Colección de citas famosas - Consulta de diccionarios - El mapa mental le indica el proceso específico de las operaciones de la actividad. El mapa mental te indica el proceso específico de operación de la actividad. Déjame contarte sobre el proceso específico de operación del evento. Primero, ¡veamos un mapa mental! Algunos amigos pueden decir que no pueden ver con claridad. No importa. Aislaré aún más esta imagen y te la explicaré en detalle para que puedas verla claramente. Operación del evento - Período de preparación Cuando nos estamos preparando para realizar un evento, primero debemos estar preparados. Después de todo, en una guerra, la comida y la hierba deben ser lo primero. Ésta es una regla antigua. El trabajo en este período de preparación se divide principalmente en cuatro aspectos: 1. Determinar los objetivos de la actividad 2. Determinar los usuarios objetivo3. Diseñar plan de actividades. Estimar los costos de insumos requeridos. Entre ellos, primero determinemos los objetivos de la actividad. Determinar los objetivos de la actividad significa ¿cuál es el propósito de esta actividad específica? ¿Qué es Racine? ¿O es para mejorar tu vida? ¿Es para transformar y aumentar las ventas? ¿O es para comunicación de marca? El propósito debe ser claro y los siguientes planes deben realizarse de acuerdo con el propósito. Después de determinar los objetivos de la campaña, debemos determinar el grupo de usuarios objetivo. En esta parte, necesitamos definir grupos de usuarios, recopilar y organizar los canales de origen de los usuarios, así como las características y preferencias de los usuarios. Luego, podemos diseñar el plan de actividad correspondiente en función de los objetivos de actividad y la información general del grupo de usuarios. Al diseñar un plan de actividades, primero debe determinar el ciclo de la actividad. Si hacer un plan maestro lleva mucho tiempo, harás un plan de eventos a largo plazo. Si el tiempo requerido es relativamente corto, como en Double Eleven, harás un plan de actividades a corto plazo. Por lo tanto, antes de hacer un plan de actividades, asegúrese de confirmar el período de tiempo. Cuando los tres elementos anteriores estén listos, casi podremos esperar conocer la relación insumo-producto de esta actividad. Una vez planificados los cuatro puntos anteriores, puede ingresar al segundo paso, el período de planificación de actividades. El período de planificación de la operación del evento se divide principalmente en tres pasos al ingresar al segundo paso de la planificación: 1. Formulario de actividad de diseño 2. Prepare un plan de actividades detallado3. Preparar materiales relacionados con el evento. El formulario de actividad de diseño mencionado aquí incluye principalmente la ejecutabilidad de toda la actividad, el atractivo de la actividad, si es lo suficientemente creativa y su relevancia para toda la actividad. Es más probable que las actividades creativas y atractivas atraigan la atención de los fanáticos. Por lo tanto, diseñar el formulario de actividad es la máxima prioridad de toda la actividad. Con formularios de actividades específicos, naturalmente se pueden especificar planes de actividades detallados. El contenido que desea incluir en este plan de actividades incluye principalmente el tema de la actividad, el tiempo de la actividad, el propósito de la actividad, la descripción de la actividad, las reglas de la actividad, los antecedentes de la actividad, el diseño de la comunicación, la ruta de comunicación, los efectos esperados, los costos de inversión inicial y el control de riesgos. Si realmente no puedes escribirlo, te he proporcionado muchos puntos en silencio. Bien, ahora que el plan está elaborado, se pueden preparar materiales promocionales relevantes. ¿Qué materiales necesitamos para preparar? Diseño de banners para sitios web, diseño de páginas de detalles de sitios web, diseño de páginas de carteles para uso en línea y fuera de línea, diseño de páginas H5 para uso diario y, finalmente, diseño de folletos y roll-up para promoción fuera de línea. Hay muchos otros, así que no los enumeraré todos. En resumen, estos materiales deben prepararse con antelación al evento. Una vez completados los pasos de planificación del evento, ingresamos al siguiente paso, que es la implementación: ¡consulte la imagen a continuación para obtener más detalles! Ejecutar una actividad durante la ejecución no es una tarea fácil. Incluye principalmente tres aspectos: determinación del plan de implementación, comunicación interna y comunicación externa. Determinar un plan de ejecución también implica desglosar toda la actividad. Después del desmantelamiento, se debe asignar a la persona responsable adecuada. Una vez determinado el responsable, se dan los nodos de tiempo para cada etapa del proyecto que debe completarse para evitar retrasos en las actividades debido a retrasos en el departamento x. Finalmente, se formulan los estándares de evaluación de finalización para todo el proyecto y. Quien tenga problemas será responsable. En