados con el Hebei. Familia de empleados modelo de la provincia por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Hebei, la Rama de la Liga Juvenil de Base Avanzada de la Provincia de Hebei y el título honorífico de la Casa de Trabajadores Modelo del Grupo, en particular, la reunión ordinaria del secretario de la rama de Chemical Fiber Company. Marzo se llevó a cabo con éxito en el taller de instrumentos eléctricos, lo que inyectó un nuevo impulso al trabajo del taller en el sindicato y propuso estándares más altos, ¡el taller de instrumentos eléctricos continuará trabajando duro para mantener su honor! Plan de trabajo para la segunda mitad del año
Todos los cuadros y trabajadores de nuestro taller continuarán trabajando duro y enfocándose en las siguientes tareas en la segunda mitad del año:
Uno cosa para mantenerse a salvo. Profundizar continuamente las inspecciones de vuelos chárter, promover la implementación de sistemas conjuntos de inspección y control en los talleres, especialmente el monitoreo, supervisión y rectificación de las principales fuentes de peligro, y profundizar y detallar para eliminar los puntos ciegos y frenar la ocurrencia de accidentes graves;
2 Asegurar la producción. Tomando como punto de partida el concepto político de "grandes costos, pequeña contabilidad", formulamos medidas desde la perspectiva de las condiciones de trabajo, repuestos, modificaciones, investigación y desarrollo, etc., para garantizar una producción estable, ordenada y controlable. La máxima prioridad es hacer un buen trabajo en el mantenimiento paso a paso de las cinco líneas de la empresa a finales de junio y principios de julio para garantizar la estabilidad del equipo Resumen de trabajo para la primera mitad del año 4
La gestión de la propiedad es una parte importante de la gestión urbana, y hacer un buen trabajo en la gestión de la propiedad es responsabilidad del gobierno. Está relacionado con el nivel de gestión urbana y con la vida y el trabajo de la gente en paz y satisfacción.
Resumen del trabajo en la primera mitad del año:
1. En marzo, organizamos varias comunidades para establecer organizaciones de administración de propiedades
Dado que nuestra calle es ubicado en el centro de la ciudad, dentro de la jurisdicción La administración de propiedades en la mayoría de las comunidades no se ha formado o carece de métodos de administración unificados y efectivos. Por lo tanto, de acuerdo con las instrucciones de los superiores, nuestro departamento ha establecido sucesivamente organizaciones de administración de propiedades en varias comunidades dentro de la jurisdicción de nuestra. calle.La gestión inmobiliaria de cada comunidad se mejorará y estandarizará enormemente. También será de gran ayuda para la vida diaria de los propietarios.
2. Mejorar aún más las responsabilidades de administración de propiedades
Las agencias de administración de propiedades que se acaban de establecer en las comunidades de nuestra calle se mejoran constantemente y se han formulado diversas responsabilidades de administración de propiedades. , con los esfuerzos conjuntos de todos los departamentos en los niveles superior e inferior, hemos hecho un buen trabajo en los servicios de administración de propiedades en las áreas residenciales de nuestra calle y hemos hecho esfuerzos incansables para crear un ambiente comunitario cálido y armonioso.
3. Se mejoraron varios sistemas de trabajo.
4. Se realizó un registro y un estudio exhaustivo de las casas en ruinas en el área.
5. Se guió a la comunidad de Hexi en mayo. la Comunidad Jardín de Yunfu ha establecido un comité de propietarios
6. A mediados de junio, se movilizará la demolición y expropiación de casas en ruinas en el área
7. Algunas comunidades antiguas en el El área será renovada.
La calle Dongjie está ubicada en la parte antigua de la nueva ciudad. La infraestructura obsoleta, los edificios en ruinas y el mal estado a largo plazo son problemas comunes en algunas comunidades sin una administración dedicada. y el entorno de vida es deficiente y problemas graves como construcciones aleatorias, caminos irregulares, agua de lluvia y alcantarillado combinados y redes de tuberías envejecidas y bloqueadas han reducido la calidad de vida de los residentes de la comunidad y han traído muchos inconvenientes a los residentes. de antiguas comunidades se ha convertido en un problema urgente a resolver. Recientemente, la Oficina del Subdistrito de Dongjie se ha concentrado en aumentar la demolición de áreas de esquina y la renovación de comunidades antiguas, enfocándose en mejorar el entorno de vida y construir una buena apariencia de la ciudad.
