Reflexiones sobre la reforma policial de una sala y dos equipos
1. Puntos clave de la reforma "una sala, dos equipos"
"Luchar" y "prevenir" son como los dos puños de la comisaría, que son las fuerzas del orden. equipo de manejo de casos y el equipo de policía comunitaria. Si desea utilizarlo de forma flexible y libre, puede salir del ciclo "invencible", siempre que tenga "alguien". Los macrodatos estimulan reformas y dotan a la fuerza policial de inteligencia, brindando una oportunidad de oro para que la policía avance. Eliminando la complejidad y simplificándola, definiendo puestos y responsabilidades, optimizando la asignación y despachando todas las condiciones, la fuerza policial "inactiva" puede enriquecerse hasta las bases y la primera línea, para recibir policías en el lugar, resolver disputas en el momento, y brindar un buen servicio en el acto.
Junto con el fuerte apoyo del "cerebro" de la comisaría, las "dos personas que responden a la policía" anteriores pueden convertirse en "un grupo de personas que responden a la policía", y el anterior "uno "Una persona fuera de la comunidad" puede convertirse en "un grupo de personas en la comunidad", su vitalidad es obvia.
Por ejemplo, la policía de Chongqing está llevando a cabo la práctica innovadora de "ondear la bandera de la policía en lo alto de la comunidad", que pretende ampliar aún más el alcance del trabajo de seguridad pública a las comunidades de propiedades, terraplenes rurales, etc. Sobre la base de reducir la fuerza policial, las "unidades más pequeñas", como las empresas industriales y mineras, los hospitales y las escuelas, de acuerdo con la idea de "fuerza policial limitada pero mano de obra ilimitada", dependen plenamente de la movilización y la organización. a las masas llevar a cabo "autonomía comunitaria", "autonomía de dique" y "autonomía unitaria" [es decir, permitir una variedad de En términos de forma, debido a la diferente complejidad de la seguridad pública en varios lugares y a la diferente fuerza policial de comisarías de policía, se debe permitir que la reforma de "una sala y dos equipos" se lleve a cabo en varios lugares a modo de prueba, mientras que la dirección y la premisa generales permanecen sin cambios, la "talla única" o la "gran unificación" no deberían. ser implementado. .
En segundo lugar, ¿cómo llevar a cabo la reforma?
La clave de la reforma de "una sala, dos equipos" es que "una sala" cree personalmente que el "flujo de datos" debe ser el foco, es decir, "recopilación de datos, transmisión de datos, análisis de datos". - envío de datos, retroalimentación de datos", formando así un circuito cerrado que se entrelaza y llama la atención. Correspondiente a cada eslabón se deben asignar cargos y responsabilidades, y cada persona debe desempeñar sus funciones para garantizar que los datos sean auténticos, accesibles y precisos, de modo que sean productivos y mejoren la efectividad en el combate. La "Sala 1" sirve como el "cerebro" de la comisaría y es la "máxima autoridad" de la comisaría. Independientemente de si el líder está presente o no, puede desempeñar el papel de "dar órdenes" a la fuerza policial y a los agentes de policía a través de sus propias operaciones de "línea de montaje". Sólo así la reforma tendrá un éxito medio; de lo contrario, ¡será sólo una formalidad!
Base legal: Artículo 24 de la "Ley de Policía Popular de la República Popular China" El estado estipula la estructura organizativa y la secuencia de trabajo en función de la naturaleza, tareas y características del trabajo de la policía popular.