el proceso de definición del plan de implementación, nos comunicamos interna y externamente. La comunicación interna se realiza principalmente con el departamento de operación de producto, departamento de operación de contenido, diseñadores, departamento de I+D, departamento de marca, departamento de relaciones públicas, departamento de atención al cliente, etc. La comunicación externa se realiza principalmente con nuestros socios y canales de cooperación, diciéndoles que tenemos un evento de este tipo y que necesitamos el apoyo y la cooperación de todos, y luego pasamos a la siguiente etapa de comunicación. El período de operación-comunicación/revisión del evento requiere esfuerzos concertados. Ya no es responsabilidad de un departamento y sólo puede lograrse mediante la movilización de toda la empresa. Contiene mucho trabajo y se divide en período de calentamiento, período de detonación y período de cierre. ¡El precalentamiento se refiere a publicidad y promoción en línea, y las actividades se publican sin restricciones en los canales! El período de propina se refiere a la promoción de actividades además de los canales en línea y fuera de línea, y el inicio del monitoreo de datos de fondo y la información de comentarios de los usuarios. El período de cierre es otra publicidad secundaria omnicanal y verificación de la información del usuario ganador, distribución de premios, y otros retoques finales. El periodo de comunicación juega un papel decisivo en estos cinco pasos, por lo que es muy necesario que todos nos unamos como uno solo, y también es un paso clave para el funcionamiento de todo el evento. Quien deje caer la pelota en un momento crítico está condenado. El último es el período de revisión, que es el resumen. Se analiza principalmente los objetivos de este evento, el análisis del efecto in situ, el análisis comparativo y las expectativas de los resultados finales, y finalmente se resume la experiencia. Si se logra la meta, ¿cuál es la razón que nos ayudó a lograr la meta? ¿Cuál es el mayor beneficio de esta actividad? Si no se logra el objetivo final, ¿por qué no? Es necesario resumir las razones específicas, ya sean razones objetivas o subjetivas. ¿Cuáles son los errores en esta actividad? No importa cuánto mejores la próxima vez, no será así. Estos se presentarán en el informe final. Por lo que el funcionamiento de la actividad no es fácil. Esto requiere un esfuerzo de toda la empresa.
El mapa mental le indica el proceso específico de las operaciones de la actividad. El mapa mental te indica el proceso específico de operación de la actividad. Déjame contarte sobre el proceso específico de operación del evento. Primero, ¡veamos un mapa mental! Algunos amigos pueden decir que no pueden ver con claridad. No importa. Aislaré aún más esta imagen y te la explicaré en detalle para que puedas verla claramente. Operación del evento - Período de preparación Cuando nos estamos preparando para realizar un evento, primero debemos estar preparados. Después de todo, en una guerra, la comida y la hierba deben ser lo primero. Ésta es una regla antigua. El trabajo en este período de preparación se divide principalmente en cuatro aspectos: 1. Determinar los objetivos de la actividad 2. Determinar los usuarios objetivo3. Diseñar plan de actividades. Estimar los costos de insumos requeridos. Entre ellos, primero determinemos los objetivos de la actividad. Determinar los objetivos de la actividad significa ¿cuál es el propósito de esta actividad específica? ¿Qué es Racine? ¿O es para mejorar tu vida? ¿Es para transformar y aumentar las ventas? ¿O es para comunicación de marca? El propósito debe ser claro y los siguientes planes deben realizarse de acuerdo con el propósito. Después de determinar los objetivos de la campaña, debemos determinar el grupo de usuarios objetivo. En esta parte, necesitamos definir grupos de usuarios, recopilar y organizar los canales de origen de los usuarios, así como las características y preferencias de los usuarios. Luego, podemos diseñar el plan de actividad correspondiente en función de los objetivos de actividad y la información general del grupo de usuarios. Al diseñar un plan de actividades, primero debe determinar el ciclo de la actividad. Si hacer un plan maestro lleva mucho tiempo, harás un plan de eventos a largo plazo. Si el tiempo requerido es relativamente corto, como en Double Eleven, harás un plan de actividades a corto plazo. Por lo tanto, antes de hacer un plan de actividades, asegúrese de confirmar el período de tiempo. Cuando los tres elementos anteriores estén listos, casi podremos esperar conocer la relación insumo-producto de esta actividad. Una vez planificados los cuatro puntos anteriores, puede ingresar al segundo paso, el período de planificación de actividades. El período de planificación de la operación del evento se divide principalmente en tres pasos al ingresar al segundo paso de la planificación: 1. Formulario de actividad de diseño 2. Prepare un plan de actividades detallado3. Preparar materiales relacionados