Desde que se llevaron a cabo las obras de renovación de la antigua comunidad, desde la planificación, la construcción hasta la aceptación, hemos adaptado las medidas a las condiciones locales, la planificación científica y un control estricto para garantizar que la antigua comunidad renovada sea moderada en escala, diseño razonable y completamente funcional. Nuestra oficina planea renovar 12 sitios este año. Desde el 13 de junio, la comunidad metalúrgica en la comunidad de Hubei, el dormitorio del Coal Design Institute en la comunidad de Laogangfang, el dormitorio de Xinhua Printing Factory en la comunidad de Hexi y la comunidad de edificios comerciales han sido renovados y renovados simultáneamente. están a punto de finalizar. Se han tomado medidas efectivas para abordar los diferentes problemas existentes en cada una de estas cinco antiguas comunidades. Los proyectos de renovación incluyen impermeabilización de techos, endurecimiento de patios, mantenimiento de redes de tuberías de alcantarillado, instalación de puertas de seguridad de unidades, pintura de paredes y pasillos, limpieza del desorden. edificios y demoler edificios desordenados, erigir edificios al azar, construir puertas comunitarias, construir o reparar cocheras y conserjes, etc. Esforzarse por transformar las comunidades antiguas en comunidades seguras y habitables mediante la renovación. El resto de comunidades se irán renovando una tras otra.
Plan de trabajo para la segunda mitad del año:
1. Mejorar aún más el sistema de administración de propiedades de cada comunidad
2. Instar activamente a la unidad de construcción a completar la renovación de la antigua comunidad a tiempo
Actualmente, la renovación de las cinco comunidades que han comenzado está en progreso de manera ordenada. La Oficina de Administración de Propiedades cooperará con varios departamentos para supervisar e instar activamente a la comunidad. unidades de construcción para completar las tareas de renovación planificadas a tiempo y lograr un éxito total. La construcción de las 7 comunidades restantes entre las 12 renovaciones planificadas también comenzará una tras otra.
3. Esfuerzos para cooperar con las autoridades superiores en la demolición y expropiación de bungalows en ruinas
4. Mejorar la gestión del seguimiento de la rehabilitación de antiguas comunidades
> 5. Llevar a cabo activamente orientaciones sobre el establecimiento de comités de propietarios o comités hospitalarios
Que el comité de propietarios o el comité hospitalario pueda desempeñar el papel dominante de los propietarios en las actividades de administración de propiedades es crucial para el desarrollo saludable de el papel de la industria. Para mejorar la conciencia de la mayoría de los propietarios sobre la participación en las actividades de administración de propiedades y lograr los objetivos laborales de los propietarios de "autogestión, autoservicio y autorresponsabilidad", el personal de nuestra oficina se está preparando para formular comités de propietarios. al mismo tiempo en comunidades dentro de la jurisdicción que cumplan con las condiciones para su establecimiento. También proporciona una orientación cuidadosa sobre todos los aspectos del trabajo del establecimiento y garantiza estrictamente que los procedimientos sean legales y cumplan con el establecimiento del comité de propietarios o del comité del hospital, y desempeñará un papel activo en la administración de la propiedad. de la comunidad.
6. Coordinar activamente la expropiación y reubicación de bungalows en ruinas
Gracias a los esfuerzos de la oficina de propiedad de la oficina del subdistrito y a métodos y medidas eficaces, el gran número de propietarios de comunidades residenciales en nuestro subdistrito se mejorará aún más la calidad de vida y el entorno de vida, y se estandarizarán aún más los servicios inmobiliarios. La oficina de administración de propiedades seguirá tratando de mejorar la gestión de seguimiento de la renovación de las comunidades antiguas y llevará a cabo activamente orientaciones sobre el establecimiento de comités de propietarios o comités hospitalarios mediante los esfuerzos conjuntos de las unidades de servicios inmobiliarios y los propietarios comunitarios. comités, propietarios y departamentos relevantes, haremos Los servicios de administración de propiedades de las comunidades residenciales de calles se realizan bien y de manera sólida, y se hacen esfuerzos incansables para crear un ambiente comunitario cálido y armonioso. Resumen del trabajo en la primera mitad del año 5
20__ está a punto de pasar la mitad. He estado en el área de servicio de Laiwu durante un mes con el cuidado y apoyo del centro de gestión y los líderes relevantes. Tengo completada la zona de servicio desde la entrega de la primera reforma. Todos los proyectos se han lanzado en su totalidad y cada trabajo se está implementando de manera planificada y paso a paso:
