¿Qué significa para una empresa contratar personas del mismo lugar?

Hay varias razones por las que una empresa contrata personas del mismo lugar: primero, los líderes de la empresa pueden autorizar intencionalmente a personas de un determinado lugar a cambiar las condiciones económicas de las personas de un determinado lugar. En segundo lugar, las personas responsables del reclutamiento están estrechamente relacionadas con la población local. En tercer lugar, es posible que se contrate población local debido a las malas condiciones económicas y los bajos requisitos salariales. Cuarto, algunas empresas deben ser presentadas por personas internas. Los introductores son básicamente sus conocidos, vecinos, amigos y familiares, y la mayoría de ellos viven en una zona determinada. Quinto, reclutar personas de un lugar determinado para facilitar la gestión. Todos están juntos, familiarizados con las relaciones interpersonales y fáciles de comunicar, lo que favorece el trabajo y el liderazgo.

No cabe duda de que si una empresa recluta personas de un mismo lugar, debe ser bajo las instrucciones del jefe de la empresa.

Este tipo de negocios suele tener una etiqueta obvia, que es "empresa familiar".

Me he puesto en contacto con varias empresas y la situación es similar a la que comentas. Uno de ellos me impresionó especialmente.

Esta empresa se especializa en reclutar personas de la misma ciudad. Hay cincuenta o sesenta personas en la empresa. Suelen hablar en lenguas. Una comida es una comida. Son 8 personas por mesa, 4 platos y 1 sopa, que es muy pesada. El jefe contrató a dos personas para cultivar (hay un gran espacio abierto detrás de la empresa, que se ha convertido en un huerto). Nunca compra las verduras que come habitualmente, sino que las cultiva él mismo. También crió cuatro cerdos, que sacrificaba durante las vacaciones.

Charlé con ellos sobre las relaciones comerciales. Estaban particularmente orgullosos de ello y transmitieron a los demás un sentimiento de unidad.

Al ser una fábrica de procesamiento, los requisitos técnicos no son particularmente altos, por lo que a menudo contratan gente del continente. A veces son reclutados desde el exterior, pero generalmente no pueden ser retenidos. El reclutamiento se basa básicamente en presentaciones internas.

Por supuesto, también hay situaciones en las que otras empresas tienen empleo limitado. Por ejemplo, durante la epidemia, algunas empresas publicaron lemas de reclutamiento, dando prioridad a la gente de Hubei y dando la bienvenida a la gente de Hubei.

No se descarta que algo de esto sea especulación, pero estos empresarios suelen tener un buen punto de partida, que es promover el empleo de las personas en sus pueblos de origen.

De hecho, este enfoque también tiene desventajas, es decir, no favorece el desarrollo a largo plazo de la empresa y no puede aportar sangre fresca a la empresa. Al mismo tiempo, el poder de la empresa quedará en manos de miembros de la familia, lo que también resulta muy perjudicial para la gestión de la empresa.

Primero, las personas en este lugar son todas talentos en este campo y son necesarias para el desarrollo de la empresa; segundo, practican favoritismo y malas prácticas; tercero, son empresas familiares.

Los miembros principales de una empresa son todos del mismo lugar, lo que significa que la empresa puede ser un grupo de extranjeros con buenas relaciones que inician un negocio localmente, lo cual tiene sentido.

He visto a algunos jefes de Zhejiang establecer fábricas en otros lugares. El personal principal de la fábrica es de la ciudad natal del jefe, y el personal principal es de la ciudad natal del jefe.

Muchos procesos en las empresas emergentes no están estandarizados y dependen principalmente de las personas, por lo que las personas que ocupan puestos clave deben ser confiables. Por lo tanto, es comprensible que algunos jefes reutilicen a sus familiares y compañeros del pueblo.

Pero ¿qué pasa después de iniciar un negocio? ¿La empresa necesita crecer? No es aconsejable reclutar personas del mismo lugar en este momento. Tiene las siguientes desventajas:

1. El área de reclutamiento es muy estrecha.

Incluso si reclutas personas del noreste de China en Beijing y personas de Anhui en Shanghai, tu elección será muy limitada, porque si tus competidores no prestan atención a la geografía y pueden reclutar personas de cualquier lugar, entonces al reclutar talentos Ganó el primer lugar.

Si no estás en una ciudad de primer nivel, tu cobertura de contratación será aún menor.

2. Mantener los talentos fuera.

Una empresa necesita talentos para crecer, y no es prudente ponerse límites a la hora de contratar personas.

¿Cuál de los empresarios y políticos exitosos de la historia no sólo fue talentoso sino también útil? Sin embargo, durante la República de China, a muchos señores de la guerra les gustaba reutilizar a su propio pueblo, pero todos fracasaron.

Si hay una persona que es de gran ayuda para la empresa pero no es de su misma ciudad natal, ¿expresará sus sentimientos? Sin contratación, la empresa perderá talento. Si reclutas talentos, es posible que no puedan integrarse al equipo cuando lleguen a la empresa.

Además, la empresa sólo utiliza compañeros de trabajo, lo que da a la gente una imagen de que es una empresa extranjera, y la gente de otros lugares no quiere unirse.

Si una empresa quiere desarrollarse y crecer, el primer paso es reclutar talentos. Sin embargo, los líderes de la empresa son muy cautelosos a la hora de contratar personas y me temo que a la empresa le resultará difícil crecer. y desarrollarse.

Forma un equipo para comer pollo y cometer crímenes juntos.