¿Qué partes incluye un plan de negocios completo?
1. Portada y índice
La portada del plan de negocios debe verse profesional y proporcionar información de contacto. Si lo envía a los inversores, es mejor que sea agradable e incluya una declaración de confidencialidad. Un índice de contenido preciso puede ayudar a los lectores a encontrar rápidamente lo que quieren ver.
2. Resumen administrativo
Este es un prefacio programático muy importante, que presenta principalmente el origen, la naturaleza, los objetivos y estrategias de la empresa, las características de los productos y servicios, el potencial del mercado. y Ventajas competitivas, el desempeño del equipo directivo y otros recursos, la situación financiera esperada y las necesidades de financiamiento de la empresa.
3. Descripción de la empresa
Presenta la historia, origen y forma organizativa de la empresa, centrándose en los principales objetivos futuros de la empresa (incluidos los de largo y corto plazo), y los productos y servicios proporcionados por la empresa, los derechos de propiedad intelectual y la viabilidad, el mercado al que se dirigen estos productos y servicios y las ventas actuales, la inversión de capital actual de la empresa y las áreas de mercado en las que ingresará, así como su equipo de gestión y recursos.
4. Análisis de mercado
Describe la situación del mercado de la industria donde está posicionada la empresa y señala aspectos importantes como el tamaño del mercado y la tasa de crecimiento esperada, incluidas las tendencias del mercado, el objetivo. características del cliente, estudios de mercado o estadísticas, la forma y grado de aceptación en el mercado de los productos y servicios, etc. Los inversores deben creer que el mercado es enorme y está en crecimiento.
5. Análisis competitivo
Identifique claramente productos y servicios similares que compitan con la empresa, analice la situación competitiva y confirme la información de la competencia, incluida la identidad, fuente y participación de mercado de los competidores. , Fortalezas y Debilidades, Tendencias Recientes del Mercado, etc. Al mismo tiempo, compare cuidadosamente las diferencias de precio, calidad, función, etc. entre los productos y servicios de la empresa y los de sus competidores, y explique por qué la empresa puede ganar en la competencia.
6. Productos y Servicios
Enumere los tipos de productos y servicios que ofrece actualmente la empresa y sus planes futuros, e indique la singularidad de los productos y servicios, incluidos el costo y la calidad. y funcionalidad, confiabilidad y precio, señalan el ciclo de vida del producto o el progreso del desarrollo, y si los productos y servicios de la empresa tienen ventajas competitivas únicas, señalan medidas y estrategias de protección.
7. Plan financiero
Incluyendo el estado financiero real de la empresa, las fuentes y usos esperados de los fondos, el balance, los ingresos esperados (pérdidas y ganancias) y la previsión del flujo de caja. Esta parte es la parte clave del plan de negocios. Lo mejor es buscar ayuda de contadores y otros profesionales durante el proceso de desarrollo. La idea de hacer pronósticos financieros siempre precede a las cifras reales, por lo que los pronósticos deben ser realistas, razonables y factibles.
8. Apéndice
Esta parte debe adjuntar el currículum, cargos, organigrama, información de mercado esperada, estados financieros y otros recursos de datos establecidos en el plan de negocios.
Datos ampliados
Los planes de negocio se pueden dividir en cuatro categorías: microplanes, planes de trabajo, planes de presentación y planes electrónicos.
1. Microplan
Es seguro decir que casi todas las ideas de negocio comienzan con algún tipo de microplan. No hay límite en la duración del microplan, pero los contenidos clave que deben incluirse son la filosofía empresarial, las necesidades, el plan de marketing y los estados financieros, especialmente el flujo de caja, la previsión de ingresos y el balance.
2. Superficie de trabajo
El plan de trabajo es una herramienta para gestionar un negocio. Llevará mucho tiempo abordar los detalles y la descripción debe ser concisa. Como documento guía para el personal interno, el plan de trabajo no necesita estar obsesionado con el formato, la encuadernación, etc., pero la unidad interna de hechos y datos es igualmente importante para el plan de trabajo y otros planes salientes.
Plan de envío
Aunque la cantidad de información en un plan de envío y en un plan de trabajo es casi la misma, existen algunas diferencias en el estilo. Además de los diferentes requisitos lingüísticos, el plan de presentación también debe incluir información adicional sobre todas las presiones competitivas y los riesgos que necesitan los inversores.
4. Plan electrónico
En la popularización actual de las aplicaciones informáticas, los planes de negocios electrónicos se han utilizado ampliamente debido a sus ventajas como velocidad rápida, transmisión conveniente, forma intuitiva y bajo costo. . Sin embargo, los planes electrónicos son más fáciles de copiar y difundir y no favorecen la confidencialidad de la información relevante, por lo que no pueden reemplazar completamente los planes en papel.
Enciclopedia Baidu-Plan de negocios