con el evento. El formulario de actividad de diseño mencionado aquí incluye principalmente la ejecutabilidad de toda la actividad, el atractivo de la actividad, si es lo suficientemente creativa y su relevancia para toda la actividad. Es más probable que las actividades creativas y atractivas atraigan la atención de los fanáticos. Por lo tanto, diseñar el formulario de actividad es la máxima prioridad de toda la actividad. Con formularios de actividades específicos, naturalmente se pueden especificar planes de actividades detallados. El contenido que desea incluir en este plan de actividades incluye principalmente el tema de la actividad, el tiempo de la actividad, el propósito de la actividad, la descripción de la actividad, las reglas de la actividad, los antecedentes de la actividad, el diseño de la comunicación, la ruta de comunicación, los efectos esperados, los costos de inversión inicial y el control de riesgos. Si realmente no puedes escribirlo, te he proporcionado muchos puntos en silencio. Bien, ahora que el plan está elaborado, se pueden preparar materiales promocionales relevantes. ¿Qué materiales necesitamos para preparar? Diseño de banners para sitios web, diseño de páginas de detalles de sitios web, diseño de páginas de carteles para uso en línea y fuera de línea, diseño de páginas H5 para uso diario y, finalmente, diseño de folletos y roll-up para promoción fuera de línea. Hay muchos otros, así que no los enumeraré todos. En resumen, estos materiales deben prepararse con antelación al evento. Una vez completados los pasos de planificación del evento, ingresamos al siguiente paso, que es la implementación: ¡consulte la imagen a continuación para obtener más detalles! Ejecutar una actividad durante la ejecución no es una tarea fácil. Incluye principalmente tres aspectos: determinación del plan de implementación, comunicación interna y comunicación externa. Determinar un plan de ejecución también implica desglosar toda la actividad. Después del desmantelamiento, se debe asignar a la persona responsable adecuada. Una vez determinado el responsable, se dan los nodos de tiempo para cada etapa del proyecto que debe completarse para evitar retrasos en las actividades debido a retrasos en el departamento x. Finalmente, se formulan los estándares de evaluación de finalización para todo el proyecto y. Quien tenga problemas será responsable. En el proceso de definición del plan de implementación, nos comunicamos interna y externamente. La comunicación interna se realiza principalmente con el departamento de operación de producto, departamento de operación de contenido, diseñadores, departamento de I+D, departamento de marca, departamento de relaciones públicas, departamento de atención al cliente, etc. La comunicación externa se realiza principalmente con nuestros socios y canales de cooperación, diciéndoles que tenemos un evento de este tipo y que necesitamos el apoyo y la cooperación de todos, y luego pasamos a la siguiente etapa de comunicación. El período de operación-comunicación/revisión del evento requiere esfuerzos concertados. Ya no es responsabilidad de un departamento y sólo puede lograrse mediante la movilización de toda la empresa. Contiene mucho trabajo y se divide en período de calentamiento, período de detonación y período de cierre. ¡El precalentamiento se refiere a publicidad y promoción en línea, y las actividades se publican sin restricciones en los canales! El período de propina se refiere a la promoción de actividades además de los canales en línea y fuera de línea, y el inicio del monitoreo de datos de fondo y la información de comentarios de los usuarios. El período de cierre es otra publicidad secundaria omnicanal y verificación de la información del usuario ganador, distribución de premios, y otros retoques finales. El periodo de comunicación juega un papel decisivo en estos cinco pasos, por lo que es muy necesario que todos nos unamos como uno solo, y también es un paso clave para el funcionamiento de todo el evento. Quien deje caer la pelota en un momento crítico está condenado. El último es el período de revisión, que es el resumen. Se analiza principalmente los objetivos de este evento, el análisis del efecto in situ, el análisis comparativo y las expectativas de los resultados finales, y finalmente se resume la experiencia. Si se logra la meta, ¿cuál es la razón que nos ayudó a lograr la meta? ¿Cuál es el mayor beneficio de esta actividad? Si no se logra el objetivo final, ¿por qué no? Es necesario resumir las razones específicas, ya sean razones objetivas o subjetivas. ¿Cuáles son los errores en esta actividad? No importa cuánto mejores la próxima vez, no será así. Estos se presentarán en el informe final. Por lo que el funcionamiento de la actividad no es fácil. Esto requiere un esfuerzo de toda la empresa.
Sólo uniéndonos se podrá promover con éxito el evento; de lo contrario, ¡será en vano! ¿Qué tal si, después de leer este artículo, tienes una nueva comprensión del funcionamiento de los eventos? Si te ayuda, ¡pruébalo!