1. Situación laboral en el primer semestre de 20__
1. Finalizada la apertura total del restaurante.
A principios de 20__, con los incansables esfuerzos del centro de gestión y los líderes relevantes, el restaurante finalizó su operación de prueba. El restaurante está totalmente abierto al público y se le ha añadido un supermercado, snacks y platos especiales salteados. Satisfacer las necesidades del consumidor. Con el cuidado y apoyo del centro de gestión, se fusionaron el restaurante y la cocina en el área de servicio de Laiwu, y las instalaciones, el personal y los sistemas de apoyo se mantuvieron al día, completando con éxito las tareas asignadas por el liderazgo.
2. La apertura de los Supermercados Norte y Sur
El 22 de abril de 20__, con el cuidado y apoyo de los dirigentes, se abrieron los Supermercados Norte y Sur. Con la mentalidad de satisfacer mejor las necesidades de conductores y pasajeros, resumimos cuidadosamente la experiencia y las deficiencias del Supermercado Zhongcheng. Basado en la excelente idea de negocio de "Tengo lo que ellos no tienen, tengo lo que ellos tienen" y la filosofía de gestión de patrullar al menos seis veces al día requerida por el Gerente Zhang para garantizar que se deban reponer las existencias agotadas. y cuando haya stock, deberá ser nuevo como estándar. Incrementar la gestión y evaluación de los supermercados y hacer nuestro mejor esfuerzo para satisfacer las necesidades de servicio de los clientes.
3. Desarrollo de la industria terciaria
El 20__ de marzo, con el cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa, el Área de Servicio de Laiwu tomó la iniciativa con el Gerente Ge para no desperdiciar los recursos de la tierra. y La mentalidad de desarrollar racionalmente el suelo. Se desarrolló la industria terciaria. Se plantaron una variedad de vegetales y se construyeron pocilgas, agregando un hermoso paisaje nuevo al área de servicio.
2. Problemas y deficiencias existentes.
1. Falta de disciplina laboral y poca autodisciplina.
Cuando llegué al área de servicio, violé repetidamente las reglas y regulaciones de la compañía de comenzar a trabajar a tiempo a las 8:30. A menudo dormía en el dormitorio antes de las 10:00, lo que dañaba gravemente la imagen de la empresa. Gerentes de Shandong Expressway y socavaron a todos frente al sistema La igualdad y un buen ambiente en el que todos respetan el sistema. Ha tenido un impacto muy negativo en los compañeros del entorno. Cuento con la preocupación y la confianza de mis líderes. Estoy muy arrepentido y pido disculpas a los líderes que confiaron en mí y se preocuparon por mí. Sin disciplina laboral no habrá eficiencia en el trabajo.
En el trabajo futuro, siempre pondré la disciplina en primer lugar, me limitaré estrictamente, me arrepentiré de mis errores pasados, siempre reforzaré la disciplina primero, todos son iguales ante el sistema y todos respetan las cuerdas del sistema.
2. Es necesario mejorar la gestión de detalles y la conciencia de conservación
Después de realizar el trabajo en supermercados y restaurantes, visité restaurantes y supermercados muchas veces para inspeccionar el trabajo, pero no No encontré ningún problema irrazonable. Hasta que el gerente Zhang Huafeng vino a inspeccionar el trabajo, planteó varios requisitos, como retirar los tubos de luz redundantes en restaurantes y supermercados sin afectar la iluminación, reemplazar los calentadores de agua con hervidores eléctricos en los supermercados del Distrito Norte y colocar artículos insuficientes en los estantes. Me hizo darme cuenta de que es necesario mejorar los detalles minuciosos del trabajo de gestión y la conciencia sobre la conservación.
3. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
El segundo semestre de 20__ será un período de transición luego de que se realicen diversas tareas en el área de servicio. También habrá diversas dificultades y problemas que nunca has visto o pensado esperar a enfrentar. Me centraré de cerca en el tema de desarrollo de la empresa, me adheriré a las ideas de desarrollo de "orientado a las personas", "mejora continua" y "mejora continua" y continuaré llevando adelante el estilo de trabajo con la dedicación de todos y sin miedo a las dificultades y dificultades. . Trabaje duro para aprender conocimientos comerciales, conocimientos teóricos y habilidades profesionales. Esfuérzate por poner en práctica tus conocimientos profesionales y experiencia laboral, mejora a los miembros de tu equipo y a ti mismo a través de la superación personal.